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領(lǐng)導者角色認知與素質(zhì)提升———突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161512
《領(lǐng)導者角色認知與素質(zhì)提升———突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》課程大綱
一、從現(xiàn)實狀況,看領(lǐng)導的經(jīng)營素質(zhì)
1、從你的時間來看
2、從你的心情來看
3、從你的工作來看
4、從你的目標來看
5、從你的定位來看


二、從處理事情,看領(lǐng)導思維中存在的問題

1、老板的煩惱
2、報警電話
3、深海求生
4、還愛嗎?
5、畫圖形
6、船長的工作


三、強化學習能力,提升領(lǐng)導的能力素質(zhì)

1、學習的內(nèi)涵
2、學習的方法途徑
3、學習的內(nèi)容要點
4、學習的核心要點


四、深研國學經(jīng)典,拓展領(lǐng)導眼界視野

1、易經(jīng)智慧
(1)萬事萬物只有兩種狀態(tài)
(2)萬事萬物只有兩種變化
(3)八卦中六爻的智慧
2、孫子兵法
(1)上下同欲者勝;
(2)多算勝,少算不勝;
(3)知已知彼的內(nèi)涵
3、《西游記》的啟示
(1)《西游記》寫了什么?
(2)沒有完美的個人,只有完美的團隊
(3)取經(jīng)團隊成員的工作方式
(4)取經(jīng)團隊喻意
4、《三國演義》的啟示
(1)劉備團隊建立的基礎(chǔ)
(2)劉備團隊創(chuàng)造輝煌的轉(zhuǎn)折點是什么
(3)諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的
(4)劉備團隊成員的執(zhí)行力


五、從工作對象,看領(lǐng)導的不同角色,確定工作重點

1、面對客戶時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是
2、面對下屬時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是
3、面對同行時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是
4、面對企業(yè)時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是
5、面對社會時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是
6、面對公眾時,你的角色是,你應(yīng)該做的事是


六、專注團隊建設(shè),提升領(lǐng)導的組織能力

1、團隊的特征
2、團隊的隊
3、團隊的形
4、團隊的勢
5、團隊的魂
6、團隊的人才梯隊


七、訓練方法技巧,提升領(lǐng)導的領(lǐng)導智慧

1、做人思想工作的方法措施
2、軍隊培養(yǎng)士兵的措施
3、選人的原則
4、提升員工能力的措施
5、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施
6、掌握批評的藝術(shù)
哲理故事  頑皮兒童與智慧者t�n-p�h(#h��體'; " >     買彩票的故事

《領(lǐng)導者角色認知與素質(zhì)提升———突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》所屬分類
特色課程

《領(lǐng)導者角色認知與素質(zhì)提升———突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》所屬專題
角色認知、情境領(lǐng)導培訓、經(jīng)理人的角色認知與定位培訓管理者角色認知培訓、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師高先林老師簡介
高先林
高先林
企業(yè)培訓師、體驗式培訓教練;
    軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務(wù)參謀,連長,教導隊教官,教導隊隊長等職務(wù),通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到了解放軍培養(yǎng)人才的方法措施,掌握了解放軍培養(yǎng)人才的精髓,從事部隊精英培訓6年;
    歷任企業(yè)管理部長、培訓專員、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務(wù)。管理部長崗位,掌握了企業(yè)工作流程、標準和技巧;培訓專員崗位,掌握了在企業(yè)中組織授課的方法與措施;培訓經(jīng)理崗位,掌握了企業(yè)培訓需求與解決措施;培訓總監(jiān)崗位,掌握了企業(yè)人才培養(yǎng)體系在企業(yè)中承擔的作用。
    參加過教練技術(shù)培訓,兩期PTT國際專業(yè)講師高級研修班培訓;
    現(xiàn)為大連市委黨校特聘講師、遼寧省培訓師聯(lián)合會理事、大連耐跑輪胎連鎖培訓講師、大連野山素質(zhì)拓展培訓總監(jiān)以及國內(nèi)多家管理咨詢與培訓機構(gòu)特邀培訓師。
● 主要課程
 中高層課程體系:
   《領(lǐng)導者角色認知》《領(lǐng)導者能力素質(zhì)提升》《領(lǐng)導藝術(shù)》
 中層管理課程體系:
      《管理者角色認知》《管理者管理技能》《管理者溝通技能》《管理者執(zhí)行能力》
PTT培訓課程體系:
《做最好的內(nèi)訓講師》 二天版訓練課程、三天版訓練課程、六天版訓練課程;
心態(tài)培訓課程:
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融入》 新員工入職培訓課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 愛崗敬業(yè)》 提升凝聚力戰(zhàn)斗力課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)造輝煌》 打造卓越團隊訓練課程
體驗式培訓課程:
《管理者能力素質(zhì)提升培訓》 基層管理者能力素質(zhì)提升課程
  《基層體驗式團隊建設(shè)培訓》 基層團隊建設(shè)體驗式培訓課程
● 課程特點
    課程內(nèi)容:以解決崗位能力需求為切入點,以改變思維模式為突破點,以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點,以提升員工能力素質(zhì)為關(guān)鍵點。從成功者的內(nèi)在修為,到工作中的具體措施;融入儒、釋、道、兵的智慧精髓;剖析成功的內(nèi)在規(guī)律,啟發(fā)學員的心智,強化成功的意識,訓練實用的技巧;通過正確的內(nèi)容,解決課程效果的問題。
   課程形式:采取體驗、研討、講授相結(jié)合的學習方法,課堂氣氛活躍,能調(diào)動學員學習的積極性、主動性,做到人人參與、互動學習、快樂學習;用幽默、風趣的語言,融入道、法、術(shù)、器的智慧,貫穿傳道、授業(yè)、解惑的過程,激發(fā)學員的潛能、訓練實用的方法;通過互動的方式,解決快樂學習的問題。
   授課手段:融生活事件、影視片斷、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、游戲互動、模擬演示、演講片段、課件投影、黑板書寫等措施;用提問、講授、演示、觀看、誦讀、討論、研究、訓練等方式,引發(fā)對心靈的探索,對成功的追求,對技巧的應(yīng)用;通過靈活的方法,解決以學員為中心的問題。
● 服務(wù)客戶
    國企:遼寧電力、中國移動、海南工行、蚌埠工行、大連工行、光大銀行、遼寧郵政管理局、大連港駁輪公司、遼寧益康生物、大連船舶重工、大連柴油機廠、中國一重;遼河油田(金馬公司、總醫(yī)院、振興公司、團委書記、通信公司)、中聯(lián)水泥、大連制冷等;
    政府:大連甘井子區(qū)政協(xié)、大連國資委企業(yè)黨委書記等、成都企業(yè)家考查團;
    外資:威德福能源、星瑪電梯、吉布斯鑄造、STX造船、惠普公司、精工電子等;
    地產(chǎn):遠洋物業(yè)、大連盛益建設(shè)、安鑫地產(chǎn)、、營口天盛實業(yè)、德力國際運輸?shù)龋?
    服務(wù):天倫皮草、瓦房店大偉購物、營口紅酒會館、億達地產(chǎn)、海通信息等、全聚德通遼公司;
    健康:太平洋海珍品、棒棰島海參、新玉麟海珍品等;
    其他:炳林鉚焊廠、華隆正泰家具、和澤管理咨詢、遼寧青年雜志社、大連企業(yè)培訓師基地等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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