《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》課程大綱
一、引言
創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系
何為創(chuàng)新型企業(yè)？
知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力
認(rèn)識經(jīng)濟發(fā)展客觀需求
增長VS發(fā)展
粗放型VS集約型
人口問題、資源問題、生態(tài)問題
出路何在？
可持續(xù)發(fā)展
經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)
知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的位置


二、案例分析與思考
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討
案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進行專利報酬追討事件


三、簡介知識產(chǎn)權(quán)基本概念
知識產(chǎn)權(quán)為什么是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力
知識產(chǎn)權(quán)定義列舉
知識產(chǎn)權(quán)主要種類
知識產(chǎn)權(quán)基本性質(zhì)
知識產(chǎn)權(quán)的價值體現(xiàn)-產(chǎn)品市場化過程的微笑曲線
知識產(chǎn)權(quán)概念混淆
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理
知識產(chǎn)權(quán)的概念、知識產(chǎn)權(quán)的法律特征
知識產(chǎn)權(quán)管理的概念
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要之目的
四個能力提升之關(guān)系
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之主體
知識產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理

四、專利管理

專利是什么？
專利的概念
為什么要有專利制度？
專利的重要性（對企業(yè)、個人）
專利至于個人之價值如何？
專利至于企業(yè)之價值如何？
業(yè)界同行專利狀況對比表(三星、華為、海爾、TCL….)
創(chuàng)新與管理的關(guān)系
專利的操作實務(wù)
專利申請的實質(zhì)要求（案例）
專利申請授權(quán)原則
職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
發(fā)明人的界定
不予授權(quán)的專利客體有哪些？（案例）
如何產(chǎn)生專利？
開創(chuàng)性的發(fā)明（案例展示）
改進性的發(fā)明（案例展示）
案例分享
發(fā)明類型（案例）
怎樣可以產(chǎn)生專利？
如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利？
案例分析-一共有多少發(fā)明可以申請專利？
專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員
企業(yè)內(nèi)部專利申請與獎勵
專利申請流程
某案例公司專利開發(fā)申請流程（案例公司流程圖）
內(nèi)部評審程序
專利挖掘會議
如何編寫專利交底書？（案例）
專利交底書（范例）
專利培訓(xùn)
專利獎勵（制度、實施）-案例


五、如何撰寫技術(shù)交底書
技術(shù)交底書的重要性
技術(shù)交底書的內(nèi)容
技術(shù)交底書的內(nèi)容
技術(shù)交底書中的核心內(nèi)容
技術(shù)交底書的撰寫要求
案例分析
一種液晶顯示模組接地結(jié)構(gòu)
一種集成吊頂結(jié)構(gòu)
帶攝像頭和觸摸屏的遙控器
應(yīng)急燈

技術(shù)交底書撰寫較完整案例分享（兩例）

六、專利檢索與專利分析
專利信息的價值
技術(shù)情報
法律情報
經(jīng)濟情報
工業(yè)情報
專利信息對企業(yè)的意義
如何發(fā)掘?qū)＠�信息的價值？
專利檢索類型
新穎性檢索
侵權(quán)檢索（案例）
法律狀態(tài)檢索
同族專利檢索（案例）
-案例分享
專利檢索的作用
專利檢索方法（示例）
如何從專利文獻獲取信息、專利分析報告？-舉例
如何有效地組織研發(fā)部門進行專利分析活動（目的、范圍、步驟、方法、進度、時間）

如何建立公司內(nèi)部檢索平臺？

七、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程

研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權(quán)評審-舉例
知識產(chǎn)權(quán)可行性分析要點•舉例
研發(fā)流程不同階段的知識產(chǎn)權(quán)評審有不同側(cè)重點
及時進行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理 


八、版權(quán)與計算機軟件管理制度（軟件企業(yè)選用）
著作權(quán)基本原則與概念
版權(quán)的概念
作品的范圍
著作權(quán)歸屬
著作權(quán)的合理使用與法定使用
版權(quán)管理要點
版權(quán)作品創(chuàng)作
版權(quán)作品開發(fā)
版權(quán)作品購買
版權(quán)作品使用管理
作品的創(chuàng)作開發(fā)
職務(wù)作品與非職務(wù)作品
計算機軟件
作品的使用
他人版權(quán)作品的使用
本企業(yè)版權(quán)作品的范圍與保護
版權(quán)標(biāo)記
版權(quán)許可
如何進行計算機軟件登記
哪些軟件需要進行著作權(quán)登記？
哪些軟件需要進行計算機軟件許可合同？

《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》課程目的
Ø 提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研發(fā)競爭力
Ø 學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)的實戰(zhàn)管理模式（專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)等），有效利用專利技術(shù)給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益
Ø 學(xué)習(xí)專利基礎(chǔ)知識、專利技術(shù)交底書編寫規(guī)則與技巧，提升研發(fā)\技術(shù)人員專利申請質(zhì)量
Ø 學(xué)習(xí)如何檢索專利，提高規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計的侵權(quán)風(fēng)險的能力和專利申請成功率

《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》適合對象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)工程師、知識產(chǎn)權(quán)管理人員、HR人員

《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》所屬分類
研發(fā)項目

《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------