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正確認(rèn)知自己的崗位與角色,點(diǎn)燃心中的銷售之火; 如何掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發(fā)策略與方法; 與客戶面談時(shí)如何讓其喜愛我們本人,進(jìn)而有意愿成交產(chǎn)品; ...
認(rèn)知:正確認(rèn)知置業(yè)顧問的的崗位與角色定位,點(diǎn)燃心中的銷售之火; 溝通:掌握銷售周期中的全溝通技巧,把握溝通中的關(guān)鍵點(diǎn)與破發(fā)點(diǎn); 開拓:建立不同的客戶拓展技巧及真實(shí)的...
☆ 建立職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),塑造職業(yè)化的銷售人員,打造職業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì) ☆ 樹立起銷售人員的積極心態(tài),突破銷售“新兵”與“老兵”的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理 ☆ 正確認(rèn)識銷...
• 幫助營銷團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)清崗位角色,并進(jìn)行合理的角色定位 • 掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理以及成員控制的實(shí)踐方法 • 學(xué)會(huì)工作指導(dǎo)方法,更好地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員 • 幫助營銷團(tuán)隊(duì)管理者學(xué)會(huì)...
洞察:學(xué)員的學(xué)習(xí)心態(tài)及如何滿足的關(guān)鍵要素。 明確:講師的角色、需要的技能,以學(xué)員為中心的理念。 開發(fā):設(shè)計(jì)與開發(fā)課程,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。 授...
建立相應(yīng)的管理理念,明確管理者的自我角色定位 認(rèn)知組織溝通與沖突處理,從整體層面提升卓越管理者的溝通管理能力 掌握部門內(nèi)與跨部門的溝通與沖突處理的技巧 建...
建立相應(yīng)的管理理念,明確管理者的自我角色定位 認(rèn)知組織溝通與沖突處理,從整體層面提升卓越管理者的溝通管理能力 掌握部門內(nèi)與跨部門的溝通與沖突處理的技巧 建...
明確管理者的自我角色定位,建立相應(yīng)的管理理念 幫助管理人員做到識人用人,更好地激勵(lì)員工努力工作,達(dá)成業(yè)績 提升管理者的溝通能力,并能做好績效面談,找到績效改進(jìn)更好的...
◆ 讓管理團(tuán)隊(duì)的人力資源管理技能與技巧得到全面的提升; ◆ 讓非人力資源管理者迅速了解人力資源管理知識與技巧; ◆ 讓非人力資源管理者清楚利害,并能與人力資源管理者與緊密協(xié)作; ◆ 全面提升企業(yè)...
★ 明確企業(yè)發(fā)展的方向,統(tǒng)一思維與理念; ★ 認(rèn)清在企業(yè)發(fā)展過程中管理者的迎接的挑戰(zhàn)與沖擊; ★ 建立相應(yīng)的管理理念,明確管理者的自我角色定位; ★ 提升管理者的職業(yè)化素養(yǎng),協(xié)助組織提升管理團(tuán)隊(duì)...
1、了解營業(yè)廳服務(wù)禮儀常識,改善行為規(guī)范,培養(yǎng)職場良好習(xí)慣,塑造良好職業(yè)形象,提升個(gè)人工作績效; 2、了解客戶的情感和被尊重的需求,學(xué)會(huì)在各種服務(wù)情境中,正確運(yùn)用服務(wù)禮儀,改善服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)客...
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