《全能型店長超級訓(xùn)練營》課程大綱
【培訓(xùn)對象】
門店店長、儲備店長、市場督導(dǎo)、運(yùn)營經(jīng)理等期望提升門店管理運(yùn)營能力人士。

【教學(xué)方法】
采用講解、小組討論、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學(xué)和游戲活動等綜合教學(xué)方法。

課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱！

【課程提綱】
一、全能型店長必須掌握點(diǎn)營銷基礎(chǔ)知識
1、營銷基礎(chǔ)知識測試。店長理解的營銷應(yīng)該包含哪些方面？
2、營銷的核心是什么？關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
3、市場是什么？怎樣才能擴(kuò)大市場？
4、客戶導(dǎo)向時代來臨，店長應(yīng)建立怎樣的營銷服務(wù)觀念？


二、全能型店長的角色定位思考
1、店長在工作中存在的困惑？ 店長普遍自我找臺階下的典型表現(xiàn)
2、店長常見的錯誤定位分析？店長工作中常犯的錯誤態(tài)度分析
3、店長準(zhǔn)確的角色定位
4、由“超級導(dǎo)購”到“全能店長”的過渡轉(zhuǎn)變
5、店長在門店管理中的“五大崗位職責(zé)”
6、店長如何做好自我管理？

三：全能型店長之銷售導(dǎo)購技能提升訓(xùn)練——提升銷售力！
1、門店超級“賣手”的基本素質(zhì)和修煉
2、把握顧客心理分析
3、絕對成交之導(dǎo)購流程“六部曲”
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取良好口碑

四：全能型店長之門店管理技能提升訓(xùn)練——提升管理力！
1、日常業(yè)務(wù)管理
2、打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的門店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)管理
3、全能型店長五項(xiàng)核心管理能力提升
A時間管理的能力
B溝通執(zhí)行的能力
C激勵士氣的能力
D培訓(xùn)員工的能力
E達(dá)成目標(biāo)的能力

五：全能型店長之門店運(yùn)營能力提升訓(xùn)練——提升經(jīng)營力！
1、如何提升門店單店盈利能力？
2、門店運(yùn)營核算內(nèi)容
3、如何利用報表分析改門店經(jīng)營？
4、門店運(yùn)營管理中的注意點(diǎn)分析
5、建立完善的門店報表系統(tǒng)，確保門店的持

《全能型店長超級訓(xùn)練營》課程目的
1、 加強(qiáng)對銷售服務(wù)的認(rèn)知，明確店長的職責(zé)和正確的角色定位，思維意識決定行動！
2、 系統(tǒng)掌握業(yè)績持續(xù)提升的銷售技巧手法，穿插大量銷售情景案例，快速提升門店銷售力！
3、 全面提升店長核心管理能力，實(shí)現(xiàn)打造無敵門店團(tuán)隊(duì)，有效提升門店管理力！
4、 把握決定店面業(yè)績的關(guān)鍵驅(qū)動因素，掌握一套實(shí)用管理工具和方法，真正提升門店運(yùn)營力！
5、 幫助店長系統(tǒng)掌握如何做到“理順人”、“管好事”、“賺到錢”、“續(xù)發(fā)展”，即學(xué)即用，做到快速提升銷售力、管理力和經(jīng)營力，實(shí)現(xiàn)從“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”的三級跳，做一個懂銷售、會管理、善經(jīng)營的全能型店長！
6、 幫您系統(tǒng)梳理思路，快速找到方向，高效掌握方法，全面提升能力，早日打造成全能型店長！

《全能型店長超級訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

《全能型店長超級訓(xùn)練營》所屬專題
金牌店長特訓(xùn)、店長培訓(xùn)、王牌店長培訓(xùn)、

《全能型店長超級訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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