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內(nèi)訓(xùn)課列表-第17頁(yè)

課程名稱(chēng)	講師	課程類(lèi)型
禮儀之道 ——職場(chǎng)溝通禮儀訓(xùn)練	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報(bào)呈現(xiàn)	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
基于問(wèn)題解決的微課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
高效溝通和魅力演講	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
左手戰(zhàn)略、右手績(jī)效——企業(yè)培訓(xùn)管理核心實(shí)務(wù)	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
五步塑明師——培訓(xùn)師核心技巧訓(xùn)練	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
COACH+ADDIE 理性回歸感性演繹	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
打造卓越培訓(xùn)師—臺(tái)前藝術(shù)	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
打造卓越培訓(xùn)師臺(tái)后精準(zhǔn)—基點(diǎn)式課程研發(fā)	徐睿之	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)策略	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)管理策略	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 ——塑造良好職業(yè)形象，掌握規(guī)	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
網(wǎng)點(diǎn)柜員柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
銀行員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練	杜晶晶	內(nèi)訓(xùn)課
TTT應(yīng)用——銀行管理者超級(jí)影響力	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
TTT應(yīng)用——銀行產(chǎn)品商業(yè)宣講與呈現(xiàn)	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
銀行PTT實(shí)效課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
銀行PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)高級(jí)班	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
銀行TTT/PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)力班	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
銀行TTT/PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)速成班	張東銘	內(nèi)訓(xùn)課
新常態(tài)下的銀行客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)	劉清揚(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
“互聯(lián)網(wǎng) “時(shí)代下對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)實(shí)務(wù)	劉清揚(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行管理溝通	劉清揚(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)	劉清揚(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)新思路與新途徑	劉清揚(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
支行長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉	陳楠	內(nèi)訓(xùn)課

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