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領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理
添加時間:2013-03-28      修改時間: 2013-03-28      課程編號:100156889
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理》課程大綱
主題一:管理新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
中層管理決定經(jīng)營管理成敗
當下管理面臨的新課題
管理的三個新使命
呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力
主題二:走向團隊型管理
管理方格與團隊型管理
團隊型管理的兩大要素分析
團隊型管理的五個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
管理現(xiàn)狀分析盤點
提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力兩大路徑
領(lǐng)導(dǎo)力=管理+團隊
主題三:四維領(lǐng)導(dǎo)力
心變:影響力
臉變:示范力
向變:引領(lǐng)他人
法變:教練輔導(dǎo)能力
主題四:影響力六項修煉
做最好的追隨者
做最好的自己
彌補領(lǐng)導(dǎo)角色不足
反思與學(xué)習(xí)
演繹領(lǐng)導(dǎo)力故事
塑造工作優(yōu)質(zhì)影響力
主題五:提升領(lǐng)導(dǎo)者心理資本
提升心理資本的意義
企業(yè)管理進入提升心理資本時代
開發(fā)自我效能反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)希望的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)樂觀的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)韌性的反思練習(xí)及提升策略
主題六:團隊管理及成功四要素
團隊建設(shè)核心理念
團隊成長階段及特征
優(yōu)秀團隊特征
形成團隊四要素
團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊角色
團隊關(guān)系的建立和改善
主題七:團隊目標與共識
團隊必須有目標
三項目標梳理
有共識才能共事
達成共識的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
團隊文化與核心價值觀
主題八:團隊授權(quán)與激勵
有效管人的真諦
領(lǐng)導(dǎo)新生代,而非管理
團隊激勵的誤區(qū)
激勵的兩大推力:示范與助推
激勵五階段實務(wù)策略(結(jié)合授權(quán)、輔導(dǎo)與激勵)
主題九:提升團隊責任
團隊協(xié)作責任訓(xùn)練
個人責任意識訓(xùn)練
分享:團隊成功心法
主題十:團隊協(xié)作障礙及處理
團隊現(xiàn)狀及障礙診斷
缺乏信任團隊的表現(xiàn)及克服建議
懼怕沖突的團隊表現(xiàn)及克服建議
欠缺投入的團隊表現(xiàn)及克服建議
逃避責任的團隊表現(xiàn)及克服建議
無視結(jié)果的團隊表現(xiàn)及克服建議

《領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理》所屬分類
綜合管理
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師柳瑞軍老師簡介
柳瑞軍
柳瑞軍
管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
金牌培訓(xùn)師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學(xué)特聘客座教授
國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師

有近10年在國家機關(guān)工作經(jīng)歷,10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團公司擔任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點,深知管理中存在的問題,思維開闊,授課生動,長期為黨政機關(guān)及事業(yè)單位、500強企業(yè)、上市公司、大型集團公司進行管理培訓(xùn),深獲贊譽和好評!

專業(yè)資歷:
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、工商管理碩士MBA、第二法學(xué)學(xué)士;
清華大學(xué)總裁班高級工商管理授課講師
北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師
河北科技大學(xué)特聘客座教授
2007年度國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
2012年中國企業(yè)教育百強大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓(xùn)師;
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。

代表著作:
《錘煉道德品質(zhì)》
《企業(yè)道德建設(shè)》等兩本行業(yè)指定培訓(xùn)教材。
擅長培訓(xùn)領(lǐng)域:管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。


授課風(fēng)格:
具有極強的課程研發(fā)能力,獨創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓(xùn)方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;
授課形式:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
授課內(nèi)容:密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計,實戰(zhàn)實用,啟迪心智,為企業(yè)和學(xué)員帶來實效和超值收獲,是學(xué)員滿意度和單位認可度極高的管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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