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寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練
添加時(shí)間:2013-11-22      修改時(shí)間: 2013-11-22      課程編號(hào):100160728
《寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練》課程大綱
一、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售角色定位
1、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的作用
2、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的特質(zhì)
3、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的成功因素


二、房產(chǎn)銷售形象與素質(zhì)提升

1、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的形象塑造
1.1房產(chǎn)銷售著裝
1.2房產(chǎn)銷售形象塑造
1.3房產(chǎn)銷售基本禮儀規(guī)范
1.3.1接、迎客戶禮儀
1.3.2沙盤、樣板房等介紹禮儀
1.3.3與客戶溝通中的禮儀
1.3.4客戶接待與銷售過程中的注意事項(xiàng)
2、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的素養(yǎng)
3、優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的必備知識(shí)與技能


三、寫字樓項(xiàng)目客戶分析與營銷渠道開拓

1、 寫字樓項(xiàng)目客戶分類與特點(diǎn)
1.1寫字樓項(xiàng)目四類客戶特點(diǎn):
企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶、個(gè)人大客戶、普通客戶
1.2四類客戶主要需求與銷售特點(diǎn)
1.3四類客戶銷售對(duì)象的層級(jí)及需求差異
1.4企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶銷售的流程與周期
1.5建立與企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶不同層級(jí)信任與良好溝通
1.6企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶兩類關(guān)系的建立與維護(hù)
2、新政策下房地產(chǎn)營銷渠道的特點(diǎn)
2.1 新政策之下對(duì)客戶群體的影響和客戶心理變化
2.2新政策之下各產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目客戶的需求的變化
2.3 新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革
3、房地產(chǎn)營銷渠道開拓
3.1“六度關(guān)系”理論開拓法
3.2 房地產(chǎn)客戶開拓十法
3.3從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處拉回客戶4法
3.4房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新法
4、房產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶名單獲取與評(píng)估
4.1目標(biāo)客戶群體定位法
4.2常用客戶名單獲取六法
4.2.1同行交換法
4.2.2相聯(lián)行業(yè)共享法
4.2.3跨行業(yè)獲取法
4.2.4親友提供法
4.2.5網(wǎng)絡(luò)獲取法
4.2.6關(guān)聯(lián)利益法
4.3優(yōu)秀客戶篩選與評(píng)估


四、房地產(chǎn)電話營銷

1、電話營銷前的準(zhǔn)備
確定目標(biāo);放下身段;我能做好;微笑
2、策劃你的電話營銷
環(huán)境準(zhǔn)備;內(nèi)容準(zhǔn)備;客戶信息準(zhǔn)備;語言準(zhǔn)備
3、別出心裁的開場(chǎng)白
關(guān)鍵的30秒第一印象;引起顧客興趣;贊美是溝通中的潤滑劑、
4、五種巧妙的產(chǎn)品推介技巧
25%時(shí)間提問,75%時(shí)間聆聽;不同的情況使用不同的提問方式
5、戰(zhàn)勝異議
嫌貨才是買貨人;要給顧客留面子
6、評(píng)估電話營銷效果
與客戶溝通的時(shí)間長(zhǎng)度;掌握了客戶需求與信息數(shù)量等
7、持續(xù)跟進(jìn)
獲得拜訪機(jī)會(huì)或吸引客戶到銷售現(xiàn)場(chǎng)
8、接聽客戶電話
8.1接聽電話的時(shí)機(jī)
最適當(dāng)、最完美是電話鈐響第二聲
8.2接電話的禮節(jié)
主動(dòng)問好;禮貌到位;認(rèn)真傾聽;讓客戶先收線
8.3接聽電話要求
做好記錄;統(tǒng)一話述;巧妙回答問題;提取關(guān)鍵信息;約見客戶
9、打、接客戶電話注意事項(xiàng)


五、新形勢(shì)下寫字樓項(xiàng)目客戶分析與管理

1、新形勢(shì)下寫字樓項(xiàng)目客戶心理分析
1.1客戶需求分析法
1.2客戶購買行為四類型分析
1.3客戶外在表現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析
1.4客戶性格分析
2、客戶購買過程分析
2.1建立需求(引導(dǎo)需求)
2.2信息收集
2.3比較分析
2.4策決購買
2.5購后動(dòng)作
3、客戶購買過程的七個(gè)心理階段
3.1引起注意
3.2產(chǎn)生興趣
3.3使用聯(lián)想
3.4希望擁有
3.5進(jìn)行比較
3.6最后確認(rèn)
3.7決定購買
4、客戶管理
4.1 ABC客戶管理法
4.2十字客戶管理法


六、客戶跟進(jìn)與客戶拜訪

1、客戶跟進(jìn)技巧
1.1客戶跟進(jìn)的目的
1.2客戶跟進(jìn)的準(zhǔn)備
1.3客戶跟進(jìn)的方式
1.4 個(gè)人客戶跟進(jìn)技巧
1.5集團(tuán)客戶、團(tuán)體客戶跟進(jìn)技巧
1.6客戶跟進(jìn)的要點(diǎn)
1.7客戶跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
2、客戶拜訪
2.1客戶拜訪流程
2.2客戶拜訪預(yù)約
2.3客戶拜訪準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備;著裝準(zhǔn)備;資料準(zhǔn)備;問題準(zhǔn)備;結(jié)果準(zhǔn)備
2.4策劃建立客戶信任的開場(chǎng)白
2.5切入主題引起客戶興趣
2.6通過有效的發(fā)問了解客戶需求
2.7引導(dǎo)客戶需求
2.8消除客戶抗拒八法
2.8.1正面消除法
2.8.2側(cè)面消除法
2.8.3比較消除法
2.8.4引用消除法
2.8.5同理心消除法
2.8.6假設(shè)消除法
2.8.7假抗拒消除法
2.8.8避重就輕消除法
2.9通過客戶動(dòng)作觀察客戶心理與真實(shí)需求
2.10吸引客戶到現(xiàn)場(chǎng)或相約下次見面
2.11總結(jié)整理


七、客戶談判與快速成交

1、企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶談判的流程與要點(diǎn)
2、大客戶談判技巧
2.1對(duì)等的出場(chǎng)級(jí)別與職務(wù)
2.2創(chuàng)造寬松的氛圍
2.3輕松的開場(chǎng)
2.4談判中的角色定位
2.5抓住主要人物和關(guān)鍵問題
2.6談判的問題及焦點(diǎn)處理法
2.6.1正面直擊法
2.6.2問題轉(zhuǎn)移法
2.6.3避重就輕法
2.6.4角色互換法
2.6.5成本核算法
2.6.6價(jià)值提升法
2.7談判記要與總結(jié)
2.8談判推進(jìn)技巧
3、快速成交與異議處理
3.1快速成交十法
3.1客戶主要異議分析
3.2探詢價(jià)格異議的原因
3.3控制客戶殺價(jià)的心理底線
3.4價(jià)格異議的處理原則
3.5 13種價(jià)格異議處理辦法
3.6 六種價(jià)格異議處理技巧
4、主動(dòng)建議購買法
4.1 主動(dòng)建議客戶購買
4.2主動(dòng)建議購買的障礙
4.3主動(dòng)建議購買的時(shí)機(jī)
4.4主動(dòng)建議購買持技巧

《寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練》課程目的
1、 學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員,以及所必備條件和素養(yǎng);
2、 通過電話、拜訪、主動(dòng)開拓等方式獲得大量有價(jià)值客戶,為達(dá)成銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ);
3、 寫字樓客戶與一般房地產(chǎn)客戶差異與需求,了解企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶和個(gè)人大客戶決策層次、購買流程;
4、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)客戶開拓技巧,跟進(jìn)技巧,拜訪技巧和談判技巧;
5、 掌握如何抓住和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)客戶的需求,建立信任,消除抗拒與異議;
6、 掌握客戶成交技巧。

《寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練》所屬專題
銷售技巧提升、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理銷售代表培訓(xùn)、
《寫字樓項(xiàng)目銷售技巧提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡(jiǎn)介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員

李老師對(duì)房地產(chǎn)政策,一、二級(jí)開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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