无码av不卡一区二区三区,伊人宅男网,欧美啄木剧情丝袜系列免费观看

5S與目視化管理

添加時(shí)間：2012-06-28 修改時(shí)間： 2012-06-28 課程編號(hào):100147954

《5S與目視化管理》課程大綱

一、課程縱覽
5S簡(jiǎn)介
實(shí)施5S的意義
課程整體架構(gòu)及主要內(nèi)容概覽
二、5S 核心內(nèi)容
5S的定義
5S起源與發(fā)展
整理
概念及目的
劃分責(zé)任區(qū)
整理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
整理的物品清單
個(gè)人物品處理
紅單運(yùn)動(dòng)
整頓
概念及目的
物所匹配
定制管理
定制文檔系統(tǒng)
標(biāo)識(shí)的策略與原則
清掃
概念與目的
誰實(shí)施清掃以，清掃的對(duì)象，頻率
清掃與緊固
清掃與預(yù)防性維修
污染源清掃策略
實(shí)施清掃的工具：5why，根本因檢查表
標(biāo)準(zhǔn)化
概念和目的
調(diào)查研究
復(fù)制
消除
自動(dòng)化
教育
展示
授權(quán)
如何保持5S成果
素養(yǎng)
概念和目的
素養(yǎng)提高的途徑
如何建立基層持續(xù)改進(jìn)組織模式
各種持續(xù)改進(jìn)方法比較
系統(tǒng)化的概念，重要性，及實(shí)施方式
三、5S 與目視化管理
目視化工廠的原則
目視化工具的運(yùn)用
看板和JIT
目視化工具：5S地圖，警示線和圖標(biāo)
四、5S 評(píng)審
5S評(píng)審的意義
5S評(píng)審的資料
5S評(píng)審的頻率
5S評(píng)審結(jié)果展示
五、5S與其它工具的關(guān)系
5S與TPM
5S與精益生產(chǎn)系統(tǒng)

《5S與目視化管理》課程目的

深刻理解5S的真正意義與作用
◇ 清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)
◇ 掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立建全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制
◇ 掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果
◇ 掌握5S推進(jìn)專員必備的5S培訓(xùn)能力，提高5S課程呈現(xiàn)技巧

《5S與目視化管理》所屬分類

生產(chǎn)管理

《5S與目視化管理》所屬專題

精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善、

《5S與目視化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師冉云帆老師簡(jiǎn)介

冉云帆

 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家；
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：
 國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師；
 注冊(cè)六西格瑪黑帶大師（ASSA）
 上海市注冊(cè)企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)；
 有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷；
 2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺(tái)資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對(duì)性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
 現(xiàn)在在多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作，短短幾年時(shí)間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)幾百場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)上萬人次，其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

冉云帆老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

·目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行

·管理人員的八項(xiàng)核心管理技能提升

·工作計(jì)劃制定與管理

·高效執(zhí)行四原則課程