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員工績效提升訓練營
添加時間:2015-02-05      修改時間: 2015-02-05      課程編號:100175142
《員工績效提升訓練營》課程大綱
單元一 優(yōu)秀員工的績效改善分析能力
第一講、影響績效結(jié)果的自我信念因素
第二講、工作分析與績效改進
第三講、個人軟勢力分析
第四講、個人的有效執(zhí)行
案例:把事情做對V.S.做對的事

單元二 優(yōu)秀員工應有的信念
第一講、工作使我們獲得個人成功
第二講、企業(yè)的“終極期望”
第三講、機遇與挑戰(zhàn)
第四講、企業(yè)團隊的力量
案例:掌握自我核心競爭力!

單元三 成為職場有正向影響力的人
第一講、企業(yè),止于人
第二講、人才標竿管理
第三講、成為積極正向的人
第四講、個人風采
案例:成為大家心目中的優(yōu)秀員工!

單元四 優(yōu)秀員工執(zhí)行力
第一講、時間管理成功的要訣
第二講、精明的工作管理
第三講、提升自我工作意愿的做法
第四講、80/20法則
案例:執(zhí)行力就是競爭力!

總結(jié):學會感恩,承擔責任,引爆員工激情!
分享反饋與問題答疑

《員工績效提升訓練營》課程目的
Ø 于個人——學習如何提升自我績效管理能力,掌握高效的績效管理方法,加強員工工作積極性
Ø 于企業(yè)——提升員工工作效能,創(chuàng)造高績效的業(yè)績


《員工績效提升訓練營》所屬分類
人力資源

《員工績效提升訓練營》所屬專題
績效考核體系、員工關系與企業(yè)管理培訓、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓、房地產(chǎn)人力資源企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《員工績效提升訓練營》內(nèi)訓服務流程
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溝通確認內(nèi)訓方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄧夢嵐老師簡介
鄧夢嵐
鄧夢嵐
 學歷及專業(yè)資格:
 國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師
 國家二級心理咨詢師
 EAP(員工心理援助計劃)項目培訓導師
 “企業(yè)心理診斷”應用項目診斷專家、高級導師
 香港商學院人力資源管理師、國家注冊高級人力資源管理師
 實戰(zhàn)型工作經(jīng)驗:
 先后服務知名外企、大型國有企業(yè)、集團企業(yè)的培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理職務長達10年。
 長達10年深入電信、互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)、房地產(chǎn)、美容化妝品、醫(yī)療整形、人力資源獵頭、培訓咨詢等行業(yè)市場營運和人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人實際運用和管理經(jīng)驗。
 常年研究、開發(fā)和應用現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理、人力資源價值開發(fā)、EAP項目營運、企業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、職業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、心理亞健康疏導、職業(yè)生存狀態(tài)測評、工作與生活壓力等心理學及商業(yè)管理各方面的研究,在企業(yè)管理和人力資源管理方面有獨到的見解。
 國內(nèi)知名的商業(yè)心理學“名企資源”論壇和沙龍活動的高級導師,擅長企業(yè)管理個案診斷及解決方案、人力資源管理實務執(zhí)導和個案解決方案。

 企業(yè)心理及管理診斷:
 診斷領域:管理資理、人力資源、心理資源
 診斷技術(shù):EAP項目管理技術(shù)、行為測量技術(shù)、心理測量技術(shù)、教練技術(shù)、測評診斷技術(shù)、
組織診斷技術(shù)、團體心理治療技術(shù)、職業(yè)能力評估技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)評估技術(shù)、
職業(yè)素養(yǎng)評估技術(shù)﹍
 診斷解決方式:主題應用課程、心理拓展應用、測評診斷、EAP應用、解決人才庫匹配應用
診斷處方、行業(yè)解決模型應用、應急援助通道、焦點小組應用、人力模型應用、
教練咨詢應用﹍
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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