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提升執(zhí)行力
添加時間:2013-08-23      修改時間: 2013-08-23      課程編號:100159656
《提升執(zhí)行力》課程大綱
第一部分、目標(biāo)執(zhí)行不到位的根源
一、 管理者低效的現(xiàn)象與思維
*管理者“消防員”行為
*管理者“猴子管理”的誤區(qū)
*部屬激勵的“鑰匙”
二、 理解上司目標(biāo)的真正意圖
*任務(wù)的誤導(dǎo)
*被動執(zhí)行的結(jié)果
三、 上司在授權(quán)中的關(guān)鍵點(diǎn)
*授權(quán)中常見的誤區(qū)
*理解關(guān)鍵執(zhí)行的技巧


第二部分、各級管理者與上司溝通的信心基礎(chǔ)--高度目標(biāo)共識

一、 放大目標(biāo)
*特點(diǎn):明確、視覺化
*引導(dǎo):定目標(biāo)之刻骨銘心的理由
*實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的產(chǎn)出源與障礙點(diǎn)分析
二、 目標(biāo)制定法
*常規(guī)目標(biāo)的制定
*超常規(guī)突破目標(biāo)的制定(業(yè)績突破)
三、 目標(biāo)與崗位關(guān)系圖--崗位股份制模型
*為什么以前總是被動聽話效率不高
*換位思考:上司痛點(diǎn)在哪?
四、 讓組織執(zhí)行目標(biāo)
*為什么是常常是低效的組織者
*“三爹原則”的應(yīng)用
五、 像富人一樣思維-讓同事支持目標(biāo)
*什么是“富人思維”模式
*工作表現(xiàn)行為:做個合格的左右手


第三部分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效執(zhí)行工具

一、 目標(biāo)分解工作法
*人生的四碗飯-工作的輕重緩急
*80/20法則應(yīng)用
*魚骨圖
二、 京瓷MP工具運(yùn)用
*8020的具體運(yùn)用
*問題任務(wù)的解決思路
三、 稻盛和夫工作法:任務(wù)管理方法
*會議地圖
*做不到怎么辦--承諾
*復(fù)雜的事情簡單化
*形成執(zhí)行力文化基礎(chǔ)
四、 任務(wù)管理的杠桿工具
*問題提出的緣由
*問題管理的4因素法
*1+5效率優(yōu)先工具
*激勵因素運(yùn)用

《提升執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《提升執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)
《提升執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何理老師簡介
何理
何理
"企業(yè)的「影子CEO」
中歐商業(yè)在線企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問
北歐商學(xué)院教授
上海市科協(xié)分中心副主任
北歐國際管理學(xué)院首席企業(yè)教練及課程主任
中歐校友“影子CEO”研究會發(fā)起人
中歐校友金融俱樂部、校友紅酒匯發(fā)起人
CEIBS咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問總經(jīng)理
EMBA項目負(fù)責(zé)人
曾任:
于航天部第三研究院民品總公司副總
Chinaweal-中望商業(yè)機(jī)器有限公司營銷總監(jiān)
全球500強(qiáng)IT公司,AsiaInfo-亞信科技營銷專家"
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