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經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理
添加時(shí)間:2014-11-20      修改時(shí)間: 2014-11-20      課程編號(hào):100170964
《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》課程大綱
第一講 營(yíng)銷渠道管理概論
1、市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論
n 典型案例:
2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài)
n 分銷設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)
n 分銷渠道長(zhǎng)度、寬度、廣度
n 標(biāo)準(zhǔn)定義
n 要點(diǎn)分析:消費(fèi)品渠道級(jí)層
n 要點(diǎn)分析:各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)
n 要點(diǎn)分析:過(guò)度密集分銷的怪圈
3、現(xiàn)代分銷渠道組合
n 單一經(jīng)銷制
n 單一直營(yíng)制
n 單一直銷
n 混合渠道
第二講 分銷渠道開(kāi)發(fā)
1、分銷渠道成員類型
n 獨(dú)家經(jīng)銷
n 非獨(dú)家經(jīng)銷
n 要點(diǎn)分析:渠道親密度與經(jīng)銷類型關(guān)系表
n 典型案例:
n 疑難解惑:如何讓經(jīng)銷商從獨(dú)家經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向?qū)dN?
n 疑難解惑:如何降低分銷渠道的管理費(fèi)用?
2、招商標(biāo)準(zhǔn)
n 典型案例:;
3、招商策略
n 分兩步走、追隨策略、逆向拉動(dòng)、一步到位;
4、快速招商方法
n 人員推薦、招商會(huì)等;
第三講 經(jīng)銷商返利與激勵(lì)
1、不同產(chǎn)品生命周期的返利重點(diǎn)
n 經(jīng)典定律:看不見(jiàn)的手、不值得定律;
n 思考問(wèn)題:選擇哪種返利方式??jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么?
n 導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期;
2、返利系統(tǒng)設(shè)計(jì)
n 疑難解惑:如何把返利變成分銷商的指揮棒?
n 經(jīng)典案例:
3、返利技巧
n 要點(diǎn)分析:返利間隔、返利周期、返利兌現(xiàn)時(shí)間等;
4、渠道激勵(lì)方法
第四講 經(jīng)銷商銷售競(jìng)賽
1、確定銷售競(jìng)賽目標(biāo)
n 注意事項(xiàng);
2、確定優(yōu)勝者獎(jiǎng)賞
n 注意事項(xiàng);
n 典型案例:
n 獎(jiǎng)勵(lì)方法
3、銷售競(jìng)賽規(guī)則、主題、費(fèi)用預(yù)算
4、銷售競(jìng)賽動(dòng)員和頒獎(jiǎng)大會(huì)
n 典型案例:出擊、舊金山旅游;
第五講 編制經(jīng)銷商合同
1、編制經(jīng)銷商合同
n 經(jīng)銷商合同的內(nèi)容;
n 簽訂合同的程序;
2、掌控主導(dǎo)權(quán)的重要事項(xiàng)
n 合同生效日期約定;
n 銷售能力約定:任務(wù)與排行
n 銷售網(wǎng)點(diǎn)約定;
n 新產(chǎn)品銷售約定;
n 專銷約定;
n 兌現(xiàn)返利約定;
n 銷售競(jìng)賽優(yōu)勝者約定。
第六講 分銷渠道促銷
1、促銷目的
n 要點(diǎn)分析;
2、對(duì)分銷商促銷的論點(diǎn)
n 促銷是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)行動(dòng);
n 促銷方案須仔細(xì)研究什么;
n 同種產(chǎn)品頻繁促銷的結(jié)果;
n 產(chǎn)品促銷與銷量的關(guān)系;
3、分銷商促銷方式
n 饑餓營(yíng)銷、協(xié)作性廣告等;
4、不同產(chǎn)品的促銷方式

《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》課程目的
◇ 確保提升經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和銷售熱忱;
◇ 能夠大幅延長(zhǎng)廠家的生存壽命;
◇ 能夠大幅度提升銷售金額;
◇ 使經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)超倍速發(fā)展;

《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》所屬專題
渠道開(kāi)發(fā)與管理、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李俊老師簡(jiǎn)介
李俊
李俊
終端效能培訓(xùn)理論創(chuàng)始人,MBA ,國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,C&G英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師,6年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)C&G國(guó)際培訓(xùn)師及廣州職業(yè)技能鑒定中心國(guó)家培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)師資。
李老師曾從事工業(yè)品和消費(fèi)品的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場(chǎng)部、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國(guó)各地,在對(duì)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究。他在工作中,不但總結(jié)了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過(guò)千錘百煉,設(shè)計(jì)出“本土化”渠道管理、終端銷售等實(shí)戰(zhàn)課程。注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性,傳授時(shí)結(jié)合先進(jìn)而有效的方式,能使學(xué)員學(xué)以致用、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績(jī)效,也大大提高了短期培訓(xùn)的效能。
其培訓(xùn)特點(diǎn)深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂(lè),理論緊密結(jié)合工作實(shí)際、生動(dòng)易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果,具極強(qiáng)的感染力、親和力、說(shuō)服力。憑著李老師在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬(wàn)名學(xué)員,不管是在私企、國(guó)企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽(yù)。

培訓(xùn)理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操

培訓(xùn)課程系列:
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷類課程
專業(yè)銷售拜訪技巧
SPIN顧問(wèn)式銷售技巧
雙贏談判技巧
營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷創(chuàng)新
區(qū)域市場(chǎng)銷售培訓(xùn)教練必殺技
渠道為王——現(xiàn)行主要渠道模式探析
經(jīng)銷商的管理與維護(hù)
終端導(dǎo)購(gòu)天龍八步法
金牌店長(zhǎng)(店面管理人員)提升訓(xùn)練
店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)

(二)通用管理類課程
1、《中高層干部管理技能培訓(xùn)》
2、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
3、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
4、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理》
5、《如何做一名成功的上司》
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《領(lǐng)導(dǎo)與變革實(shí)戰(zhàn)演練》
8、《高效執(zhí)行力提升》
9、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
10、《溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)》
曾經(jīng)參加過(guò)培訓(xùn)及咨詢過(guò)的主要企業(yè)
金融保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、廣東發(fā)展銀行、長(zhǎng)城保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、深圳高新投、
通信電子行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、深圳萬(wàn)興科技、飛歌音響、泰晟安防科技、美國(guó)甲骨文軟件、韓國(guó)三星手機(jī)、天譽(yù)創(chuàng)高LED電子液晶屏
房地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團(tuán)、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司
快消品行業(yè):美國(guó)高露潔牙膏、肇慶鼎湖山泉、美國(guó)藍(lán)帶啤酒、韓國(guó)美即(面膜)化妝品、天球電池、美晨集團(tuán)
制藥行業(yè):強(qiáng)生集團(tuán)西安楊森制藥、美國(guó)賽諾菲制藥、河北太陽(yáng)石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)
耐用品行業(yè):穗寧汽配、歡樂(lè)島康體設(shè)備、順德銀河摩托、東銳科技、廣一泵業(yè)
建材行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)、廣州化工集團(tuán)、雷士照明、晨輝照明、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、紅星家具、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、井灣子家居
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場(chǎng)、精英體育用品連鎖店、爵士丹尼皮具、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾
學(xué)校教育:廣州電大、廣州輕工技校、明師教育、紅日培訓(xùn)學(xué)校、廣州勞動(dòng)力市場(chǎng)、廣州職業(yè)技能鑒定中心、智聯(lián)開(kāi)元
政府國(guó)企:茂湛高速公路、黃埔造船廠、廣州市供電局、中煙集團(tuán)廣州卷煙二廠、京水水務(wù)、廣州市自來(lái)水公司
服務(wù)行業(yè):大道汽車租賃、華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司、泰國(guó)易初(卜蜂)蓮花超市、廣州酒家利口福集團(tuán) 、宜高高爾夫俱樂(lè)部
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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營(yíng)銷策略與經(jīng)銷相關(guān)培訓(xùn)師
王清福
  • 培訓(xùn)師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練
張方金
  • 培訓(xùn)師:張方金
  • 所在地:泉州
營(yíng)銷策略與經(jīng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
王清福
  • 培訓(xùn)師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練
經(jīng)銷商培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
王清福
  • 培訓(xùn)師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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