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高效能時間管理與工作規(guī)劃 下載課程WORD文檔
添加時間:2022-07-10      修改時間: 2022-07-10      課程編號:100290126
《高效能時間管理與工作規(guī)劃》課程詳情
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課程背景:
時間是管理者最稀缺的資源。
作為管理者,
如何高效分配和利用時間?
如何避免低水平的重復工作?
如何最大限度地自主學習和充電?
如何掌握主動、減少壓力,實現(xiàn)高效時間管理?
本課程將通過講練結合的方式,介紹行之有效的時間管理工具和工作方法,幫助學員提升工作效能。




課程大綱:

第一講:記錄
課程導入:管理者有效性的基礎(彼得•德魯克)
記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間
一、有記錄
1. 記你所做,做你所記
1)清單革命
案例分析:游戲思考:我的時間去哪了?
a如何優(yōu)化你的八小時?
b管理的兩大目的:可追溯、有條理
2)記錄三法
案例分析:帕金森定律:組織麻痹癥、大企業(yè)病
a缺乏自律、做事拖延,怎么辦?
工具實戰(zhàn):記錄三法——清單法、限時法、倒逼法
2. 把它放在門口
案例分析:腦袋是用來思考的,不是用來儲存想法的。怎樣記錄才有效?
工具實戰(zhàn):記錄工具
二、清大腦
1. 分是否
1)是:下一步行動
2)否:垃圾、備忘、參考等
2. 分步驟
1)多步驟:項目管理
2)單步驟:下步行動
3. 分時限
1)兩分鐘:立刻執(zhí)行
案例分析:兩分鐘原則
2)兩分鐘
a委派他人
b延遲:日程表(具體時間)、下一步行動(具體日期)
案例分析:排程和三分
工具實戰(zhàn):清理事務三分法


第二講:分解
一、分象限
1. 升維四象矩陣
案例分析:透過1,看見2:防患于未然;透過3,看見2:牛X背后是苦X
工具實戰(zhàn):第二象限優(yōu)先法則
2. 走出死亡三角
1)清:要事一
案例分析:“我沒時間”忙、茫、盲,怎么辦?尋找最美二象限
2)加:大石頭
a定角色
b寫祝辭
c列要事
d出行動
案例分析:我是誰?
工具實戰(zhàn):大石頭計劃四步法
3)減:能拒絕
案例分析:人生在于選擇,選擇在于放棄。
a有所不為,才能有所作為
b怎樣做到有效拒絕?有效拒絕四字決
二、做整理
1. 管理5S:掃除力;避免浪費、提高效率
2. 整理五化:電子化、集中化、同步化、可視化、個性化


第三講:執(zhí)行
一、聚目標
1. 兩大突破
案例分析:問題思維,平底鍋思維
2. 目標三問
3. 目標四步
1)聚焦:一
2)關注:引
3)堅持:記
4)建立:問
案例分析:預見方能遇見
a好目標是怎樣的?
工具實戰(zhàn):達成目標四步法
二、明計劃
案例分析:透過七維看管理
三、借流程
案例分析:優(yōu)化組織流程:魔鬼變天使
1)優(yōu)化個人流程:提效
2)在不增加資源的情況下,通過流程節(jié)點的先后排序或重新組合,提升績效
3)構建組織制度體系:一法兩制三規(guī)范
工具實戰(zhàn):組織流程優(yōu)化法
1)工作匯報四步法
四、用工具
案例分析:時間管理工具大推薦
五、挖潛能
1. 每個人都有無限潛能
2. 挖掘潛能
1)早睡早起法
案例分析:睡眠革命
2)科學分配法
案例分析:工作時段分配法則
3)碎片利用法
案例分析:這個時候我該干啥?
4)情緒調節(jié)法
案例分析:為什么加班的總是我?做自己的主人
工具實戰(zhàn):挖掘潛能四大法


第四講:檢視
一、能復盤
1. 定義原則
案例分析:沒有檢視的人生,不值得活。
2. 兩化兩性
二、取平衡
1. 時間管理的本質
2. 幸福人生、平衡之道
案例分析:平衡點,就是你的最高點,生命之美在平衡
工具實戰(zhàn):人生平衡模型
總結兩要
1. 課程總結
2. 行動導入
課后三要
1. 行動跟進
2. 成果展示
3. 持續(xù)優(yōu)化

《高效能時間管理與工作規(guī)劃》培訓受眾
各組織中基層管理者、高潛能骨干/員工。

《高效能時間管理與工作規(guī)劃》課程目的
● 掌握十大工具方法。
● 培養(yǎng)正確的時間管理觀念,合理規(guī)劃,高效辦公。
● 掌握實用有效的管理工具和工作方法,改變拖延習慣,減少工作延誤。
● 學會妥善安排工作,讓工作更有節(jié)奏感和成就感。

《高效能時間管理與工作規(guī)劃》所屬分類
綜合管理

《高效能時間管理與工作規(guī)劃》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內訓、時間管理培訓企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、高效能人士的習慣、

《高效能時間管理與工作規(guī)劃》授課培訓師簡介
曹志巍
曹志巍
講師介紹:
曹志巍老師:
教育及資格認證:
高級講師
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
國家注冊高級企業(yè)培訓師
全球領導力前20強《當責領導力》國內首批認證講師
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
英國博贊思維導圖認證管理師
星巴克“中國青年領導力發(fā)展項目”優(yōu)秀導師
中山大學、華南師范大學“中國青年領導力發(fā)展項目”特邀導師
講師經歷及專長:
曾任:藍盾集團、東都集團丨總經理
現(xiàn)任:深圳鑫雅豪股份、東莞勁豪精密公司丨高級管理教練
連續(xù)三年榮獲培訓行業(yè)“年度十大講師”,服務涉及銀行、通信、保險、醫(yī)療、建筑、電力、煙草、連鎖、航空、汽車等十大行業(yè)。
連續(xù)五年年均授課量超過150天以上。
連續(xù)五年擔任中國銀行、中國電信、中建三局、南方電網(wǎng)、一汽-大眾、中國煙草等干部培訓班特邀講師。輔導服務500+家企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才超過50000人。
培訓客戶及培訓風格:
汽車行業(yè)(15家),返聘30期
一汽-大眾成都分公司、一汽-大眾佛山分公司、一汽-大眾長春分公司、一汽-大眾青島華東生產基地、深圳比亞迪公司、東風鴻泰集團、東風商務汽車、東風雷諾汽車、沈陽華晨金杯汽車有限公司……
醫(yī)療行業(yè)(10家),返聘15期
深圳邁瑞醫(yī)療、華潤三九、遠大醫(yī)藥、長沙南雅醫(yī)院……
建筑行業(yè)(20家),返聘60期
中建三局、中建五局、中鐵集團、中天集團中天八建、北京金融街集團、廣州珠江集團……
銀行金融業(yè)(120家),返聘120期
1. 大型國有銀行:工商銀行黃岡分行、工商銀行深圳分行、農業(yè)銀行天津市分行、農業(yè)銀行江西省分行、農業(yè)銀行北京分行、農業(yè)銀行山東淄博分行、農業(yè)銀行山西晉城分行、中國銀行廣東分行、中國銀行湛江分行、中國銀行廣州天河支行、中國銀行天津分行、中國建設銀行深圳分行、中國建設銀行廣州天河支行、中國建設銀行柳州分行、交通銀行江蘇分行、郵政儲蓄銀行廣東省分行、郵政儲蓄銀行江西省分行、郵政儲蓄銀行湖北省分行、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……
2. 招商銀行:招商銀行上海分行、招商基金管理有限公司……
3. 平安銀行:平安銀行北京分行……
4. 農商行:東莞市農村商業(yè)銀行、嘉興禾城農商銀行、浙江嵊州農商銀行、浙江平湖農商銀行、浙江桐鄉(xiāng)農商銀行、浙江上虞農商銀行、上海農商銀行、義烏農商行、廣東省農村信用社聯(lián)社、陜西省武功縣農村信用合作社聯(lián)社、貴陽烏當區(qū)信用聯(lián)社、內蒙古農村信用社聯(lián)社、南京泰興農商行……
5. 綜合:浦發(fā)銀行深圳分行、鄭州中原銀行、民生銀行珠海分行、民生銀行鄭州分行、光大銀行武漢分行、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業(yè)銀行、廣州銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、華夏銀行廣州分行……
通信行業(yè)(60家),返聘100期
1. 中國電信:中國電信廣東分公司、中國電信深圳分公司、中國電信汕頭分公司、中國電信普寧分公司、中國電信韶關分公司、中國電信佛山分公司、中國電信江門分公司、中國電信番禺分公司、中國電信惠州分公司、中國電信臨滄分公司、中國電信紅河分公司……
2. 中國移動:中國移動廣州分公司、中國移動湖南分公司、中國移動汕頭分公司、中國移動肇慶分公司、中國移動云浮分公司、中國移動成都分公司、中國移動樂山分公司……
3. 中國聯(lián)通:中國聯(lián)通廣州分公司、中國聯(lián)通海南分公司、中國聯(lián)通湖北分公司……
4. 中通服等:中國通信服務廣東公司、中國通信服務浙江公司、中國通信服務四川公司、中國鐵塔股份有限公司奉節(jié)分公司……
保險行業(yè)(40家),返聘50期
太平洋保險公司、大地保險財保公司、中國平安保險西安分公司、中國平安人壽東莞中心支公司、太平人壽保險深圳分公司、招商局仁和人壽保險公司、中郵保險湖北公司、富德財保湖北公司……
電力行業(yè)(35家),返聘80期
中廣核集團、南方電網(wǎng)科學研究院、大唐國際、深圳鵬能投資控股、貴州粵黔電力公司、華電國際鄒縣發(fā)電廠、天津國華盤山電廠、華電國際萊城發(fā)電廠、浙能集團臺州發(fā)電廠、南方電網(wǎng)廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業(yè)公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山電建集團、華潤電力投資有限公司華中分公司、廣州南方投資集團有限公司……
煙草行業(yè)(20家),返聘50期
湖北省煙草局、廣東省煙草局、江西中煙贛州卷煙廠、湖北隨州煙草局、貴州遵義煙草局、貴州習水煙草局、從化煙草公司、深圳煙草公司、贛州卷煙廠、天津卷煙廠、常德卷煙廠、銅仁卷煙廠……
連鎖行業(yè)(10家),返聘20期
湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司、深圳天虹商場、武漢良品鋪子……
航空行業(yè)(15家),返聘20期
航空工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司、南方航空湖南分公司、南方航空湖北分公司、南方航空廣州分公司、海南航空、首都空港貴賓服務管理有限公司、寧波櫟社機場、廣州民航信息公司……
其它大型集團公司等(120家),返聘100期
上海地鐵、華潤股份、中國神華集團、貴州茅臺酒股份、葛洲壩集團、中海石油、中國石油、中國石化、昆鋼控股集團、東芝集團、步步高集團、百度公司、深圳地鐵、深圳能源集團、深圳競華電子、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、意拉德國際集團、吉田拉鏈深圳公司、金風科技集團、上海申彤集團、大連商品交易所、大連遼南造船廠、廣東北方工業(yè)集團、株洲高科集團、北京排水集團、廣東粵港供水公司、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團、深圳新中物業(yè)、中山市公積金管理中心、太原市各機關企事業(yè)單位、四川涼山州國資委、佛山市長熱線、北京市婦女國際交流中心……
彭老師講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。圍繞世界科技與管理的發(fā)展,結合企業(yè)管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學員的思維,其觀點發(fā)人深思,使學員享受培訓的樂趣。
曹老師擅長將企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導圖”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力于提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)管理有效實施。從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過“提效”系列課程實施落地。
《高效能時間管理與工作規(guī)劃》報名服務流程
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