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人力資源管理與開發(fā)
添加時(shí)間:2013-10-24      修改時(shí)間: 2013-10-24      課程編號:100160391
《人力資源管理與開發(fā)》課程大綱
人力資源管理的
戰(zhàn)略角色
1、人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、組織人力資源模型
4、人力資源戰(zhàn)略
5、戰(zhàn)略評價(jià)與監(jiān)控
6、戰(zhàn)略制定與選擇
職位分析及設(shè)計(jì)
1、組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、組織設(shè)計(jì)的影響要素
3、工作、職位描述
4、職位分析方法
員工招聘與選拔
1、人力資源需求預(yù)測
2、人力資源供給
3、招聘活動構(gòu)成要素
4、招聘計(jì)劃的制訂
5、面試測試與測驗(yàn)
培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展
1、培訓(xùn)需求分析的方法
2、培訓(xùn)實(shí)施的管理
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
績效考核目標(biāo)管理
1、績效管理概述
2、績效管理的流程
3、績效管理與組織戰(zhàn)略
4、設(shè)計(jì)績效目標(biāo)的程序和方法
5、績效考核的實(shí)施
6、績效考評結(jié)果的應(yīng)用
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

1、戰(zhàn)略性薪酬管理
3、薪資體系
4、薪酬水平的設(shè)定的影響因素
5、技能和能力薪酬體系設(shè)計(jì)
6、福利的規(guī)劃與管理
7、薪酬控制的內(nèi)容和途徑
企業(yè)文化與
人力資源管理
1、企業(yè)的使命與戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心能力的構(gòu)成
3、學(xué)習(xí)型組織的建立
4、企業(yè)文化的概述與特性
5、企業(yè)文化與人力資源管理
人力資源管理展望
1、人力資源外包的現(xiàn)狀
2、人力資源外包與經(jīng)營戰(zhàn)略
3、人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)
4、人力資源外包的內(nèi)容


《人力資源管理與開發(fā)》課程目的
1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式;
2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程,能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;
3、熟悉大量經(jīng)典案例,具備人力資源管理意識;
4、具備學(xué)員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。

《人力資源管理與開發(fā)》所屬分類
人力資源

《人力資源管理與開發(fā)》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
《人力資源管理與開發(fā)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師呂新老師簡介
呂新
呂新
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作,9年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷;5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。(曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān))
【主要研究領(lǐng)域】
     人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場管理、員工素質(zhì)類:
【主講課程】
  1、人力資源管理類
    之一:《人力資源規(guī)劃管理》
    之二:《培訓(xùn)的管理》
    之三:《工作分析與職位評估》
   之四:《績效管理》
  2、通用管理類
    之一:《管理溝通》
    之二:《MTP》
    之三:《目標(biāo)管理與績效面談》
  之四:《中層管理者執(zhí)行力》
  之五:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  之六:《班組長管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類:   
之一:《新員工入職培訓(xùn)》
    之二:《職場禮儀與職業(yè)形象》
   之三:《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程:
  之一:《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
  之二:《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》

【服務(wù)企業(yè)】
銀行類:民生銀行、中國銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類:網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu):江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會、河南國資委、鋼鐵協(xié)會
商貿(mào)類:NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類:鞍山鋼鐵公司、韓國現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有:
-北京建筑研究院材料檢測中心 人力資源管理項(xiàng)目
-中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動績效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動員工招聘、竟崗項(xiàng)目
-京城控股集團(tuán)《新員工手冊》編寫者
-中國企業(yè)家協(xié)會《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
-華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
-石橫鋼鐵中層管理者測評項(xiàng)目
-瀏陽河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
-無錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
-網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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于海博
  • 培訓(xùn)師:于海博
  • 所在地:鄭州
  • 國內(nèi)知名績效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
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  • 培訓(xùn)師:程鵬
  • 所在地:南通
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