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金融危機(jī)下中小企業(yè)對(duì)策
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112321
《金融危機(jī)下中小企業(yè)對(duì)策》課程大綱
 一、什么是金融危機(jī)
 金融資產(chǎn)、金融市場(chǎng)或金融機(jī)構(gòu)的危機(jī),如股災(zāi)、金融機(jī)構(gòu)倒閉等
 歷史上著名的金融危機(jī)及其后果
1、1929年金融危機(jī):最終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)
2、1998年亞洲金融危機(jī):
泰國(guó)的政府被推翻
印尼的蘇哈托政府被推翻
日本橋本龍?zhí)上屡_(tái)
俄羅斯一年之內(nèi)換了六屆總理
亞洲新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)倒退10年,被迫接受世界銀行改革方案
…………

 次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)
 什么是次貸危機(jī)?
 美國(guó)次級(jí)按揭危機(jī)示意圖
 為什么美國(guó)的次貸危機(jī)會(huì)引起全球金融危機(jī)?
次貸危機(jī)
投資銀行倒閉
銀行(保險(xiǎn)公司倒閉)
金融體系
行將崩潰
 哪些是遭殃的池魚(yú)?
我,我們
你,你們
他,他們
 二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)冬天時(shí)代的到來(lái)
 全球金融危機(jī)會(huì)不會(huì)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
請(qǐng)看幾組數(shù)據(jù):
1、通用汽車(chē)的寒冬:第三季度季虧損42億美元
2、富士康集團(tuán)裁員10%-15%,預(yù)計(jì)裁員10萬(wàn)
3、不景氣行業(yè):網(wǎng)絡(luò)/游戲、IT外包、出口貿(mào)易、半導(dǎo)體、服裝/紡織、鋼材、汽車(chē)、房產(chǎn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢、建筑設(shè)計(jì)、賓館/酒店、粗加工制造、廣告、娛樂(lè)、獵頭中介、貨代行業(yè)、圖書(shū)出版、航空、造紙和木材等。
其中,鋼材、鐵合金、造紙等4個(gè)行業(yè)的不景氣指數(shù)被評(píng)為“五星”,圖書(shū)出版、建筑設(shè)計(jì)等行業(yè)則被評(píng)為“一星”。
4、前三季度廣東關(guān)閉的企業(yè)有5萬(wàn)多家;
5、中國(guó)178家知名企業(yè)裁員計(jì)劃
 金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的十大影響
一、股市沖擊
二、海外投資受損
三、出口下降
四、美元疲軟匯率下降,出口產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力
五、銀行新不良資產(chǎn)
六、消費(fèi)需求大幅度下滑
七、國(guó)家財(cái)政收入減少
八、物價(jià)下跌
九、國(guó)際流動(dòng)性緊張?jiān)斐赏鈪R儲(chǔ)備下降
十、市場(chǎng)信心喪失

《金融危機(jī)下中小企業(yè)對(duì)策》所屬分類(lèi)
綜合管理
《金融危機(jī)下中小企業(yè)對(duì)策》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沙志平老師簡(jiǎn)介
沙志平
沙志平
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專(zhuān)業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國(guó)家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書(shū)、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理,F(xiàn)任美國(guó)ARPOL(阿波羅)石油公司中國(guó)總部中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽(yáng)管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
近年來(lái),沙老師應(yīng)邀到全國(guó)各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語(yǔ)言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專(zhuān)業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過(guò)某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長(zhǎng)解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·管理者職業(yè)思維模式的養(yǎng)成
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·管理者的工作分配
·管理者的下屬教導(dǎo)與管理
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·管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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