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首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》
《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》
添加時間:2015-01-27      修改時間: 2015-01-27      課程編號:100174765
《《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》》課程大綱
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

第一部分:基于市場的營銷策略的有效制定

一、產(chǎn)品提升策略
1、產(chǎn)品定位,走差異化路線
2、產(chǎn)品的三個層次
3、產(chǎn)品差異化策略實施
二、價格創(chuàng)新策略
1、定價要考慮的因素
2、定價的策略
3、巧用價格杠桿技巧
4、從賣價格到賣價值
三、渠道創(chuàng)新策略
1、終端為王,渠道制勝
2、提升業(yè)績的渠道變革方向
3、構建渠道價值鏈
4、高效渠道激勵策略
四、促銷創(chuàng)新策略
1、實效促銷技巧
2、廣告?zhèn)鞑ゼ记?br /> 3、實效公關技巧
五、創(chuàng)新服務策略
1、強化服務的意義
2、構建服務體系
3、建立服務制度
4、服務要持續(xù)化
5、全員營銷
6、顧問式銷售
六、客戶關系管理策略
1、數(shù)據(jù)庫營銷——建立客戶檔案
2、客戶分類管理——A、B、C分類
3、不同客戶的管理策略
4、鎖定漂移的核心顧客的策略

第二部分:銷售技能、技巧提升

1、了解客戶的技巧
1)誰是我們的客戶?
2)有關客戶的5W2H法則
3)了解和把握客戶的八大途徑
2、客戶開發(fā)要點與技巧
1)拜訪前的準備
A、資料準備
√小技巧:制作活頁文件夾
B、儀容準備
2)確定拜訪目標對象
3)如何找到客戶里面的Key man?
4)客戶約訪技巧
√大客戶約訪的必要性
√電話約訪前的準備
√電話約訪原始記錄表
√電話約訪要領
√電話約訪作業(yè)流程
√電話約訪常見異議及其處理
5)拜訪客戶的語言技巧:學會贊美
活動:贊美的要點
6)與客戶有效溝通的七大技巧
√用案例說服
√幫客戶算賬
√ABCD介紹法
√示范法
√使用證明材料
√傾聽技巧
√提問技巧
鏈接:
1)溝通當中,如何巧妙給政策?
√給政策要用加法
√對客戶政策要求要用減法
√給政策要學會創(chuàng)造困難
2)溝通核心要點:風格模仿、達成共識
五、大客戶開發(fā)談判技巧
1)為何要開展談判?
2)業(yè)務談判的八個方面
3)業(yè)務談判的七大技巧
4、有效的客戶異議處理
1)客戶一般會在什么時候提出異議?
2)客戶為什么會提出異議?
3)客戶都會提出哪些異議?
4)如何來處理這些異議?
5)價格異議如何處理最有效?
5、銷售成交技巧
1)判斷成交的七個前奏
2)促使客戶快速成交的兩大技巧
√好處說夠
√壞處說透
六、客戶客情關系提升技巧
頭腦風暴:有多少方法可以做好客情?請具體列出來?
1)常規(guī)性周期性的客情維護
√周期性的情感電話拜訪及其注意事項
√周期性的實地拜訪及其注意事項
2)重大節(jié)假日客情維護
√賀詞載體的選擇
√賀詞內容的確定
√道賀要親歷親為
3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護
4)個人情景客情維護
√生日
√非規(guī)律性重大喜事
√非良性意外事件
故事《蔣介石善做生死文章》
5)“多管閑事”客情維護
6)重大環(huán)境事件客情維護
7)銷售人員的個性客情維護
8)客情最高境界:經(jīng)商不言商
9)客情打造關鍵:細節(jié)要到位
案例:生日祝福案例比較分析

《《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》》所屬分類
市場營銷

《《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》》所屬專題
銷售技巧提升、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銷售技巧培訓大客戶銷售技巧培訓、銷售代表培訓、電話營銷主管培訓大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊、成功的銷售技巧培訓門店銷售動作分解、營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、專業(yè)銷售技巧培訓、房地產(chǎn)營銷、工業(yè)品銷售技巧培訓、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓、海外營銷掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧、
《《營銷策略制定與銷售技巧提升訓練營》》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
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