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企業(yè)基層干部素質(zhì)提升
添加時間:2012-03-01      修改時間: 2012-03-01      課程編號:100142530
《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》課程大綱
1、你能做優(yōu)秀班組長
班組的定義
成功的定組長的定義
2、班組長在管理中的應(yīng)用
了解企業(yè)生產(chǎn)組織機構(gòu)
班組長在企業(yè)中的主要業(yè)務(wù)聯(lián)系
3、優(yōu)秀班組長的勝任力模型
有十足的信心
充分的了解班組群體
有良好的人際關(guān)系
營造愉快的工作環(huán)境
有效管理工作時間
開展現(xiàn)場在職培訓(xùn)
優(yōu)秀企業(yè)案例:海爾集團班組長上崗資格規(guī)定
4、優(yōu)秀班組長如何處理上級關(guān)系
基本的職場溝通技巧
怎樣向上司提意見
怎樣獲得上司的信任
理性面對上司的批評
與上司發(fā)生矛盾怎么辦
如何向上司匯報工作
5、優(yōu)秀班組長如何處理同事關(guān)系
要和同事愉快地相處
不要在同事面前過分地夸耀自己
要學(xué)會聆聽
6、優(yōu)秀班組長如何處理下屬關(guān)系
和下屬溝通的基原則
學(xué)會先贊揚和批評你的下屬
樹立自己的威信
怎樣使用有個性的下屬
怎樣管理“有背景”下屬
妥善處理與下屬的矛盾
及時解決員工之間的沖突
優(yōu)秀企業(yè)案例:陛溪江水力發(fā)電廠檢修公司班組建設(shè)案例
7、 優(yōu)秀班組長的團隊管理技巧
要知人善任
指導(dǎo)下屬工作
鼓足下屬的干勁
學(xué)會授權(quán)
向?qū)W習(xí)型班組靠攏
提升團隊執(zhí)行力
優(yōu)秀企業(yè)案例:崇左供電局班組建設(shè)案例
8 優(yōu)秀班組長如何進行5S管理
5S是什么
5S的實施作用
5S的實施步驟
5S的實施方法
優(yōu)秀企業(yè)案例:《安吉供電局6S管理作業(yè)指導(dǎo)書》
9、優(yōu)秀班組長如何進行現(xiàn)場作業(yè)管理
怎樣施行有效的現(xiàn)場管理
怎樣推廣QCDS
怎樣制定班組計劃
怎樣作好生產(chǎn)準(zhǔn)備
怎樣處理4M變更
怎樣合理安排生產(chǎn)線
怎樣優(yōu)化現(xiàn)場成本管理
10、優(yōu)秀班組如何抓好質(zhì)量管理
怎樣提高班組生產(chǎn)質(zhì)量
組建QC小組
怎樣進行產(chǎn)品質(zhì)量的日常檢查管理
怎樣進行產(chǎn)品質(zhì)量的目視管理
優(yōu)秀案例:海爾集團“5定送料”原則
11、 優(yōu)秀班組長如何抓好設(shè)備管理
怎樣進行設(shè)備管理
怎樣進行設(shè)備的保養(yǎng)
怎樣進行設(shè)備運行管理
怎樣解決設(shè)備異常的問題
怎樣進行設(shè)備的安全操作
處理設(shè)備管理信息的范圍和功能
12、優(yōu)秀班組長如何抓好成本管理
怎樣進行有效的成本管理
怎樣進行用料預(yù)算
怎樣進行物料搬運
怎樣處理不良物料
怎樣進行ABC分類管理
怎樣避免浪費
13、優(yōu)秀班組長如何抓好安全管理
怎樣做好安全生產(chǎn)管理
班組安全管責(zé)任
安全生產(chǎn)的基本要求
怎樣進行班組安全培訓(xùn)
怎樣處理工傷事故
怎樣消除安全隱患
倉庫安全管理制度
施工現(xiàn)場消防安全管理制度
優(yōu)秀案例:海爾集團高效的班組管理方法
14、優(yōu)秀班組長如何不斷自我提升
提升自我職業(yè)綜合素質(zhì)
合理的職業(yè)規(guī)劃
不斷學(xué)習(xí)先進的管理方法
要不斷加強自我管理
15、優(yōu)秀班組長要有的心理素質(zhì)
不同的人對壓力的反應(yīng)
提高自己的情商
自我心理質(zhì)的調(diào)整
優(yōu)秀企業(yè)案例:三星集團的班組管理

《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》課程目的
透過課程讓你了解怎樣才是一名優(yōu)秀的班組長,怎么和上下級進行有效溝通,怎樣處理上下級之間的矛盾,怎樣更合理、有效的指揮你的員工。同時,還能夠了解班組長應(yīng)該掌握的管理方法,比如,5S管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、安全管理,以及怎樣不斷提升自身管理素質(zhì)的方法。

《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》適合對象
企業(yè)中、基層主管及班組長,所有對基層干部素質(zhì)提升有興趣的工廠管理人員

《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》所屬分類
人力資源

《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》所屬專題
卓越基層干部管理技能提升、
《企業(yè)基層干部素質(zhì)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師魏俊超老師簡介
魏俊超
魏俊超
魏俊超 先生:IE工程師 教練
高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師
實戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家
中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者
工業(yè)工程師IE“批量復(fù)制”提出并實施第一人
2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織:中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟
擅長領(lǐng)域:工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、供應(yīng)鏈及企業(yè)營運管理

    魏老師98年涉入制造業(yè),其中企業(yè)服務(wù)8 年,咨詢培訓(xùn)5年,歷任IE技術(shù)員(港資捷和電機)、生產(chǎn)主管(臺資坤斯化妝品)、IE高級工程師(美資泰科電子)、開發(fā)部經(jīng)理(臺資寶熊漁具)、IE經(jīng)理(美資惠亞科技)、精益生產(chǎn)顧問師(臺資友益企管)及外企營運總監(jiān)(惠州光耀五金)。06年師從臺灣資深顧問大師黃欽杉先生,開始以精益生產(chǎn)顧問師的身份,研究并輔導(dǎo)企業(yè)如何通過IE、精益生產(chǎn)思想與技術(shù)來提升企業(yè)的管理。09年至今,魏老師擔(dān)任多家中小民企長年顧問,深入?yún)f(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。
    在十多年制造業(yè)的服務(wù)及輔導(dǎo)過程中,魏老師一直在企業(yè)以革新者的職能角色發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于其務(wù)實、積極、注重創(chuàng)新的職業(yè)風(fēng)格,不僅使自己積累了豐富的管理改善經(jīng)驗,更是得到了眾多企業(yè)高管的欣賞與認(rèn)同。

    魏老師長期服務(wù)并研究港、臺、歐美、日系企業(yè)管理模式,尤其對臺灣工廠的管理方式頗有研究,近年來致力于推動大陸企業(yè)生產(chǎn)力提升上多數(shù)運用了臺灣企業(yè)較為成功的一些管理技法! 魏老師服務(wù)及輔導(dǎo)過的企業(yè)超過100家以上,這些企業(yè)涉及到的行業(yè)包括:電器、機械、電子、化妝品、服裝、鞋帽、皮具、家具及服務(wù)行業(yè)。

期望通過教育訓(xùn)練及管理輔導(dǎo)的方式,協(xié)助中國企業(yè)管理提升,突破危機,實現(xiàn)管理科學(xué)化、高效化,爭取更多利潤。

服務(wù)過的部分企業(yè):
    深圳捷和工業(yè)電機、深圳捷和百得、深圳王氏集團、深圳精英制模、深圳新瑪?shù)码娖、深圳迅達實業(yè)、深圳紅門機電、泰科電子(深圳)有限公司、惠亞科技(深圳)有限公司、深圳坤斯化妝品、東莞寶熊漁具、深圳申耀實業(yè)、常州富興機電、東莞宜昆五金沖壓廠、東莞金達塑膠模具、惠州德賽科技、東莞星月手袋、江門美達錦綸、東莞豪威皮具、東莞聯(lián)展鞋業(yè)、東莞煜達手袋、東莞成優(yōu)鞋業(yè)、深圳萬捷達時裝、惠州光耀廚具、蘇州佩發(fā)刺繡、福建南溢集團、無錫富時針織、中山嘉業(yè)針織、上海飛順工藝品廠、南通萬譽服裝、江蘇百盛時裝、廣西南南鋁業(yè)、東莞三星電機、深圳航嘉電源、東莞米諾亞電器、惠州聯(lián)想、惠州TCL…….

部分主打課程:
工業(yè)工程IE:
《個人IE工程師訓(xùn)練(技法掌握類)》
《個人IE工程師訓(xùn)練(素質(zhì)提升類)》
《制造型企業(yè)如何導(dǎo)入IE實現(xiàn)利潤倍增》
《測量、制定、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時全攻略》
《識別、計算、改善生產(chǎn)效率全攻略》
精益生產(chǎn)Lean:
《精益生產(chǎn)推行實務(wù)》
《中小企業(yè)如何靈活實施精益生產(chǎn)》
《柔性生產(chǎn)-cell line導(dǎo)入全攻略》
《服裝企業(yè)JIT單件流推行全攻略》
其它other:
《企業(yè)脫困突圍之道-全面成本削減實戰(zhàn)》
《計件制工廠的法制文件-件薪體系構(gòu)建攻略》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·制造型企業(yè)如何導(dǎo)入IE實現(xiàn)利潤倍增
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