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服務(wù)從『心』開始
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142308
《服務(wù)從『心』開始》課程大綱
課程時長:2天
課程大綱:
緒言 這是一個署名服務(wù)的時代
 『署名服務(wù)』時代已經(jīng)到來
 行行都是服務(wù)業(yè)- 環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈 -人人都是服務(wù)者
 兩篇報道引發(fā)對服務(wù)的思考
 『服務(wù)』的數(shù)字化理念


第一部分 運營商服務(wù)現(xiàn)狀診斷報告
 服務(wù)業(yè)七大怪
 說起來重要,做起來次要,忙起來不要
 幫助競爭對手打工
 矢志不渝地培養(yǎng)『刁』民來折磨自己
 支出了人力、物力、財力,但費力不討好
 重復(fù)犯低級錯誤
 沒確診就開刀
 超級模仿秀
 影響客服代表服務(wù)品質(zhì)的七大短板
 『客我關(guān)系』的定位――你們VS 我們
 『服務(wù)標準執(zhí)行』的定位--做了VS做好
 『服務(wù)內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)
 『溝通模式』的定位――尊重事實VS尊重情感
 『服務(wù)心態(tài)』的定位--薪甘情愿VS心甘情愿
 『服務(wù)思維方式』的定位--貼標簽VS善解人意
 『職業(yè)生涯』的定位――積累VS收獲

第二部分 服務(wù)從『心』開始提升整體方案
 從『滿意100』中的『關(guān)鍵服務(wù)細節(jié)改善』談起
 從『被動』到『主動』
 從『個性』到『規(guī)范』
 從『份外』到『份內(nèi)』
 從『記憶』到『回憶』
 從『事件』到『感知』
 從『認真去做』到『用心去做』
 從『感動』到『創(chuàng)造感動』
 幾個問題
 顧客只有滿意和不滿意之分嗎?
 滿意與不滿意之間是什么?
 滿意的顧客一定對企業(yè)也忠誠嗎?
 如何讓顧客走出“冷漠地帶”?
 超越顧客期望 創(chuàng)造顧客感動
 『終身客戶』的價值
 其實讓顧客感動很容易
 優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有影響力
 滿意與忠誠只差一點點
 『細節(jié)』創(chuàng)造感動
 標準化不能消融個性――特別的愛獻給特別的你
 讓顧客從滿意到忠誠的策略與技巧
 從『舒服』到『感動』――從『滿意』到『忠誠』
 服務(wù)從『心』開始――攻心為上的策略
 冰山理論
 皮格馬利翁效應(yīng)
 陪她下樓,帶她上樓
 情感接受,事實評判
 善解人意,洗心革面
 服務(wù)從『心』開始――3二3三法則
 二[解]
 二[心]
 二[意]
 三個[復(fù)述 ]
 三個[說出]
 三個[戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移]
 服務(wù)從『心』開始――說什么話?
 說感同身受的話
 說贊美的話
 尋找共同點,說投其所好的話
 說你擅長而對方又感興趣的話
 和對方說他所擅長的、引以為豪的話
 當你不得不說NO的時候,用YES的語言表達NO的含義
 理解『服務(wù)從心開始』
 從『屁股決定腦袋』到『身臨其境,以心換心』
 從『薪甘情愿』到『心甘情愿』
 從『認真去做』到『用心去做』
 從『就事論事』到『攻心為上』

《服務(wù)從『心』開始》課程目的
 深刻解讀『溝通從心開始』的深刻內(nèi)涵;
 從客戶感知角度出發(fā),強化主動服務(wù)意識,主張創(chuàng)造顧客感動的全新服務(wù)觀念,掌握提高客服意識和技巧的方法;
 結(jié)合服務(wù)業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從服務(wù)者層面查找阻礙服務(wù)進程的短板并提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度;

《服務(wù)從『心』開始》適合對象
服務(wù)管理者、情緒服務(wù)者、服務(wù)支撐人員

《服務(wù)從『心』開始》所屬分類
市場營銷
《服務(wù)從『心』開始》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王維玲老師簡介
王維玲
王維玲
 職業(yè)競爭力訓練專家, 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓專家
 資深銀行&通訊營業(yè)廳員工訓練專家;
 ITPS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級培訓師、中國(香港)國際禮儀學院高級培訓師、中國東方禮儀培訓網(wǎng)首席講師
 國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國)有限公司培訓部經(jīng)理、高級內(nèi)訓師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國平安保險黑龍江分公司培訓部經(jīng)理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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