《優(yōu)秀員工八大心態(tài)》課程大綱
課程大綱
員工八大心態(tài)：
學(xué)習(xí)的心態(tài) 付出的心態(tài) 積極的心態(tài) 執(zhí)行的心態(tài)
合作的心態(tài) 老板的心態(tài) 寬容的心態(tài) 感恩的心態(tài)
一、學(xué)習(xí)的心態(tài)
1、 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富？
2、 企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么，學(xué)習(xí)對(duì)員工的心態(tài)有什么好處？
3、 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法是什么？
4、 最佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么？
5、 員工學(xué)習(xí)哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)才最有幫助？學(xué)習(xí)最快的方法是什么？
二、老板的心態(tài)
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助？
2、 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就？
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念：?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系？
4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工？
5、 如何做一名最有價(jià)值的員工？
三、付出的心態(tài)
1、 人生最大的需求的什么？
2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么？
3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么？
4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先？
5、 A-B搭檔討論：
主題：“世間自有公道，付出才有回報(bào)！”（A-B兩人各自檢討四分鐘）
內(nèi)容：對(duì)于工作的付出哪些做得好，哪些做得不好，打算如何改進(jìn)？
四、積極的心態(tài)
1、 “積極心態(tài)”的力量？
2、 如何變消極為積極？
3、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)？
4、 如何建立正確積極的信念？
5、 如何正確自我溝通？
五、執(zhí)行的心態(tài)
1、 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力!如何加強(qiáng)員工執(zhí)行力?
2、 好的領(lǐng)導(dǎo)者是如何從優(yōu)秀員工做起的?
3、 西點(diǎn)軍校為什么培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?
4、 假如你是領(lǐng)導(dǎo)者,你希望什么樣品質(zhì)的員工?
5、 執(zhí)行力是工作的基本職業(yè)道德,執(zhí)行成就自己!
六、合作的心態(tài)
1、 為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義?
2、 無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?
3、 海豚的故事給我們哪些啟示?
4、 合作是一種境界,也是一種智慧!
七、寬容的心態(tài)
1、 什么是寬容？
2、 寬容的心態(tài)對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪些幫助？
3、 人際溝通的“三多三少”？
4、 未來(lái)企業(yè)和個(gè)人贏的策略是什么？
5、 什么是成功的人？
八、感恩的心態(tài)
1、 “感恩心態(tài)”的力量
2、 為什么要感恩？
3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿(mǎn)信心，產(chǎn)生工作積極性？
4、 如何在感恩中成長(zhǎng)，成就自己？
5、 學(xué)會(huì)感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！

《優(yōu)秀員工八大心態(tài)》課程目的
1、增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織。
2、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。
3、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以老板的心態(tài)面對(duì)工作
4、提升員工的執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
5、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓員工學(xué)會(huì)感恩，樹(shù)立對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

《優(yōu)秀員工八大心態(tài)》適合對(duì)象
企業(yè)全體員工、中高層管理人員

《優(yōu)秀員工八大心態(tài)》所屬分類(lèi)
人力資源

《優(yōu)秀員工八大心態(tài)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------