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豪宅項目營銷策劃
添加時間:2013-11-26      修改時間: 2013-11-26      課程編號:100160750
《豪宅項目營銷策劃》課程大綱
1 豪宅的定義
1.1 認識豪宅
1.2 豪宅的類型
1.3 國內(nèi)、外經(jīng)曲豪宅項目
1.4 中國豪宅的四個階段
1.5 豪宅核心價值
1.6 豪宅的KPI


2 豪宅的營銷理念

2.1 豪宅營銷的三大基本要素
2.1.1 身份感
2.1.2 希缺感
2.1.3 時尚感
2.2 豪宅營銷秘籍
2.3 豪宅營銷九論
2.3.1 論品味
2.3.2 論品牌
2.3.3 論風(fēng)格
2.3.4 論等級
2.3.5 論動機
2.3.6 論客層(客戶層次)
2.3.7 論配套
2.3.8 論風(fēng)水
2.3.9 論名稱


3 豪宅的定位

3.1 豪宅的STP
3.2 豪宅的整體定位
3.2.1 檔次定位
3.2.2 形象定位
3.2.3 文化定位
3.2.4 物業(yè)定位
3.3 豪宅的客戶定位
3.4 豪宅的建筑定位
3.4.1 建筑類型定位
3.4.2 建筑風(fēng)格定位
3.4.3 戶型定位
3.5 豪宅的價格定位


4 豪宅的規(guī)劃設(shè)計

4.1 豪宅的整體規(guī)劃設(shè)計
4.1.1 整體規(guī)劃的要素
4.1.2 整體規(guī)劃布局的選擇
4.1.3 容積率的有效利用
4.2 戶型設(shè)計
4.2.1 單體別墅戶型設(shè)計
4.2.2 聯(lián)、拼、疊排戶型設(shè)計
4.2.3 大平層戶型設(shè)計
4.2.4 復(fù)式、越層戶型設(shè)計
4.3 自然景觀規(guī)劃設(shè)計
4.4 園林景觀規(guī)劃設(shè)計
4.5 項目配套設(shè)計
4.6 公共空間、建筑設(shè)計


5 豪宅的體驗營銷

5.1 認識體驗營銷
5.2 豪宅項目體驗營銷的作用
5.3 豪宅體驗營銷設(shè)計
5.3.1 售樓處設(shè)計
5.3.2 樣版房設(shè)計
5.3.3 園林示范區(qū)設(shè)計
5.3.4 自然資源設(shè)計
5.3.5 公共空間設(shè)計
5.3.6 外圍配套布置


6 豪宅的營銷推廣

6.1 整體營銷推廣思路
6.1.1 推廣的核心思路:滿足欲望
6.1.2 推廣的核心價值:希缺資源
6.1.3 推廣的核心模式:圈層營銷+整合營銷
6.2 豪宅廣告策劃
6.2.1 廣告整體基調(diào)的策劃
6.2.2 廣告風(fēng)格策劃
6.2.3 媒體投資策略
6.2.4 項目不同階段的廣告策略
6.2.5 定向傳播策略
6.3 豪宅營銷推廣渠道
6.3.1 豪宅營銷渠道概述
6.3.2 大眾媒體通路: 提升品牌知名度的主要手段
6.3.3 口碑傳播: 小眾營銷經(jīng)典模式
6.3.4 圈層傳播:吸引主力客戶
6.3.5 巡展分銷: 外部市場拓展
6.3.6 豪宅展會: 非主流營銷通路
6.4 豪宅營銷活動策劃
6.4.1 活動策劃基本原則
6.4.2 提升品牌活動策劃
6.4.3 事件活動策劃
6.4.4 公益活動策劃
6.4.5 常規(guī)活動策劃


7 豪宅的服務(wù)營銷

7.1 服務(wù)的細節(jié)要素
7.2 銷前服務(wù)
7.2.1 銷售服務(wù)
7.2.2 準物業(yè)服務(wù)
7.2.3 樣版房服務(wù)
7.3 銷中服務(wù)
7.3.1 認籌認購服務(wù)
7.3.2 活動邀約服務(wù)
7.3.3 簽約服務(wù)
7.4 銷后服務(wù)
7.4.1 入伙交房服務(wù)
7.4.2 物業(yè)服務(wù)
7.5 服務(wù)標準化的制定


8 豪宅的銷售策略

8.1 推銷策略
8.1.1 優(yōu)惠策略
8.1.2 團購策略
8.1.3 老帶新策略
8.1.4 折扣策略
8.1.5 存抵策略
8.2 定價策略
8.3 開盤策略
8.4 銷售形象策略
8.4.1 置業(yè)顧問形象與素質(zhì)
8.4.2 銷售現(xiàn)場布置
8.4.3 銷售氛圍營造
8.4.4 銷售工具
案例:龍湖、星河灣、綠城、萬科、世貿(mào)濱江花園、中信紅樹灣、北京玫瑰園、湯世一品、上海華府天地、杭州華潤萬象城·悅府……

《豪宅項目營銷策劃》課程目的
1、 認識豪宅項目特點,了解國內(nèi)、外經(jīng)典豪宅項目現(xiàn)狀和特點;
2、 學(xué)習(xí)豪宅項目營銷理念基本要素,掌握客戶群體根本需求;
3、 掌握項目定位、規(guī)劃、推廣、銷售等一系列營銷策劃有效方式、工具和實戰(zhàn)經(jīng)驗;
4、 通過體驗營銷、細節(jié)服務(wù)提升項目價值,推動銷售。

《豪宅項目營銷策劃》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、項目高管、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、客服人員等

《豪宅項目營銷策劃》所屬分類
市場營銷

《豪宅項目營銷策劃》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
《豪宅項目營銷策劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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