《員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案》課程大綱
第一部分 如何塑造自己良好的心態(tài)和情商
第一講 如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境
1.優(yōu)秀的企業(yè)與優(yōu)秀的人才辨析
2.我們要成為一個(gè)什么樣的人
3.企業(yè)與員工的本質(zhì)
第二講 優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的心態(tài)
1.如何培養(yǎng)自己積極的心態(tài)
2.我們什么時(shí)候開(kāi)始為自己打工
3.成功者的關(guān)鍵特質(zhì)
4.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備哪些心態(tài)
第三講 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局
1.情緒對(duì)于我們意味著什么
2.正確看待情緒
3.如何掌握控制情緒的關(guān)鍵
第四講 控制情緒的方法（一）
1.及時(shí)的思考非常重要
2.注意問(wèn)題背后的機(jī)會(huì)
3.以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
4.同自己進(jìn)行良好溝通
第五講 控制情緒的方法（二）
1.任何事情沒(méi)有任何定義
2.重新框視的模式
3.語(yǔ)言用字的魔力
4.平衡才會(huì)持續(xù)
第二部分 怎樣才能成為一個(gè)快樂(lè)自信的人
第六講 為什么要有自信心
1.自信的力量
2.自信心是成功的基石
3. 自信心只是一種心理狀態(tài)
第七講 如何建立自信心
1.建立良好的“自我心象”
2.找到支撐信心的信念
3.善于自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)
4.積極地自我暗示與確認(rèn)
5.如何進(jìn)入強(qiáng)烈自信的狀態(tài)
第八講 對(duì)目標(biāo)與行動(dòng)的認(rèn)識(shí)
1.人生目標(biāo)的重要性
2.如何設(shè)定人生目標(biāo)
3.目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系
4.設(shè)定計(jì)劃的重點(diǎn)
5.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟
6.平衡思考力和行動(dòng)力
第九講 讓行動(dòng)變得快樂(lè)
1.為什么做和如何做的關(guān)系
2.建立行動(dòng)和快樂(lè)的鏈接
3.凡事要主動(dòng)出擊嗎？
4.如何開(kāi)發(fā)你的潛意識(shí)
5.請(qǐng)立刻行動(dòng)
第十講 為什么要把工作變成樂(lè)趣
1.獲得成就的種種因素
2.樂(lè)在工作的好處
3.快樂(lè)狀態(tài)才能做好
4.活在現(xiàn)在，享受過(guò)程
5.并非工作需要你
第十一講 怎樣把工作變成樂(lè)趣
1.使命感的定義
2.找到工作使命感
3.感動(dòng)才會(huì)行動(dòng)
4.滿懷偉大的工作動(dòng)機(jī)
第三部分 努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中變得更重要
第十二講 樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
1.對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)
2.最好的投資
3.學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型個(gè)人
4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣
第十三講 如何提高自己的使用價(jià)值
1.變“應(yīng)該做”為“喜歡做”
2.做最有價(jià)值的事情
3.具備不可替代的專長(zhǎng)
4.做累積性效應(yīng)的工作
5.如何成為有價(jià)值的人
第十四講 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神
1.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
2.團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都非常重要
3.真正創(chuàng)造價(jià)值是的活動(dòng)是什么
第十五講 怎樣成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人
1.出乎真心關(guān)心幫助他人
2.談?wù)搫e人感興趣的話題
3.真心贊美周圍的同事
4.為別人的成就感到高興
5.激發(fā)別人的能力
第十六講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會(huì)銷售
1.每一個(gè)人都是推銷員
2.生活中時(shí)時(shí)刻刻在銷售
3.學(xué)會(huì)銷售你自己和周圍的一切
第十七講 企業(yè)員工如何應(yīng)用銷售
1.理解銷售的宗旨
2.由衷的贊美
3.傳遞信心和信賴感
4.建立融洽的人際關(guān)系
5.提供超出客戶期望的服務(wù)
第四部分 企業(yè)如何創(chuàng)建激勵(lì)體系，管理者激勵(lì)技巧運(yùn)用
第十八講 如何構(gòu)建企業(yè)的激勵(lì)體系
1.企業(yè)為什么需要建立員工激勵(lì)體系
2.何謂企業(yè)內(nèi)部的　“員工激勵(lì)體系”？
3.如何建立員工激勵(lì)計(jì)劃
4.員工激勵(lì)效果管理
第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)
1.管理者必須樹(shù)立的心態(tài)（一）
2.管理者必須樹(shù)立的心態(tài)（二）
第二十講 管理者如何自我激勵(lì)
1.管理者如何自我激勵(lì)（一）
2.管理者如何自我激勵(lì)（二）
3.管理者如何自我激勵(lì)（三）
第二十一講 如何激勵(lì)下屬（一）
1.激勵(lì)下屬的方法（一）
2.激勵(lì)下屬的方法（二）
第二十二講 如何激勵(lì)下屬（二）
1.激勵(lì)下屬的方法（三）
2.激勵(lì)下屬的方法（四）

《員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案》課程目的
1. 幫助學(xué)員掌握適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的方法
2. 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)有效控制自己情緒的方法
3. 幫助學(xué)員如何樹(shù)立自己的自信心
4. 幫助學(xué)員掌握提升自身價(jià)值的方法
5. 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何快樂(lè)的工作
6. 幫助學(xué)員掌握怎樣去營(yíng)銷自己的方法

《員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案》適合對(duì)象
1、 所有希望自己的工作、自己的生活變得更好的人
2、 企業(yè)的中高層管理人員

《員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案》所屬分類
人力資源

《員工如何自我激勵(lì)整體培訓(xùn)方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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