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成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責
添加時間:2009-08-04      修改時間: 2009-08-04      課程編號:100115346
《成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責》課程大綱
課程特點:
采用經驗分享式、互動式、啟發(fā)式教學,注重現場學員的同步參與性,內容設置與學員的現狀相吻合,適宜于學員的認同,能起到很好的職場引導和規(guī)范作用。


課程道具:
無特殊工具,每位學員需備有幾張A4紙,便于現場記錄以及游戲時使用。


課程大綱:
第一部分 當前每個企業(yè)人都面臨的挑戰(zhàn)
1、企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn)
2、什么樣的人最可怕

3、知己(自己)與知彼(企業(yè))
a)人為什么來到世上
b)什么是工作
c)面對工作應該是一種什么樣的心態(tài)

4、觀念是一切的根本
5、養(yǎng)成崗位需要的職業(yè)性格
6、做人的規(guī)范與做事的規(guī)范

第二部分 職業(yè)心態(tài)是干好工作的根本
1、工作觀與服務觀
2、如何理解“服”與“務”
3、做好服務的基礎是學會換位思考

4、用心做事是職業(yè)心態(tài)的標準
a)誰是我們的客戶
b)用心表現在客戶預期之外

5、“顏回不二過”與端正工作心態(tài)
a)作風首先是個心態(tài)問題
b)增強。殻┕(jié)意識
c)工作中提倡“三盡”心態(tài)

6、溝通中的正確心態(tài)
a)心態(tài)影響你在企業(yè)中的溝通工作
b)溝通的四種不良心態(tài)解析
c)警惕團隊中三種心態(tài)有問題的人

7、積極進取的心態(tài)是職業(yè)成功的基石
8、寬容與堅韌是職業(yè)升級的法寶

第三部分 調整心態(tài),坦然面對壓力
1、如何理解壓力
2、壓力是一種常態(tài)
3、保持平衡的藝術
4、好的心態(tài)是抵御壓力的盾牌

第四部分 心路成熟的表現——自我負責
1、從感性走向理性
2、自我負責從自律開始
3、自由與自律
4、把持職業(yè)操守的幾個關鍵點
5、人的一生就是在找“我”
6、自我負責的四個方面

7、自我負責可以提高責任管理水平
a)對責任的認知決定道德水準的高低
b)什么是責任
c)責任體現在習慣之中

8、對己負責與對人負責(利他)

第五部分 課程總結
高智商、高智慧與高境界

《成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責》課程目的
使員工能認識到當前社會的發(fā)展變化對企業(yè)的要求,理解在企業(yè)中生存和發(fā)展應該具備的正確心態(tài)和基本技能,認識企業(yè)對員工的期望,培養(yǎng)良好的工作性格,提升個人自我負責和自我管理的能力,更好的勝任本崗位,并對自己的職業(yè)生涯有一定的認知。

《成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責》適合對象
基層主管、員工層、骨干員工、新入職大學生、新進員工等

《成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責》所屬分類
人力資源
《成為優(yōu)秀員工的重要能力——正確心態(tài)與自我負責》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫瑞老師簡介
孫瑞
孫瑞
資歷:
高級培訓師,企業(yè)管理培訓資深顧問
多家管理顧問機構特聘培訓師,目前為自由培訓師
員工職業(yè)化暨職業(yè)階梯顧問訓練機構創(chuàng)始人
八年管理咨詢培訓工作經驗,兩年多企業(yè)培訓實踐經驗,主要研究方向為員工職業(yè)化階梯教育、基層員工基礎職業(yè)技能修煉、企業(yè)培訓規(guī)劃、企業(yè)自主培訓管理體系建設、基層銷售人員營銷力建設、基層員工執(zhí)行能力提升等領域
參與過多次企業(yè)年度培訓的規(guī)劃與項目實施、為企業(yè)提供過多次培訓診斷及培訓咨詢,為山東電力、北京電力、陽光百貨、萊鋼集團、龍記集團、國家郵政等企業(yè)及集團進行培訓規(guī)劃、培訓體系建設等方面的服務,為國內多家企業(yè)提供過職業(yè)化提升方面的培訓,受到客戶的一致好評。
孫老師在進行培訓規(guī)劃和內容設置時,擅長結合企業(yè)的年度主題、文化背景、管理現狀、具體問題、人員職業(yè)現狀等進行案例分析與研究,采用豐富的來源于企業(yè)的實踐案例,對課程內容進行充實,學員易懂易學,極具操作性。
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