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| 課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
| 家族企業(yè)治理 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 集團(tuán)管控與組織績(jī)效 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 集團(tuán)管控與董事會(huì)運(yùn)作 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)”——咨詢式培訓(xùn) | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵(lì)與公司治理 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵(lì)（總裁班） | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 公司治理與董事會(huì)運(yùn)作 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 打造卓越董事會(huì) | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造 | 周風(fēng)波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 周風(fēng)波：中小企業(yè)如何開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷（2014版） | 周風(fēng)波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《我是特種兵》電話銷售基礎(chǔ)篇 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 電話銷售提高篇—跟進(jìn)與異議處理 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)組織力管理課程體系 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效組織領(lǐng)導(dǎo)力 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 教練型上司 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 360°溝通 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理杠桿 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《組織執(zhí)行力文化打造》課程大綱 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 職業(yè)化素養(yǎng) | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 職業(yè)化塑造 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效溝通 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《無(wú)形勝有型》——企業(yè)文化的力量 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 情緒壓力管理－陽(yáng)光心態(tài) | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 跨部門溝通 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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