《企業(yè)風險管理與內部控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)風險管理概述

1. 什么是風險
2. 企業(yè)面臨的七大風險
3. 企業(yè)風險管理的程序
4. 如何進行風險度量
5. 國資委全面風險管理指引框架

二、如何建立有效的內部控制

1. 內部控制的定義及目標
2. 內部控制與COSO架構
3.內部控制的設計原則
4. 薩奧法案和公司冶理
5. 企業(yè)內部控制基本規(guī)范
6. 企業(yè)內控基本規(guī)范配套指引
7. 如何通過流程來控制風險
8. 中石化內控體系案例詳解
9. 集團公司的風險管控

三、企業(yè)財務風險預警

1. 企業(yè)財務預警管理概要
2. 企業(yè)財務環(huán)境預警
3. 企業(yè)營銷活動財務預警
4. 企業(yè)生產活動財務預警
5. 企業(yè)采購供應活動財務預警
6. 工程項目與固定資產財務預警
7. 企業(yè)籌資活動財務預警
8. 企業(yè)對外投資活動財務預警
9. 企業(yè)貨幣資金管理預警
10. 企業(yè)財務報表分析預警
11. 企業(yè)財務組織預警

四、企業(yè)資金活動的風險管控

1. 籌資活動的內部控制
2. 投資活動的內部控制
3. 資金營運活動的內部控制

五、企業(yè)資產管理的風險管控

1. 存貨管理的內部控制
2. 固定資產管理的內部控制
3. 無形資產管理中的內部控制

六、內部審計與內部控制評價

1. 企業(yè)內部審計概要
2. 企業(yè)內部控制的評價操作流程





《企業(yè)風險管理與內部控制》所屬分類
財務稅務

《企業(yè)風險管理與內部控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、內部控制與企業(yè)風險管理、風險管理、內控培訓、內部控制培訓、內部控制與企業(yè)風險管理培訓、內部控制與內部審計管理培訓、內控評估培訓、企業(yè)重組、公司財務分析與風險防范、工廠精細化管理、

《企業(yè)風險管理與內部控制》授課培訓師簡介

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