《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目全流程開發(fā)、定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營高端研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
　　在戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)輪番上演，園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)及園區(qū)經(jīng)營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野，對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。2015年將帶著最前沿的園區(qū)運(yùn)營原理、操作流程與實(shí)戰(zhàn)技巧，從“科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、著力解決實(shí)際問題”出發(fā)，為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的高級管理人員搭建園區(qū)地產(chǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)交流平臺，構(gòu)建政企溝通橋梁，共同探討新機(jī)遇下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷與招商等熱點(diǎn)話題，共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的燦爛輝煌！

【課程特色】
　　市場錘煉、濃縮精華根據(jù)行業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,課程設(shè)置注重創(chuàng)新與實(shí)用,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋八大模塊，以專業(yè)化、系統(tǒng)化、國際化、案例化視角探討產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營，為企業(yè)家投資決策樹信心，落實(shí)園區(qū)運(yùn)營出謀略。

【課程收益】
1.全力塑造七大核心能力：行業(yè)判斷能力、政府協(xié)調(diào)能力、品牌營銷能力、系統(tǒng)把控能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、融資整合能力；

　　2.圍繞園區(qū)的發(fā)展與運(yùn)營等問題深入討論，幫助地方政府或地產(chǎn)商在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上明確方向與重點(diǎn)；

　　3.從園區(qū)管理實(shí)踐出發(fā)，用經(jīng)典理論和實(shí)踐案例，使學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握國內(nèi)外園區(qū)發(fā)展情況,掌握園區(qū)管理和創(chuàng)新服務(wù)的基本理論和操作方法，指導(dǎo)和提升園區(qū)高級管理人員的創(chuàng)新發(fā)展能力；

　　4.讓產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商清晰的認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利模式和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的可操作性，以彌補(bǔ)多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營方面專業(yè)性的不足。

【課程特點(diǎn)】
　　實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：基于行業(yè)咨詢培訓(xùn)和標(biāo)桿地產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保課程內(nèi)容、工具方法、案例對地產(chǎn)企業(yè)工程部的實(shí)戰(zhàn)性；

　　針對性強(qiáng)：基于課前對客戶單位需求的充分調(diào)研，確保內(nèi)訓(xùn)對客戶企業(yè)的針對性；

　　教學(xué)交流：學(xué)員提交有關(guān)課程的問題清單→針對問題講授課程→課堂討論相關(guān)問題→生成關(guān)鍵點(diǎn)問題→形成解決方案。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，歡迎學(xué)員自帶問題到課堂提問解決。

【教學(xué)模式】
工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問答+實(shí)效改進(jìn)


課程大綱
【課程設(shè)置】
第一講：園區(qū)項(xiàng)目內(nèi)涵解讀與解析

第二講：園區(qū)項(xiàng)目投資理由與研判

第三講：園區(qū)項(xiàng)目拓展謀略與攻堅(jiān)

第四講：園區(qū)項(xiàng)目綜合定位與謀劃

第五講：園區(qū)項(xiàng)目土地性質(zhì)與選擇

第六講：園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃功能與配置

第七講：園區(qū)項(xiàng)目建筑產(chǎn)品與設(shè)計(jì)

第八講：園區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)與管理

第九講：園區(qū)項(xiàng)目招商策略與實(shí)戰(zhàn)

第十講：保障服務(wù)體系建立與運(yùn)用

第十一講：園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營專業(yè)與能力

第十二講：園區(qū)項(xiàng)目盈利模式與選擇
 
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)和營運(yùn)的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。






《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目全流程開發(fā)、定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營高端研修班》課程目的
　　1.全力塑造七大核心能力：行業(yè)判斷能力、政府協(xié)調(diào)能力、品牌營銷能力、系統(tǒng)把控能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、融資整合能力；

　　2.圍繞園區(qū)的發(fā)展與運(yùn)營等問題深入討論，幫助地方政府或地產(chǎn)商在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題上明確方向與重點(diǎn)；

　　3.從園區(qū)管理實(shí)踐出發(fā)，用經(jīng)典理論和實(shí)踐案例，使學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握國內(nèi)外園區(qū)發(fā)展情況,掌握園區(qū)管理和創(chuàng)新服務(wù)的基本理論和操作方法，指導(dǎo)和提升園區(qū)高級管理人員的創(chuàng)新發(fā)展能力；

　　4.讓產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商清晰的認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利模式和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的可操作性，以彌補(bǔ)多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營方面專業(yè)性的不足。



《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目全流程開發(fā)、定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營高端研修班》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目全流程開發(fā)、定位、設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營高端研修班》所屬專題
流程管理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、流程建設(shè)、流程變革管理培訓(xùn)、

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)、項(xiàng)目全流程、項(xiàng)目流程開發(fā)、定位、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營、房產(chǎn)建筑、

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