《領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)： 讓員工樂在工作、全力以赴》課程詳情
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塑造用“心”領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
提升員工的工作滿意度和投入度
提升組織績(jī)效，包括提升利潤(rùn) ，降低員工流失率 ，提高客戶忠誠(chéng)度




課時(shí)
2天


課程內(nèi)容
洞悉績(jī)效原力：是什么影響績(jī)效？
a) ADKAR績(jī)效要素模型
b) 績(jī)效冰山模型
“激勵(lì)”是什么？
a) 激勵(lì)的原意是什么？
b) 激勵(lì)在管理中的意義是什么？
c) 激勵(lì)與動(dòng)機(jī)的關(guān)系是什么？
尋找熱情源頭：我們?yōu)楹味�工作�?br />a) 激勵(lì)經(jīng)典理論
b) 動(dòng)機(jī)因子矩陣
c) 掌握個(gè)體員工的工作動(dòng)機(jī)：Drives測(cè)評(píng)分析
掌握激勵(lì)方法：如何振奮人心？
a) 描繪愿景：建立對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及遠(yuǎn)景的共識(shí)
b) 塑造氛圍：形成和鞏固吸引人的團(tuán)隊(duì)文化
c) 設(shè)計(jì)機(jī)制：建立與眾不同的激勵(lì)機(jī)制
d) 影響說(shuō)服：靈活運(yùn)用權(quán)力和影響力
e) 個(gè)人魅力：塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力

《領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)： 讓員工樂在工作、全力以赴》培訓(xùn)受眾
希望深刻了解員工工作動(dòng)機(jī)，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者

《領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)： 讓員工樂在工作、全力以赴》課程目的
學(xué)員收獲
了解管理者在員工激勵(lì)中所扮演的重要角色，并且樹立激勵(lì)用“薪”，更用“心”的理念
學(xué)習(xí)激勵(lì)的理論，理解不同的工作動(dòng)機(jī)，尋找工作熱情的源頭
掌握主管激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的五種方法，讓員工對(duì)激勵(lì)有所期待，讓你的激勵(lì)與眾不同、驚喜不斷

《領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)： 讓員工樂在工作、全力以赴》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)： 讓員工樂在工作、全力以赴》所屬專題
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