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成功人士的七項(xiàng)修煉
添加時(shí)間:2010-04-09      修改時(shí)間: 2010-04-09      課程編號(hào):100120146
《成功人士的七項(xiàng)修煉》課程大綱
課程時(shí)長(zhǎng):2天
授課方式:講解、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)討論等多種形式相結(jié)合
課程大綱:
第一章 成功在于積極心態(tài):主動(dòng)積極,勇于承擔(dān)
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,不僅能消極選擇反應(yīng),更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)并不表示要強(qiáng)求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任,主動(dòng)積極的人具有三種特質(zhì):
1、依照價(jià)值觀做出回應(yīng)
2、對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)
3、把焦點(diǎn)放在“影響圈”
第二章 目標(biāo)管理,以終為始
太多人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的目標(biāo),然后勇往直前堅(jiān)持到底,使生活充滿意義,成功人士設(shè)計(jì)他們的未來,他們從不讓別人或環(huán)境決定自己的命運(yùn),他們通常會(huì)先在大腦里進(jìn)行規(guī)劃,然后再采取相應(yīng)行動(dòng),他們的遠(yuǎn)期規(guī)劃決定了他們的未來:
一、使命宣言
二、目標(biāo)的重要性
三、如何制定有效的目標(biāo)并有效執(zhí)行
第三章 個(gè)人管理的鑰匙:要事第一
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來掌握重點(diǎn),時(shí)刻把它們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。
一、時(shí)間的特性
二、區(qū)分重要與緊急
三、六步驟實(shí)踐“要事第一”
四、有效的時(shí)間管理工具
第四章 人際關(guān)系的基礎(chǔ):雙贏思維
一、利人利己者把生活當(dāng)作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。
二、人際關(guān)系的六種模式
三、雙贏五要領(lǐng)
1、雙贏品格
2、雙贏人際關(guān)系
3、雙贏協(xié)議
4、雙贏制度
5、雙贏流程
第五章 人際溝通的能力:設(shè)身處地
首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
一、先診斷后開處方
二、理解是傾聽的產(chǎn)物
1、傾聽的原則
2、傾聽的層次
3、同理心傾聽
4、同理心傾聽的態(tài)度與技巧
5、復(fù)述和引申
6、傾聽的誤區(qū)
第六章 統(tǒng)合綜效
以結(jié)果為導(dǎo)向,正面統(tǒng)合可以幫助我們最有效地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,而團(tuán)隊(duì)中的中我們多元展望的合作將會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的團(tuán)隊(duì)價(jià)值,全面觀照生命。
一、力量往往來自于差異性,而非相似之處
二、客觀的關(guān)鍵是接受主觀的看法
三、人往往用主觀的想法去看世界
第七章 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力:不斷創(chuàng)新
人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具,更新的四個(gè)面向:
一、身體方面:適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康
二、精神方面:蕩滌心靈的塵埃
三、心智方面:不要停止自我教育
四、社會(huì)情感方面:歷練待人處事之道

《成功人士的七項(xiàng)修煉》課程目的
1、深刻理解造就成功職業(yè)人的關(guān)鍵因素是什么;
2、學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的習(xí)慣影響改善自己的個(gè)人管理行為和團(tuán)隊(duì)管理行為;
3、深度緩解和管理工作壓力,樹立積極心態(tài);
4、掌握有效實(shí)用的工作技能,掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃制定實(shí)施等方法;
5、知道成功職業(yè)人要做什么以及怎樣做并且愿意一直堅(jiān)持下去。

《成功人士的七項(xiàng)修煉》適合對(duì)象
優(yōu)秀員工、后備干部、基層管理人員等

《成功人士的七項(xiàng)修煉》所屬分類
特色課程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師關(guān)錚老師簡(jiǎn)介
關(guān)錚
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經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)、精確化管理、項(xiàng)目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質(zhì)提升方面特約輔導(dǎo)師
中央電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),尤其是豐富的營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大客戶營(yíng)銷、顧問式銷售、客戶關(guān)系管理有著深入的理解,同時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)商目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力、精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理以及員工基本素質(zhì)提升等方面也有自己的見解。豐富的主持節(jié)目經(jīng)歷,使得關(guān)老師對(duì)會(huì)場(chǎng)有良好的掌控能力。課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)活潑、案例豐富、深入淺出,潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)思考潛力,善于利用學(xué)員參與的互動(dòng)練習(xí),增強(qiáng)實(shí)用性,學(xué)員反響強(qiáng)烈。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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