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卓越團隊建設(shè)——突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161518
《卓越團隊建設(shè)——突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》課程大綱
思考問題
現(xiàn)代社會最大的特點是什么?
優(yōu)秀基層管理者的素質(zhì)要求?
激情問候
你喜歡什么樣的人
人生就兩件事
生活事例
【收看短信】啟示

課程大綱
一、剖析基層團隊建設(shè)內(nèi)涵,明確團隊建設(shè)要素
1、《西游記》的啟示
2、團隊建設(shè)的四大特征
3、團隊建設(shè)的四大要素
(1)領(lǐng)導是團隊建設(shè)的核心
(2)員工是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
(3)溝通是團隊建設(shè)的關(guān)鍵
(4)措施是團隊建設(shè)的保障
二、研究剖析崗位的角色,明確團隊建設(shè)的職責
1、面對公司---管理者,處理發(fā)生的事情
2、面對下屬---領(lǐng)導者,讓事情發(fā)生
3、面對客戶---專業(yè)者,解決好問題
4、面對社會---代表者,維護公司形象
5、面對同級---協(xié)作者,協(xié)調(diào)支持工作
三、研究探討員工的需求,打牢團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
1、員工的三個需求
2、員工的四個問題
3、人為什么工作
4、員工現(xiàn)在責任
5、員工存在的誤區(qū)
6、員工應該做什么
7、管理者應該如何做
四、探討研究溝通的實質(zhì),有效傳送團隊建設(shè)的信息
1、岳飛被殺的真正原因
2、溝通不暢的現(xiàn)象
3、溝通的案例分析
4、溝通的五個環(huán)節(jié)
5、溝通的女婿理論
6、溝通的丈母娘理論
7、提升溝通能力的方法措施
五、探討研究管理的措施,提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力
1、《三國演義》的啟示
2、管理崗位問題
3、管理者素質(zhì)測試
4、掌握批評技能,提升工作效能
六、綜合運用團隊建設(shè)措施,全面提升管理效益
1、提升員工能力素質(zhì)的具體措施
2、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施
3、提升解決問題的具體措施
哲理故事
頑皮兒童與智慧者tyle=r�gn�o �pt; margin-top:0pt; line-height:150%; " >課程結(jié)束
智慧兒童的故事#���op�h font-family:'宋體'; " >
2、軍隊培養(yǎng)士兵的措施
3、選人的原則
4、提升員工能力的措施
5、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施
6、掌握批評的藝術(shù)
哲理故事  頑皮兒童與智慧者t�n-p�h(#h��體'; " >     買彩票的故事


《卓越團隊建設(shè)——突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》所屬分類
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團隊建設(shè)、卓越團隊建設(shè)團隊凝聚力培訓、卓越團隊和4D領(lǐng)導力培訓、
《卓越團隊建設(shè)——突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 讓我們更加優(yōu)秀》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師高先林老師簡介
高先林
高先林
企業(yè)培訓師、體驗式培訓教練;
    軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務參謀,連長,教導隊教官,教導隊隊長等職務,通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到了解放軍培養(yǎng)人才的方法措施,掌握了解放軍培養(yǎng)人才的精髓,從事部隊精英培訓6年;
    歷任企業(yè)管理部長、培訓專員、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務。管理部長崗位,掌握了企業(yè)工作流程、標準和技巧;培訓專員崗位,掌握了在企業(yè)中組織授課的方法與措施;培訓經(jīng)理崗位,掌握了企業(yè)培訓需求與解決措施;培訓總監(jiān)崗位,掌握了企業(yè)人才培養(yǎng)體系在企業(yè)中承擔的作用。
    參加過教練技術(shù)培訓,兩期PTT國際專業(yè)講師高級研修班培訓;
    現(xiàn)為大連市委黨校特聘講師、遼寧省培訓師聯(lián)合會理事、大連耐跑輪胎連鎖培訓講師、大連野山素質(zhì)拓展培訓總監(jiān)以及國內(nèi)多家管理咨詢與培訓機構(gòu)特邀培訓師。
● 主要課程
 中高層課程體系:
   《領(lǐng)導者角色認知》《領(lǐng)導者能力素質(zhì)提升》《領(lǐng)導藝術(shù)》
 中層管理課程體系:
      《管理者角色認知》《管理者管理技能》《管理者溝通技能》《管理者執(zhí)行能力》
PTT培訓課程體系:
《做最好的內(nèi)訓講師》 二天版訓練課程、三天版訓練課程、六天版訓練課程;
心態(tài)培訓課程:
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融入》 新員工入職培訓課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 愛崗敬業(yè)》 提升凝聚力戰(zhàn)斗力課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)造輝煌》 打造卓越團隊訓練課程
體驗式培訓課程:
《管理者能力素質(zhì)提升培訓》 基層管理者能力素質(zhì)提升課程
  《基層體驗式團隊建設(shè)培訓》 基層團隊建設(shè)體驗式培訓課程
● 課程特點
    課程內(nèi)容:以解決崗位能力需求為切入點,以改變思維模式為突破點,以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點,以提升員工能力素質(zhì)為關(guān)鍵點。從成功者的內(nèi)在修為,到工作中的具體措施;融入儒、釋、道、兵的智慧精髓;剖析成功的內(nèi)在規(guī)律,啟發(fā)學員的心智,強化成功的意識,訓練實用的技巧;通過正確的內(nèi)容,解決課程效果的問題。
   課程形式:采取體驗、研討、講授相結(jié)合的學習方法,課堂氣氛活躍,能調(diào)動學員學習的積極性、主動性,做到人人參與、互動學習、快樂學習;用幽默、風趣的語言,融入道、法、術(shù)、器的智慧,貫穿傳道、授業(yè)、解惑的過程,激發(fā)學員的潛能、訓練實用的方法;通過互動的方式,解決快樂學習的問題。
   授課手段:融生活事件、影視片斷、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、游戲互動、模擬演示、演講片段、課件投影、黑板書寫等措施;用提問、講授、演示、觀看、誦讀、討論、研究、訓練等方式,引發(fā)對心靈的探索,對成功的追求,對技巧的應用;通過靈活的方法,解決以學員為中心的問題。
● 服務客戶
    國企:遼寧電力、中國移動、海南工行、蚌埠工行、大連工行、光大銀行、遼寧郵政管理局、大連港駁輪公司、遼寧益康生物、大連船舶重工、大連柴油機廠、中國一重;遼河油田(金馬公司、總醫(yī)院、振興公司、團委書記、通信公司)、中聯(lián)水泥、大連制冷等;
    政府:大連甘井子區(qū)政協(xié)、大連國資委企業(yè)黨委書記等、成都企業(yè)家考查團;
    外資:威德福能源、星瑪電梯、吉布斯鑄造、STX造船、惠普公司、精工電子等;
    地產(chǎn):遠洋物業(yè)、大連盛益建設(shè)、安鑫地產(chǎn)、、營口天盛實業(yè)、德力國際運輸?shù)龋?
    服務:天倫皮草、瓦房店大偉購物、營口紅酒會館、億達地產(chǎn)、海通信息等、全聚德通遼公司;
    健康:太平洋海珍品、棒棰島海參、新玉麟海珍品等;
    其他:炳林鉚焊廠、華隆正泰家具、和澤管理咨詢、遼寧青年雜志社、大連企業(yè)培訓師基地等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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