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全面提升管理能力與情商
添加時(shí)間:2014-06-30      修改時(shí)間: 2014-06-30      課程編號(hào):100164718
《全面提升管理能力與情商》課程大綱
一、優(yōu)秀的管理者模型
優(yōu)秀管理者的學(xué)習(xí)精神
優(yōu)秀管理者的心智模型
優(yōu)秀管理者的管理理念

二、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法
問(wèn)題樹(shù)分析解決法
四象限分析解決法
SWOT分析解決法
三點(diǎn)式分析解決法

三、工作的溝通協(xié)調(diào)
沖突的種類(lèi)
解決間接非相關(guān)沖突的基本原則
解決直接相關(guān)沖突的基本原則
如何進(jìn)行有效溝通
積極贏得認(rèn)同

四、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
影響凝聚力因素
增強(qiáng)凝聚力的方法
用目標(biāo)凝聚人心
用愿景提升士氣

五、激勵(lì)的方法藝術(shù)
先我后他,兩個(gè)主體的結(jié)合
先心后智,兩個(gè)任務(wù)的結(jié)合
先激后勵(lì),兩個(gè)階段的結(jié)合
先正后負(fù),兩個(gè)方面的結(jié)合。

《全面提升管理能力與情商》課程目的
1.了解管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì),認(rèn)識(shí)自己在心態(tài)、理念方面的盲點(diǎn)和不足;
2.了解分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法及工具,提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;
3.了解計(jì)劃制定的要素、方法及工具,提高制定工作計(jì)劃的能力;
4.了解工作分配的原則和要點(diǎn),在分配工作時(shí),能夠做到人盡其用,使工作任務(wù)與執(zhí)行者達(dá)到最佳匹配狀態(tài);
5.了解指令下達(dá)的要點(diǎn)和完整的指令組合。掌握如何能夠使自己的下屬真正了解自己的意圖和想要得到的結(jié)果;
6.了解工作控制原則和要點(diǎn),掌握如何進(jìn)行事前、事中、事后的控制,使計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)能夠順利完成并提高公司或部門(mén)的整體管理水平......

《全面提升管理能力與情商》所屬分類(lèi)
特色課程

《全面提升管理能力與情商》所屬專(zhuān)題
情商、
《全面提升管理能力與情商》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫學(xué)敏老師簡(jiǎn)介
孫學(xué)敏
孫學(xué)敏
吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士,
著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家,全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國(guó)政策科學(xué)學(xué)會(huì)理事,
遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、沈陽(yáng)市委決策咨詢(xún)顧問(wèn)、
曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國(guó)有企業(yè)高管,
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部,
擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn),人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高?妥淌凇
孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢(xún)與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),十多年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國(guó)管理咨詢(xún)領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專(zhuān)家之一。
近期部分代表項(xiàng)目:
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《如何當(dāng)好黨支部書(shū)記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-11-21]
• 省國(guó)資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽(yáng)卓越勝道咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司—《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》[2011-10-24]
• 沈陽(yáng)電信工程局——《有效授權(quán),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-10-14]
• 沈陽(yáng)鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團(tuán)——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——2011年紀(jì)律教育月活動(dòng)《誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]
• 沈陽(yáng)鐵路信號(hào)廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·如何做一名優(yōu)秀的管理者
·培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力
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·領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉
·領(lǐng)導(dǎo)決策與問(wèn)題解決之道
·加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力
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