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首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 銀行:服務營銷技能提升
銀行:服務營銷技能提升
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169200
《銀行:服務營銷技能提升》課程大綱
【課程對象】:銀行全體員工

【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

【課程大綱】:

(領導開訓:強調學習的意義和紀律)

導言、關于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶服務、溝通與產品營銷等方面的難題? 每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。

第一章、銀行服務溝通與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、影響溝通效果的因素分析
二、營造溝通氛圍
三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、聆聽對方核心需求
五、深入對方情境
六、高效提問引導話術
七、高效溝通的四要訣
八、高效溝通六步曲
1、 營造氛圍
2、 理解共贏
3、 分析策劃
4、 提出方案
5、 認同執(zhí)行
6、 實施檢查

九、銀行柜面人員實用職場溝通技巧
(一)客戶咨詢溝通禮儀與技巧
(二)上下級間的溝通禮儀與技巧
(三)平級間的溝通禮儀與技巧
十、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
銀行:柜面服務溝通正反兩案例
銀行: 客戶咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、銀行產品營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、 挖掘和識別目標客戶
(一)目標市場分類
(二)目標客戶挖掘與識別
(三)尋找銀行利基市場--- MAN 法則
(四)搜尋客戶源技巧及注意事項

二、客戶深層需求及決策分析
(一)客戶冰山模型
(二)高效收集客戶需求信息的方法
(三)高效引導客戶需求的方法
(四)客戶合作心理分析
(五)客戶決策身份分析

三、客戶溝通引導策略
(一)SPIN 引導技巧
(二)溝通引導的目的
(三)高效溝通談判六步驟
(四)溝通引導實用策略

四、銀行產品呈現技巧
(一)影響產品呈現效果的三大因素
(二)產品推介的三大法寶
(三)產品組合呈現技巧
(四)銀行常見產品呈現技巧
1、網銀呈現技巧
2、銀行卡呈現技巧
3、小額貸款呈現技巧
4、分期付款呈現技巧
5、保險產品呈現技巧
6、基金產品呈現技巧
7、黃金產品呈現技巧
8、其它個金產品呈現技巧
9、電子銀行服務項目呈現技巧
10、回單箱服務項目呈現技巧
11、代發(fā)代扣服務項目呈現技巧
12、保險產品服務項目呈現技巧

五、銀行各類理財產品市場投資與前景分析
(一)投資環(huán)境
(二)投資機會與風險
(三)前景預測
(四)理財產品服務項目呈現技巧
六、客戶異議處理技巧
(一)處理異議—異議是黎明前的黑暗
(二)追根究底—清楚異議產生的根源
(三)分辨真假—找出核心的異議
(四)自有主張—處理異議的原則
(五)化險為夷—處理異議的方法
(六)寸土寸金—價格異議的處理技巧
(七)、客戶核心異議處理技巧
1、情感與精神層面不滿足;
2、不認可公司、產品;
3、不認可營銷服務人員;
4、客戶有太多的選擇;
5、客戶暫時沒有需求;
6、客戶想爭取更多的利益;

七、促成合作策略
(一)建立并強化優(yōu)勢策略
(二)同一戰(zhàn)線策略
(三)假設成交策略
(四)逐步簽約策略
(五)適度讓步策略
(六)資源互換策略

八、客戶關系維護與深度開發(fā)策略
(一)客戶關系兩手抓
(二)營建客戶關系的8大技巧
(三)與客戶禮尚往來技巧
(四)客戶深度捆綁策略

九、短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
1、網銀呈現技巧
2、銀行卡呈現技巧
3、小額貸款呈現技巧
4、分期付款呈現技巧
5、保險產品呈現技巧
6、基金產品呈現技巧
7、黃金產品呈現技巧
8、其它個金產品呈現技巧
9、短信銀行服務項目呈現技巧
10、手機銀行服務項目呈現技巧
11、電話銀行服務項目呈現技巧
12、信貸業(yè)務服務項目呈現技巧

示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、客戶關系維護技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶關系的6個階段:認識à好感à信賴à同盟à合作à深度捆綁

二、營建客戶關系的4種技巧
(一)全員服務客戶
(二)現代客戶關懷工具的使用技巧
(三)溝通頻率與質量;
(四) 敢于表達意愿;

三、客戶關系兩手抓
(一) 對公——創(chuàng)造并滿足機構核心需求
(二) 對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求

四、商務送禮技巧
(一) who送給誰
(二) what送什么
(三) when什么時間
(四) where什么地點
(五) how如何送
(六) 幾種常見場合送禮技巧

五、推進客戶關系的經驗之談
(一)結盟中層
(二)滲透高層
(三)制定策略
(四)戰(zhàn)略合作
短片觀看及案例分析:
山東工行: 客戶關系營建與維護案例
福建招行:客戶關系營建與維護案例
中信銀行:客戶關系營建與維護案例
廣發(fā)行:客戶關系營建與維護案例
深發(fā)展: 客戶關系營建與維護案例
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、客戶投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、投訴風險分析
二、客戶抱怨投訴心理分析
(一)客戶抱怨投訴三大需求
(二)產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(三)客戶抱怨產生的過程
(四)客戶抱怨投訴類型分析
(五)客戶抱怨投訴的心理分析
(六)客戶抱怨投訴目的與動機
*頭腦風暴:銀行20種常見客戶抱怨投訴心理分析
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評

三、處理客戶投訴宗旨

四、處理投訴的要訣

五、20種錯誤處理客戶抱怨的方式

六、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素

七、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施

八、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導技巧
投訴處理利器

九、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)巧妙訴苦法
(二)表示理解法
(三)巧妙請教法
(四)同一戰(zhàn)線法

十、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙轉移

十一、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)快速掌握對方核心需求技巧
(二)快速呈現解決方案
(三)快速解決問題技巧

十二、與大堂經理配合處理客戶抱怨投訴處理技巧
(一)邀請大堂經理的時間
(二)邀請大堂經理的技巧
(三)如何向大堂經理介紹客戶需求

短片觀看及案例分析(善意的不滿抱怨投訴處理)
(一) 遇客戶不會簽名
(二) 客戶未能出示證件
(三) 客戶填單有誤
(四) 交接班
(五) 電腦故障
(六) 客戶短鈔
(七) 客戶假幣
(八) 遇客戶不會操作密碼
(九) 遇客戶未提前預約前來大額取款
(十) 客戶未取號
(十一) 客戶插隊

短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關于公司系統(tǒng)問題造成的投訴處理案例;
2、營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;
3、天天到銀行提建議的客戶案例
4、醉酒客戶服務案例
5、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
6、銀行方面原因,客戶要求補償型300萬元,怎么辦?例;
7、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
8、客戶訴訟的庭外和解案例;
9、如何應對上級的明察暗訪?
10、如何應對媒體的采訪?
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評

課程結束:

一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結發(fā)言
六、 合影:集體合影


《銀行:服務營銷技能提升》所屬分類
市場營銷

《銀行:服務營銷技能提升》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行網點培訓、服務營銷培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、卓越服務營銷管理、狼性營銷微笑服務培訓、品牌營銷管理銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
《銀行:服務營銷技能提升》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳毓慧老師簡介
陳毓慧
陳毓慧
國家營銷師
國家企業(yè)培訓師
服務營銷專家、服務禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者
清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數十所大學客座講師
作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
服務營銷管理經歷(其中1、學生時代:從事水果、冷飲、年貨買賣、 飯店服務員、西餐廳服務員、星級賓館客服中心、快消業(yè)務員、日化導購員、酒水導購員、會議營銷主持、家教等眾多兼職工作;通過自己的努力掙取自己小學、中學、大學的所有學費和生活費; 2、專職工作13多年:歷任國企、外企上市公司、港資上市公司、信貸經理、客服經理、城市經理、營銷經理、催款經理、大客戶部經理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 3、創(chuàng)業(yè)投資經歷6年:目前占股美容院、農資公司、房產中介公司、并投資房產。 )
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務營銷行業(yè)八年的培訓經驗
培訓課程上千場,培訓學員數萬人

【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓課程】:
《銀行:轉怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行理財產品營銷策略與方法》(2-4天)
《銀行對公大客戶關系營銷技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行對公柜員:優(yōu)質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經理(負責人):現場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經理:主動服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
《銀行行長:網點轉型時期的管理藝術》(2-4天)
《銀行網點負責人:下屬輔導與員工激勵技巧》(2-4天)
《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
《銀行行長:80、90后員工領導藝術》(2-4天)

【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
銀行標桿網點打造項目
銀行優(yōu)質服務項目
銀行知識競賽項目
銀行網點環(huán)境5S管理項目
銀行理財產品營銷項目
銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關的20-40個課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應對服務項目


謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”


【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】:
1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2、《通信增值業(yè)務營銷技巧》(2-4天)
3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)
4、《3G產品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
7、《媒體防范與應對技巧》(2-4天)
8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天)
10、《全業(yè)務運營的策略與方法》(2-4天)
11、《通信廳經理:現場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
通信標桿網點打造項目
通信投訴處事疑難客戶應對服務項目
通信知識(服務)競賽項目
通信TTT培訓項目(輸出通信相關的20-40個課程及素材)
通信全業(yè)務產品營銷策劃項目

【課程特色】:
激情洋溢
互動性強
案例豐富
貼近實際
深入淺出
邏輯性強
解決難題
賞識培訓

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·呼叫中心:電話經理的服務與營銷技巧
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