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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時(shí)間:2013-10-24      修改時(shí)間: 2013-10-24      課程編號(hào):100160382
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
導(dǎo)言
(人力資源管理的價(jià)值)
1、公司經(jīng)營和人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
2、經(jīng)理工作流程與其人力資源管理的職責(zé)、角色
3、人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、力資源管理核心流程
如何選擇最佳人才

1、招聘流程與渠道
2、招聘的幾個(gè)誤區(qū)
3、幾種招聘方案
4、面試的提問與技巧
5、案例:某公司人員招聘
育人技巧

1、發(fā)展員工的真正含義
2、培訓(xùn)與發(fā)展的管理價(jià)值
3、培訓(xùn)內(nèi)容、方式的選擇與確定
4、培訓(xùn)的行動(dòng)和操作:OJT、管理教練
案例:新員工培訓(xùn)的方法
如何激勵(lì)和約束的部屬

1、激勵(lì)的方法
2、強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用
3、激勵(lì)理論與操作建議
4、分享:中層管理者激勵(lì)菜譜
績(jī)效管理
1、幫助下屬成功的方法與真正含義
2、績(jī)效管理的價(jià)值
3、績(jī)效管理四步循環(huán)
案例:績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置
4、績(jī)效管理:MBO、BSC、KPI
5、績(jī)效面談的方式與技巧
情景分享:管理者的面談
6、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
員工管理
1、員工生涯規(guī)劃
2、員工關(guān)系管理
案例分享:臺(tái)積電的員工關(guān)系
3、離職管理
分享:離職面談要做的三件事


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
1、了解人力資源的對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義;
2、獲得人力資源管理的核心技能;
3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)
4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師呂新老師簡(jiǎn)介
呂新
呂新
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作,9年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷;5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。(曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān))
【主要研究領(lǐng)域】
     人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類:
【主講課程】
  1、人力資源管理類
    之一:《人力資源規(guī)劃管理》
    之二:《培訓(xùn)的管理》
    之三:《工作分析與職位評(píng)估》
   之四:《績(jī)效管理》
  2、通用管理類
    之一:《管理溝通》
    之二:《MTP》
    之三:《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
  之四:《中層管理者執(zhí)行力》
  之五:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  之六:《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類:   
之一:《新員工入職培訓(xùn)》
    之二:《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
   之三:《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程:
  之一:《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
  之二:《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》

【服務(wù)企業(yè)】
銀行類:民生銀行、中國銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類:網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu):江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類:NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類:鞍山鋼鐵公司、韓國現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有:
-北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
-中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
-京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
-中國企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
-華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
-石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
-瀏陽河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
-無錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
-網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
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  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
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