《打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程大綱
【課程背景】
面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行！

【銷售團(tuán)隊(duì)遇到的執(zhí)行問題】
u 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃，結(jié)果卻總是一敗涂地？
u 為什么目標(biāo)一而再，再而三的落空，員工仍然心安理得？
u 為什么企業(yè)有好的戰(zhàn)略和決策，但員工總是沒有執(zhí)行方向？
u 為什么員工在進(jìn)公司之初充滿斗志，一段時(shí)間后，卻變的平庸之極？
u 為什么員工總是被動(dòng)的完成任務(wù)而不是主動(dòng)的拿到成果？

【課程收益】
u 解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神；
u 狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感；
u 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法；
u 掌握?qǐng)?zhí)行中拿到成果的策略，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
u 打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力，掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟；
u 了解狼性高效行為建設(shè)，幫助管理者提高管理標(biāo)準(zhǔn)，締造卓越團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
² 為什么向狼學(xué)習(xí)
² 狼的性格特點(diǎn)
² 認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我
² 狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神
² 銷售人的精、氣、神
² 卓越源于要求
二、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情
² 狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài)
² 銷售壓力管理與應(yīng)對(duì)
² 積極情緒創(chuàng)造正面能量
² 解碼狼性精英的心態(tài)
² 目標(biāo)的力量
² 定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
² 狼性團(tuán)隊(duì)必勝的八大信念
三、對(duì)高效執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
² 執(zhí)行力是什么
² 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
² 高效執(zhí)行八字箴言
² 高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)
² 任務(wù)型和結(jié)果型的差距
² 做了與做到的區(qū)別
² 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
四、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
² 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題
² 執(zhí)行流程不暢的病因
² 領(lǐng)導(dǎo)大于制度
² 模糊的制度
² 制度給我們的啟示
² 華為的狼性文化理念體系
五、狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升
² 有效命令才有高效執(zhí)行
² 高效執(zhí)行從溝通開始
² 團(tuán)隊(duì)高效溝通策略
² 狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
² 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
六、決定執(zhí)行力的因素
九、執(zhí)行為什么難
十、執(zhí)行前的重點(diǎn)是什么
十一、執(zhí)行中做什么
十二、執(zhí)行后關(guān)注什么
十三、執(zhí)行的一個(gè)中心
十四、執(zhí)行的兩個(gè)基本點(diǎn)
十五、執(zhí)行的三項(xiàng)原則
七、執(zhí)行到位的八大步驟
u 明確執(zhí)行人
u 明確成果
u 時(shí)間期限
u 達(dá)成共識(shí)并承諾
u 制定措施
u 檢查監(jiān)督
u 修正與完善
u 根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)懲
八、狼性團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
u 高效行為的真實(shí)涵義
u 狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
u 團(tuán)隊(duì)六大職業(yè)價(jià)值觀
u 品德、品質(zhì)、品牌
u 團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
u 責(zé)任是萬力之源

【培訓(xùn)時(shí)間】?jī)商?br />【課程特色】
感悟式訓(xùn)練式娛樂式互動(dòng)式運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟的獨(dú)特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗(yàn)中掌握課程精華。訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。


《打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》課程目的
u 解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神；
u 狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感；
u 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實(shí)操之法；
u 掌握?qǐng)?zhí)行中拿到成果的策略，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
u 打造將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力，掌握?qǐng)?zhí)行到位的八大步驟；
u 了解狼性高效行為建設(shè)，幫助管理者提高管理標(biāo)準(zhǔn)，締造卓越團(tuán)隊(duì)。


《打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷售團(tuán)隊(duì)管理、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、

《打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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