培訓目標：

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培訓目標：

本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)...

培訓目標：

人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解決...

培訓目標：

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培訓目標：

深度剖析顧客購買心理以及顧客在購買時的行為特點； 解析建立在顧客購買習慣上的終端門店表現(xiàn)力管理系統(tǒng)； 體驗經(jīng)濟時代，通過服務創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造差異化購物感受； 掌握與顧客溝通技巧，用最少的語言和...

培訓目標：

通過本課程的學習，學員將能夠： 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用 掌握13種激勵理論及其管理啟示 學會激勵員工的原則和方法 走出員工激勵的誤區(qū) 把握激勵員工的時機 找到提升員工凝聚力的方法

培訓目標：

通過本課程的學習，學員能夠：  在溝通中學會把握主動，把握雙贏  開展有效的部門內(nèi)部溝通和部門間溝通  理解溝通的關注點和過程  在公司內(nèi)建立起融洽的人際關系，營...

培訓目標：

通過本課程的學習，學員將能夠： 認識到有效反饋的價值和意義 了解反饋的基本類型 學會給員工反饋的八個步驟 掌握接受反饋的七個原則 把握給予負面反饋的時機和分寸 運用反饋技巧，營造高效融洽的工...

培訓目標：

具體收獲如下： 管理者的角色之有效定位和轉(zhuǎn)化到 有效計劃時間，提升管理效率 學習團隊管理，做好員工管 合理分工，規(guī)劃部門崗位職責 問題解決的能力建立 掌握部屬培育、工作指導、團隊激勵和績效管...

培訓目標：

地球在縮小，舌頭在延長。穆罕穆德說“用鞭子就可以的地方，我不用寶劍；用舌頭就可以的地方，我不用鞭子！英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！” 無論是政界領袖...

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程的學習， 學員可以進一步調(diào)高： 工作態(tài)度：正確認識HR管理在日常工作中的重要地位，學會高效率運用人力資源管理技巧，快速實現(xiàn)從單純的“部門領導者”向全面的“團隊管理者”的轉(zhuǎn)變； 招聘技巧...

培訓目標：

通過本課程的學習，學員能夠： 掌握一套時間管理的工具 深刻反思以往的行為習慣，積極培育更加高效的行為習慣 學會如何與他人產(chǎn)生共贏 培育積極的心態(tài)去面對工作和生活

培訓目標：

通過本課程的學習，學員將能夠： 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用 走出員工輔導的誤區(qū) 把握輔導員工的時機 打破輔導員工的障礙 掌握員工輔導的GROW流程 在未來工作中，建立起融洽和諧的工作氛圍

培訓目標：