《8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》課程大綱
樹立正確的職業(yè)生涯觀念
職業(yè)生涯就是個(gè)人戰(zhàn)略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么?
職涯三階段及其關(guān)鍵發(fā)展要點(diǎn)
正確職涯觀:
1)當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí),就沒有資格說不喜歡
2)在職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中,什么時(shí)候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高、不為上級評價(jià)不公而減少,從那時(shí)起你就開始為自己打工了
3)以10年的眼光來看自己
4)個(gè)人核心競爭力就是別人不愿做的、別人不敢做的、別人不能做的、別人做得沒你好的事,而這個(gè)社會(huì)又需要它
5)鉆石就在你家后院:機(jī)會(huì)就在身邊,如何去抓住周邊的機(jī)會(huì)
6)經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞
7)夢想與現(xiàn)實(shí)的平衡
8)不要追求短期財(cái)富最大化,是追求資本最大化
職業(yè)發(fā)展的自我優(yōu)劣勢分析
性向與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
DISC性格分析法:現(xiàn)場簡單測試與分析
尋找優(yōu)勢主題:根據(jù)《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)您的優(yōu)勢》的測試結(jié)果做分析
霍蘭德職業(yè)性向定位
素質(zhì)模型介紹以及職業(yè)選擇
三類型人才的性格特點(diǎn)分析:管理型、銷售型、專業(yè)型
研討: 職業(yè)錨對你意味著什么?職業(yè)性向測試對你適用嗎?個(gè)人優(yōu)勢識(shí)別器識(shí)別了什么?
現(xiàn)場學(xué)員測試與練習(xí)
三、個(gè)人發(fā)展與成長的模型:規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展
職業(yè)發(fā)展8Q模型介紹
什么是你的愿景圈?你追求的東西到底是什么。
什么是你的價(jià)值圈?你這樣做是因?yàn)槟阌X得這樣做是對的。
什么是你的才干圈?你做它從來都不知道疲倦。
什么是你的能力圈?你在許多人中間都可以成為前幾名。
什么是你的性向圈?你在壓力狀態(tài)下自然而然的天生反應(yīng)。
個(gè)人職業(yè)生涯的核心是匹配在核心焦點(diǎn)上,即FOCUS法則
設(shè)定自己的5-10年職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與策略行動(dòng)系統(tǒng)
導(dǎo)航圖的動(dòng)態(tài)調(diào)整性:腳踏實(shí)地,遵從內(nèi)心,不斷檢視,調(diào)校方向
職涯規(guī)劃案例研討
現(xiàn)場學(xué)員練習(xí)
四、企業(yè)的職業(yè)生涯管理方法與工具介紹
如何平衡企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的整體思路
跳槽曲線(員工職涯轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,以及如何留人)
崗位輪換方法介紹
任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹)
業(yè)界公司的職涯管理體系介紹
五、如何指導(dǎo)員工的職涯生涯規(guī)劃與發(fā)展
員工職涯發(fā)展中的常見誤區(qū)
管理者指導(dǎo)員工職涯發(fā)展中的七大不足
指導(dǎo)員工樹立正確的職涯觀念
指導(dǎo)員工以積極主動(dòng)的心態(tài)從當(dāng)下做起
指導(dǎo)員工從問題到結(jié)果的思維方式
指導(dǎo)員工以8Q模型找到自己的優(yōu)勢與劣勢,并發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)劣勢
在年度績效溝通反饋中,結(jié)合職涯發(fā)展進(jìn)行溝通反饋
提問答疑與后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
《8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》課程目的
幫助學(xué)員認(rèn)清職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義,準(zhǔn)確定位自身角色;
幫助學(xué)員正確了解自我(包括:性格、能力、優(yōu)勢、劣勢)
幫助學(xué)員對自我素質(zhì)與能力提出更高、更具前瞻性的要求
幫助學(xué)員樹立自我負(fù)責(zé)意識(shí),挑戰(zhàn)自我,突破個(gè)人發(fā)展的短板
幫助學(xué)員掌握指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯發(fā)展的方法與工具
《8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》適合對象
管理者
《8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》所屬分類
人力資源
《8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》所屬專題
職業(yè)化塑造訓(xùn)練、
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、