《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
三、 課程大綱：
模塊一 ：領(lǐng)導(dǎo)抓重心
1、視頻案例引入 :失衡的管理
2、問題：如何理解領(lǐng)導(dǎo)工作的開關(guān)
3、心理學(xué)驗證：艾里克森原理與應(yīng)用
4、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意關(guān)注平衡二字
5、應(yīng)用：（1）情感中的三類安全感：權(quán)力/職業(yè)價值/地位
（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環(huán)節(jié)
模塊二：權(quán)利與執(zhí)行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、問題：如何打開群眾自信的開關(guān)
3、實驗驗證：電擊實驗
4、應(yīng)用：
（1）帶信心的示威五種行動
（2）提要求提升執(zhí)行力的技巧
模塊三 ：情感與機會
1、案例：《三國演義》劉備
2、問題：如何尋找超級明星的開關(guān)
3、心理學(xué)驗證：監(jiān)獄實驗
4、應(yīng)用：
（1）示弱五種行動
（2）示弱激勵法的人品資本
5、盲區(qū)及方法：認知失調(diào)促進自我改變
模塊四 ：互補出績效
1、測試：權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
2、問題：如何協(xié)調(diào)領(lǐng)袖性格和團隊文化
3、歷史驗證：歷史揭示的“領(lǐng)袖團隊”性格互補格局
4、應(yīng)用：
（1）個人風(fēng)格與團隊文化互補
（2）性格重疊的解決之道
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士等
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》課程目的
1、 基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類經(jīng)典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理；
2、 將中國傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進行結(jié)合，以道為先，以術(shù)為輔；
3、 超過10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的管理實戰(zhàn)為案例，生動形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在管理中的巨大威力。
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》所屬分類
特色課程
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
員工關(guān)系心理學(xué)、
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》授課培訓(xùn)師簡介
金樹松
金樹松，管理學(xué)學(xué)士，心理學(xué)碩士
金老師參與國際一流顧問公司與國內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐、心理學(xué)科研成果與企業(yè)績效的結(jié)合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
金老師專注人力資源管理的培訓(xùn)和咨詢，歷任家電、通訊、地產(chǎn)等大型上市集團企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源規(guī)劃經(jīng)理、人事部經(jīng)理、管理顧問公司副總經(jīng)理。有較深入的人力資源體系、專業(yè)、量化操作實踐，在集團化企業(yè)的文化產(chǎn)品化、人才測評與引進、企業(yè)教育體系、組織績效設(shè)計等方面，有11年項目經(jīng)驗，并獲得北京大學(xué)心理學(xué)教育支持，這使得課程具有人文關(guān)懷色彩——技巧為人服務(wù)。
金老師熱愛培訓(xùn)職業(yè)，有30000人次管理類課程的項目經(jīng)驗。用HBDI（全腦優(yōu)勢）的分析，金老師在DAB三個象限具備優(yōu)勢，擅長邏輯分析，要言簡意，能夠用淺顯的語言表現(xiàn)復(fù)雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現(xiàn)場，具備豐富的表現(xiàn)手法，擅長結(jié)合歷史案例、心理實驗、哲學(xué)思考，激勵學(xué)習(xí)氛圍。課程以引導(dǎo)式為主，讓聽眾得出結(jié)論，達到價值傳遞——學(xué)習(xí)在快樂中進行。
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
