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有效激勵(lì)員工的技巧
添加時(shí)間:2010-09-08      修改時(shí)間: 2010-09-08      課程編號(hào):100124251
《有效激勵(lì)員工的技巧》課程大綱
模塊一、以激勵(lì)機(jī)制為核心的人力資源管理模式
1.破解中國(guó)企業(yè)中的管理難題?
2.案例與啟示
3.現(xiàn)代高績(jī)效激勵(lì)式人力資源管理模式

模塊二、加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)
1.了解員工需要什么?
2.激勵(lì)--保健雙因素理論
3.激勵(lì)中的相對(duì)公平
4.管理員工的期望值
5.針對(duì)不同類型員工的激勵(lì)方式

模塊三、員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
1.員工激勵(lì)的特點(diǎn)
2.員工激勵(lì)中的換位思考
3.了解員工需求的具體方法
4.如何制定有效激勵(lì)政策的方法

模塊四、員工激勵(lì)的原則
1.員工激勵(lì)的一般原則
2.員工激勵(lì)的高級(jí)原則

模塊五、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的要領(lǐng)
1.中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制要領(lǐng)
2.大型企業(yè)(集團(tuán))激勵(lì)機(jī)制要領(lǐng)

模塊六、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
1.畫餅的藝術(shù)
2.身先士卒的力量
3.領(lǐng)導(dǎo)而非管理
4.用人不疑
5.要注意“公正”第一的威力
6.要注意對(duì)部下進(jìn)行有效溝通

模塊七、員工激勵(lì)的操作技巧
1.員工氣質(zhì)與激勵(lì)
2.人才類別與激勵(lì)
3.激發(fā)員工的潛能
4.如何處理員工的抱怨

模塊八、員工激勵(lì)的誤區(qū)
1.純物質(zhì)激勵(lì)
2.重才輕德式的激勵(lì)
3.大鍋飯式的激勵(lì)
4.以職行賞式的激勵(lì)
5.過(guò)高期望式的激勵(lì)


模塊九、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的激勵(lì)模式
1.經(jīng)營(yíng)管理層激勵(lì)的必要性
2.企業(yè)年薪制設(shè)計(jì)
3.股票期權(quán)的基本模式
4.MBO的基本模式

《有效激勵(lì)員工的技巧》適合對(duì)象
中高層領(lǐng)導(dǎo),人力資源經(jīng)理

《有效激勵(lì)員工的技巧》所屬分類
人力資源
《有效激勵(lì)員工的技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師武威老師簡(jiǎn)介
武威
武威
企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際電子商務(wù)師、高級(jí)程序員。早年從事軟件開(kāi)發(fā)和技術(shù)支持工作。后就職于神州數(shù)碼(中國(guó))公司等大型企業(yè)。先后在多家大型互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)職務(wù),有多項(xiàng)創(chuàng)新性發(fā)明,曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空推廣總負(fù)責(zé)人;曾獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)三等獎(jiǎng)。多年來(lái)一直潛心研究、探索適合于中國(guó)特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道,根據(jù)中國(guó)的現(xiàn)狀,定制出多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。
講思想,不講理論。所有重點(diǎn)案例全部為講師親身實(shí)踐之案例。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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