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鼎力打造一流團隊執(zhí)行力

添加時間：2014-03-31 修改時間： 2014-03-31 課程編號:100162216

《鼎力打造一流團隊執(zhí)行力》課程大綱

前言：團隊競爭贏在執(zhí)行！
1、什么是團隊
2、從組織文化類型看執(zhí)行力
1）軍隊型 2）家庭型 3）學校型 4）宗教型
3、千年寺廟常有百年企業(yè)難得
4、一流執(zhí)行力企業(yè)的四化工程
1）軍事化 2）家庭化 3）學�；� 4）信念化
一、一流執(zhí)行力團隊之服從意識
1、無條件服從
1）服從是員工的天職
2）將服從訓練成習慣
2、工作無借口
1）絕對的制度
2）紀律就是紀律
3）四個標準答案
3、影響服從的六大因素
二、一流執(zhí)行力團隊之責任意識
1、責任是什么
1）我們需要更好的活著
2）天賦責任，沒理由推卸
3）責任即榮譽
2、我們?yōu)槭裁葱枰熑?br />3、員工的七大責任
4、懈怠責任的六大理由
三、一流執(zhí)行力團隊之忠誠意識
1、什么是忠誠
2、員工為什么要忠誠
3、忠誠讓你成為企業(yè)最有價值的助手
4、濰柴動力企業(yè)文化：忠誠與敬業(yè)
時間：3.5小時

《鼎力打造一流團隊執(zhí)行力》課程目的

清楚的認知團隊建設的內涵和意義；
了解一流執(zhí)行力員工的必備素質
運用職業(yè)行動力，以科學的方式、高效的行動進行工作
絕對服從，絕對忠誠，全力以赴做好本職工作
無條件地接受與完成工作

《鼎力打造一流團隊執(zhí)行力》所屬分類

綜合管理

《鼎力打造一流團隊執(zhí)行力》所屬專題

團隊建設、執(zhí)行力、如何提高團隊執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術走向管理培訓、團隊執(zhí)行力培訓、

《鼎力打造一流團隊執(zhí)行力》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李全喜老師簡介

李全喜

中國人民大學《企業(yè)家信息》雜志社特聘講師、資深教練式管理顧問、實戰(zhàn)型營銷團隊管理講師，歷任上海愿景企業(yè)管理咨詢有限公司市場總監(jiān)、鄭州分公司總經理、隆慶祥集團培訓經理。李老師重點關注并研究企業(yè)發(fā)展中的人力資源管理中的瓶頸問題，尤其是專業(yè)人才向管理人才轉變的瓶頸問題。針對這些問題，著重圍繞企業(yè)的實際情況，推出了《陽光職業(yè)心態(tài)》、《鼎力打造一流執(zhí)行力團隊》、《細節(jié)制勝的九項修煉》、《銷售團隊的學習和成長》、《成功職業(yè)生涯的五項修煉》等培訓課程。

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