公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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課程名稱(chēng) 講師 課程類(lèi)型
酒店大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)優(yōu)化) 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力和戰(zhàn)略思維能力 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
卓越酒店職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)技能 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代酒店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與技巧 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代餐飲轉(zhuǎn)型模式與升級(jí)思路 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
酒店現(xiàn)場(chǎng)管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)務(wù) 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
酒店全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方略 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
酒店成本控制流程優(yōu)化管控 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù) 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
服務(wù)消費(fèi)心理學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
收益管理酒店銷(xiāo)售的創(chuàng)新盈利 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
酒店高效能主管實(shí)戰(zhàn)技能 宋德標(biāo) 內(nèi)訓(xùn)課
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) 石建鵬 內(nèi)訓(xùn)課
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行 石建鵬 內(nèi)訓(xùn)課
實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)班 石建鵬 內(nèi)訓(xùn)課
管理培訓(xùn)借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 石建鵬 內(nèi)訓(xùn)課
向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
無(wú)邊界管理 — 推到企業(yè) 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行體系構(gòu)建 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群策群力 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
共贏情景談判技巧 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
供應(yīng)鏈管理 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略采購(gòu)管理—持續(xù)降低采購(gòu)成本 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
“群策群力”——組織變革和解決跨部門(mén)問(wèn)題的武器 沈慧民 內(nèi)訓(xùn)課
中高層管理者十項(xiàng)管理技能修煉 沈丹陽(yáng) 內(nèi)訓(xùn)課
正能量與責(zé)任 沈丹陽(yáng) 內(nèi)訓(xùn)課
員工績(jī)效管理與有效激勵(lì) 沈丹陽(yáng) 內(nèi)訓(xùn)課
有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題 沈丹陽(yáng) 內(nèi)訓(xùn)課
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