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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-07      修改時間: 2024-04-07      課程編號:100290428
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程詳情
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課程背景:
在企業(yè)實務(wù)操作過程中,由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風(fēng)險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風(fēng)險,特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。
資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)講師會結(jié)合實務(wù)案例從利潤的來源及利潤表的分析、降本增效、經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風(fēng)險與規(guī)避、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風(fēng)險規(guī)避幾個方面進行講解,實操性強、針對性強。以提升企業(yè)非財管理人員的財務(wù)管理思維,掌握經(jīng)營過程主要財稅知識,以達(dá)到規(guī)避財稅風(fēng)險的目的,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值!

培訓(xùn)目標(biāo):
掌握利潤的來源及降本增效的措施;
掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風(fēng)險與規(guī)避;
掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風(fēng)險規(guī)避;
通過培訓(xùn),提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念,規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風(fēng)險與稅務(wù)損失,建立財務(wù)管理思維,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!

課程大綱:

第一講:企業(yè)的利潤與你息息相關(guān),如何做才能使企業(yè)利潤最大化?
均采用大量上市公司的典型案例進行講解

一、利潤從哪里來?
利潤表的解讀
利潤表的編制基礎(chǔ):權(quán)責(zé)發(fā)生制
利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤
利潤表的結(jié)構(gòu):利潤的三個層次
關(guān)注點:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
重點項目的解讀
利潤表的分析
分析方法
關(guān)注點:水平分析,如營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動額與變動幅度;項目分析:利潤的來源分析
獲利能力
營業(yè)盈利能力指標(biāo):營業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率
資產(chǎn)盈利能力指標(biāo):流動資產(chǎn)利潤率、固定資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率
資本盈利能力指標(biāo):所有者權(quán)益利潤率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率
企業(yè)營業(yè)收入的來源渠道?
企業(yè)主要收入來源渠道的毛利率如何?
分析出真正具有市場競爭力的產(chǎn)品
料、工、費占營業(yè)收入的比重?找出影響利潤的關(guān)鍵問題
三大期間費用占營業(yè)收入的比重及其變化,分析其對企業(yè)利潤的影響
關(guān)注點:管理費用、銷售費用的比重,特別是酒類銷售費用的變動情況。
獲現(xiàn)能力:現(xiàn)金為王,有收入、有利潤,不一定有現(xiàn)金!
關(guān)注點:主要通過經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈利潤等之間的比率關(guān)系
銷售獲現(xiàn)比率指標(biāo):銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入
凈利潤現(xiàn)金保證比率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤
總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)平均余額
關(guān)注點1:將銷售回款率等指標(biāo)納入銷售人員的考核,財務(wù)部需定期提供:銷售回款率、客戶的賬齡分析
關(guān)注點2:客戶的信用情況:客戶信用需根據(jù)客戶回款表現(xiàn),定期更新,縮短信用級別的調(diào)整周期
企業(yè)營運能力的高低,直接影響企業(yè)的盈利能力
流動資產(chǎn)營運能力指標(biāo):流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【重點講解】
固定資產(chǎn)營運能力指標(biāo):固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)營運能力指標(biāo):總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
關(guān)注點:項目占收入的比重越大,其重要程度越高
思考:企業(yè)無論盈利或是虧損,如何進行原因分析?
l 典型案例

二、降本增效
創(chuàng)造節(jié)流的企業(yè)文化
每個人都是利潤中心
省到就是賺到,也是重要的利潤點之一
加強全員控制,營造降本增效的氛圍
降本增效措施
嚴(yán)格出差標(biāo)準(zhǔn)、控制交際應(yīng)酬費用、規(guī)范使用辦公用品等降低辦公行政成本
建立降低采購成本體系,降低采購成本
關(guān)注點:降低采購成本決不是殺價,質(zhì)量更重要
采取減少呆料、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施,降低庫存成本
制定標(biāo)準(zhǔn)成本,嚴(yán)格生產(chǎn)過程管控,降低生產(chǎn)損耗
去除侵蝕利潤的劣質(zhì)客戶
加快資金周轉(zhuǎn)
關(guān)注點:什么是經(jīng)營周期?什么是現(xiàn)金周期?
縮短應(yīng)收賬款信用期等,降低壞賬風(fēng)險
招聘精兵強將,裁掉績效低劣的員工等,將人力成本降到最低
強化監(jiān)督考核
成立降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組
簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人
降本增效方案需精細(xì)化
加強財務(wù)監(jiān)督落實考核
l 典型案例

第二講:經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅風(fēng)險與規(guī)避

一、對增值稅的正確認(rèn)識及財稅風(fēng)險與規(guī)避
增值稅的一般規(guī)定
什么是增值稅?
什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人?按什么標(biāo)準(zhǔn)進行劃分的?
小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別:發(fā)票的類型、稅率、對成本、收入的影響等
增值稅稅率有哪些?
增值稅發(fā)票上的稅額到底誰承擔(dān)?
增值稅的進項稅額指什么?
增值稅的銷項稅額指什么?
企業(yè)最終應(yīng)交的增值稅是如何計算出來的?
哪些行為會影響到企業(yè)當(dāng)期應(yīng)交納的增值稅?
準(zhǔn)予抵扣的進項稅額
以票抵扣
計算抵扣
關(guān)注點:海陸空差旅費發(fā)票增值稅的抵扣,哪些差旅費發(fā)票不得抵扣?
進項稅額不得抵扣的情形
抵扣憑證存在問題
不符合增值稅的鏈條關(guān)系
關(guān)注點:類似五一勞動節(jié)購入小家電發(fā)放給職工,其進項稅額可以抵扣嗎?
進項稅額轉(zhuǎn)出的情形
購進貨物或服務(wù)改變生產(chǎn)經(jīng)營用途的
管理不善造成的存貨被盜、丟失、霉?fàn)變質(zhì)等需進項稅額轉(zhuǎn)出
關(guān)注點:自然災(zāi)害造成的,其相應(yīng)的進項稅額還需轉(zhuǎn)出嗎?
關(guān)注點:如果日常管理制度不完善,造成資產(chǎn)損失的,不但損失了資產(chǎn)的采構(gòu)成本,而且將增加企業(yè)的稅收成本!
巧選供貨商類型降低稅負(fù)
關(guān)注點:一般納稅人與小規(guī)模納稅人報價不同,到底選擇哪一家?
銷售對增值稅的影響
哪些行為屬于視同銷售?
免費贈送給客戶的產(chǎn)品,是否需要繳納增值稅?
l 典型案例

二、合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避
金額的書寫
關(guān)注點:在增值稅三檔并兩檔、稅率下調(diào)的大趨勢下如何進行金額的書寫,對本企業(yè)更有利?
發(fā)票的類型需明確
關(guān)注點:開具增值稅專用發(fā)票還是增值稅普通發(fā)票?
稅率不同,需分別列明
關(guān)注點:如不分別列明,將從高計稅,增加稅收負(fù)擔(dān)
現(xiàn)金折扣銷售,換下合同表述方式,就能少納增值稅
收款方式需明確,風(fēng)險如何規(guī)避
采取直接收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
采取賒銷和分期收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
采取預(yù)收貨款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
思考1:如將到合同約定的收款日期,但貨款不能及時收回,怎么辦?
思考2:委托代銷合同,到了180天仍未收到代銷清單,怎么辦?
ETC充值時開具票據(jù)還是實際發(fā)生時再開具票據(jù)?
關(guān)注點:發(fā)票開具時點不同,增值稅稅負(fù)大不同
預(yù)收跨年租金增值稅的繳納
企業(yè)扶貧捐贈免征增值稅的規(guī)定
票據(jù)關(guān)鍵事項不可缺,否則無法享受免征增值稅
對公益性組織的規(guī)定
l 典型案例

三、企業(yè)所得稅的財稅風(fēng)險與規(guī)避
企業(yè)擴大規(guī)模,是成立分公司還是子公司對企業(yè)有利?
關(guān)注點:如何根據(jù)實際情況提出合理化建議?
扶貧捐贈新政及納稅籌劃
關(guān)注點:同樣付出,稅負(fù)大不同,給出您的建議
制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃
固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應(yīng)用
關(guān)注點:采購時點不同將影響企業(yè)的稅負(fù)
利用殘疾人工工資加計扣除的財稅風(fēng)險與規(guī)避
正確方式的采用將極大降低企業(yè)的稅負(fù)
同時降低殘疾人保障金,一舉兩得!
研發(fā)費用加計扣除的納稅籌劃
關(guān)注點:經(jīng)辦人經(jīng)手研發(fā)費用相關(guān)業(yè)務(wù)時應(yīng)如何正確操作?否則企業(yè)無法享受多納稅!
小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)
小型微利企業(yè)必須同時滿足的四個條件
小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策
實務(wù)中應(yīng)如何操作?否則企業(yè)無法享受!
關(guān)注點:如多招聘一個員工,則會導(dǎo)致企業(yè)多納幾十萬的企業(yè)所得稅!
l 典型案例

四、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風(fēng)險規(guī)避
哪些憑證可以在企業(yè)所得稅稅前扣除?
稅前扣除憑證三原則:真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性,分別如何理解和操作?
稅前扣除憑證按照來源分為內(nèi)部憑證和外部憑證,分別包括哪些憑證?
稅前扣除憑證最遲取得時間?給出的公司管理建議是?
如果匯算清繳前尚未收到發(fā)票等憑證,之后還有稅前扣除的機會嗎?
當(dāng)年12月份的工資,在次年匯算清繳前尚未發(fā)放,能稅前扣除嗎?
從果農(nóng)個人處購買300元蘋果,無法取得發(fā)票,如何稅前扣除?
可以依據(jù)分割單進行稅前扣除憑證的情形?
如果取得了不合規(guī)發(fā)票等,怎么辦?
對方無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證時,需準(zhǔn)備哪些資料以證實支出的真實性?
哪些憑證由于不規(guī)范不可以在企業(yè)所得稅稅前扣除
虛開發(fā)票:包括哪些情形?
發(fā)票專用章不合規(guī)發(fā)票:應(yīng)蓋什么章?印鑒遮擋了金額怎么辦?
電子普通發(fā)票還需有發(fā)票專用章嗎?
票面信息不全或者不清晰發(fā)票如何處理?
應(yīng)當(dāng)備注而未備注的發(fā)票:哪些發(fā)票備注欄必須有內(nèi)容?
重復(fù)打印的電子發(fā)票:如何規(guī)避重復(fù)報銷?
l 典型案例
發(fā)票允許稅前扣除的時間要求
關(guān)注點:企業(yè)在企業(yè)所得稅匯算清繳前還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應(yīng)如何怎么處理?
稅前扣除憑證的遞交時間,應(yīng)有哪些管理制度和流程?遞交財務(wù)時間如何規(guī)定?
每年年末前,各部門針對稅前扣除憑證的遞交應(yīng)如何做?
次年年初各部門針對稅前扣除憑證的遞交應(yīng)如何做?
匯算清繳時,還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應(yīng)如何怎么處理?
在索要發(fā)票時,由于對方注銷等原因無法取得相應(yīng)憑證,怎么辦?
l 典型案例

課程結(jié)束,總結(jié)及答疑

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
非財管理人員。

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
掌握利潤的來源及降本增效的措施;
掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風(fēng)險與規(guī)避;
掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風(fēng)險規(guī)避;
通過培訓(xùn),提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念,規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風(fēng)險與稅務(wù)損失,建立財務(wù)管理思維,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!


《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
孫美杰
教育及資格認(rèn)證:
高級講師
• 15年企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
• 10年高校財稅教學(xué)及管理經(jīng)驗
• 高級會計師/青島理工大學(xué)副教授
• AAIA國際會計師/審計師
• 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證
• 劍橋大學(xué)國際財務(wù)管理職業(yè)資格認(rèn)證
• 中英項目劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人【財務(wù)管理專業(yè)】職業(yè)資格認(rèn)證
曾15年服務(wù)于世界500強及大型企業(yè):憑借扎實的財稅知識從基層走向管理,超強的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可,多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。
結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實際操作,確定會計核算的編制方法,提高財務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量,相關(guān)方法及要求至今沿用。
授課風(fēng)格:
孫老師的理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,教學(xué)思路清晰、思維縝密;講解深入淺出,內(nèi)容既有理論高度,又有實戰(zhàn)深度,嚴(yán)謹(jǐn)充實;授課中能夠結(jié)合企業(yè)實際,培訓(xùn)內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實戰(zhàn)成果;風(fēng)格生動隨和,善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)員實戰(zhàn)能力和動手能力的培養(yǎng)
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識;幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價值在于:講授采購財務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強調(diào)高度,更注重實用與可操作性。
2024-11-23 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵
2024-11-14 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營
2024-11-20 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-11-23 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
應(yīng)收賬款管理相關(guān)培訓(xùn)師
許國
  • 培訓(xùn)師:許國
  • 所在地:廣州
  • 中國著名財稅實戰(zhàn)專家
張鋒
  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
應(yīng)收賬款管理相關(guān)公開課
掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
應(yīng)收賬款管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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