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如何推動質量和環(huán)境管理體系運行和改進
添加時間:2013-06-26      修改時間: 2013-06-26      課程編號:100158804
《如何推動質量和環(huán)境管理體系運行和改進》課程大綱
第一講、如何推動質量和環(huán)境管理體系運行
建立質量和環(huán)境管理體系的依據(jù)
質量和環(huán)境管理體系的構成
質量和環(huán)境管理體系推動的階段和要求(PDCA)
建立有效的質量和環(huán)境管理體系
1、建立質量和環(huán)境方針的要求
2、質量和環(huán)境方針(滿足要求,不落俗套)示例
3、質量和環(huán)境目標、指標建立的要求
4、質量和環(huán)境目標示例
五、質量和環(huán)境管理體系的核心-管理思想的轉變
六、質量和環(huán)境管理運行的關鍵
1、觀念轉變:XO;礙手9000
2、常設機構
3、領導的作用
4、三級監(jiān)控
七、質量和環(huán)境管理的運行要求
第二講、如何進行質量和環(huán)境管理體系改進
一、收集數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)QMS的問題
二、提出實施方案和意見
1、改進的思考
2、過程方法
3、體系評價
4、文件的及時更新
三、改進的目標
1、體系改進
2、目標方針改進
四、建立的實施計劃
五、實施改進的技巧和方法
1、改進的步驟
2、意愿
3、技巧和方法
4、案例:提案改善
六、改進的效果確認
七、成果評價,進入下一循環(huán)的改進

《如何推動質量和環(huán)境管理體系運行和改進》所屬分類
生產管理

《如何推動質量和環(huán)境管理體系運行和改進》所屬專題
TQM質量管理、
《如何推動質量和環(huán)境管理體系運行和改進》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉毅老師簡介
劉毅
劉毅
☆著名實戰(zhàn)派生產管理專家
☆國家注冊企業(yè)培訓師
☆英國IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級咨詢師
☆上海交大生產運營特聘講師
☆影響力集團特邀培訓師
☆智通人才培訓中心、基業(yè)人才培訓中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產系列課程(如生產計劃,生產現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
※質量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認證輔導

實踐經歷
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過質量主任、企業(yè)管理經理、生產總監(jiān)、常務副總、總經理等高級管理職務,從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經驗。
三星電機有限公司—質量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產總監(jiān)、副總經理 (1996至2000)
安信達顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
(負責ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產品認證培訓)
上海NQA認證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進行質量管理體系的認證及培訓)
上海交大、影響力集團、中圓國際咨詢等多家認證、咨詢、培訓機構—高級咨詢師、培訓師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導,分組討論,案例研討
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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