公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時(shí)間:2004-01-14      修改時(shí)間: 2004-01-14      課程編號(hào):1001154
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
第一部分 人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)原理和建設(shè)
一、人力資源管理的戰(zhàn)略功能
1、人力資源管理的價(jià)值
2、人力資源管理的重要性
3、人力資源管理與戰(zhàn)略的聯(lián)系
二、人力資源管理的職能與模型
1、人力資源的基本特征
2、傳統(tǒng)與現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)的職責(zé)區(qū)別
3、人力資源管理對(duì)企業(yè)各層面不同的作用
4、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的職責(zé)劃分
第二部分 招聘與面試技巧和培訓(xùn)規(guī)劃
一、有效的招聘規(guī)劃和面試技巧
1.招聘流程設(shè)計(jì)
2.招聘中重要的三份表格
3.招聘需求和面試技巧
二、培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施:
1、確定培訓(xùn)方式
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、工作分析
4、確定培訓(xùn)項(xiàng)目
5、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果
三、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的原理
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和模型
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)用技術(shù)
4、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用
第三部分 績(jī)效考核與績(jī)效管理
一、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別
1、傳統(tǒng)和現(xiàn)代績(jī)效考核的目的
2、績(jī)效考核在理論與實(shí)踐上存在的問(wèn)題
二、績(jī)效考核的應(yīng)用
1、企業(yè)人力資源規(guī)劃
2、招聘與選擇
3、人力資源開(kāi)發(fā)
4、薪酬方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整
5、正確處理內(nèi)部員工關(guān)系
6、對(duì)員工潛在能力的認(rèn)識(shí)
三、績(jī)效評(píng)價(jià)程序
1、確定績(jī)效評(píng)價(jià)的目的
2、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系
3、工作績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施
4、績(jī)效評(píng)價(jià)面談
5、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
四、員工心理和有效激勵(lì)1)馬斯洛需求層次論
2)激勵(lì)--保健雙因素理論(美國(guó)心理學(xué)家F.Herzberg)
3)員工激勵(lì)的特點(diǎn)
4)員工激勵(lì)的策略原則
5)激勵(lì)員工的實(shí)用技巧
第四部分 薪酬設(shè)計(jì)與管理
一、薪酬管理中重要的幾個(gè)主題
1、企業(yè)管理的兩項(xiàng)重要活動(dòng)
2、薪酬管理的基本框架
3、薪酬管理的基本目的
二、薪酬管理策略
1、制定薪酬的策略原則
2、不同導(dǎo)向性的薪酬設(shè)計(jì)原則
3、薪酬策略的保密制與公開(kāi)制
4、制定薪酬水平和級(jí)差策略

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類(lèi)
特色課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn)
李慶遠(yuǎn)
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過(guò)7家各類(lèi)企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場(chǎng),1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
    1992年~至今, 參加各類(lèi)管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
  
實(shí)務(wù)豐富,充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng),善于控場(chǎng),應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題,特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例,會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李慶遠(yuǎn)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·采購(gòu)談判及物料管理務(wù)實(shí)
·采購(gòu)過(guò)程與管理
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
·物流管理
·采購(gòu)技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)
·采購(gòu)戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
·項(xiàng) 目 管 理
·項(xiàng)目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 于迪-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 陳松-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 汪顏-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王雷軍-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮濤-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 趙栩凡-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 易生俊-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 張鐵軍-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 汪明凱-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 張若-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
相關(guān)專(zhuān)題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級(jí)面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 42 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×