《企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱
課程背景：
1.為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。
2.執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。
3.什么是狼性執(zhí)行力？ 不論過程有多么曲折，困難有多大，樂于執(zhí)行，并且一定能執(zhí)行到位。
4.不逃避，不放棄，堅忍不拔，執(zhí)著到底。戰(zhàn)勝困難，先戰(zhàn)勝自我！
本培訓(xùn)認(rèn)為：
影響執(zhí)行到位的最重要因素是執(zhí)行者的執(zhí)行意識，而影響執(zhí)行意識的最重要因素是企業(yè)的執(zhí)行環(huán)境也就是中高層干部的管理手段，因此本培訓(xùn)提出“一貫嚴(yán)格考核”等系列管理措施，旨在打造“無所不能，堅決執(zhí)行并且執(zhí)行到位”的執(zhí)行者。
★ 您想全面提升自己的管理嗎？
★ 您想突破企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸嗎？
★ 您想接觸最前沿的企業(yè)管理咨詢嗎？
★ 您想知道如何實現(xiàn)爆炸式業(yè)績增長的方法嗎？
★ 您想掌握最具實效的亮劍執(zhí)行團隊打造模式嗎？
★ 您想不再為企業(yè)經(jīng)營管理難題而困惑與迷茫了嗎？
★ 您想建立一套不依賴于能人運營的業(yè)績管控體系嗎？
★ 您想在激烈的市場競爭中抓住先機率先邁向規(guī)范化嗎？
★ 為什么我公司的薪酬越提越高，激勵效果卻越來越差？
★ 為什么老板有方向、沒力量，而員工卻有力量、沒方向？
★ 為什么公司有制度、沒執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？
★ 為什么團隊有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒有人對公司結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)？
★ 為什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團隊沒有激情？
★ 為什么企業(yè)發(fā)展越大，但我管理卻更加困難，時間不夠用而且越來越累？
★ 如何讓公司部門之間、上下級之間、同事之間的溝通配合更加順暢有效？
課程時間：1——2天
課程對象：企業(yè)全員

課程大綱：
一、 探詢執(zhí)行力內(nèi)涵。
什么是執(zhí)行力？
如何看待“執(zhí)行”和“力”的問題
案例：《致加西亞的信 》
二、影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因？
1、目標(biāo)不確定。 2、渠道不暢通。 3、人員不到位。
4、職責(zé)不清楚。 5、輕重不分。 6、跟蹤不到位。
7、培訓(xùn)跟不上。 8、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 9、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化。
三、透過西點軍校軍規(guī)看企業(yè)執(zhí)行力
第一章 向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行——
一、以服從命令為天職
　　1．如何理解企業(yè)中的“服從”
　　2．信不信，看執(zhí)行力 ，一切以結(jié)果為導(dǎo)向
　　3．“是的，這就做” ，行動，由心開始
4．徹底地“實踐主義”杜絕企業(yè)中的“拿來主義
5、做企業(yè)不是談戀愛，消滅“形容詞”
6、觀看視頻短片《我是特種兵》
7、訓(xùn)練環(huán)節(jié)：軍事化訓(xùn)練一小時
二、沒有任何借口
　　1．莫找借口失敗，只找理由成功 ，借口是成功的絆腳石
　　2．沒有做不到只有想不到 ——改變員工“心智模式”
　　3．“借”而不還非禮也
　　4．永懷一顆坦誠之心 ，解決企業(yè)溝通之矛盾
　　5．和壞習(xí)慣“PK”
三、 細(xì)節(jié)決定成敗
　 1．一屋不掃何以掃天下
　　2．差之毫厘，謬之千里 ，企業(yè)不需要“差不多”、“還可以”
　　3．企業(yè)中的“規(guī)則”、“程序”和“制度”
4．管理中的“管”與“理”
5、細(xì)節(jié)是表現(xiàn)、員工的素質(zhì)是根本
　　6．忽略細(xì)節(jié)，代價巨大
四、以上司為榜樣
　　1．取人之長補己之短
　　2．如何與上司相處，如何與上司溝通
　　3．艱難之路，惟“強”者行
　　4．對別人：珍惜，肯定，贊美
　　5．在工作中如何理解上司的意圖，上司永遠(yuǎn)是對的

第二章 合作、共贏、團隊利益至高無上
五、 榮譽原則
　　1．榮譽，內(nèi)心深處的火焰觀看短片：《橫渡亞馬遜》
　　2．多一次爭取，多一次成功
　　3．個人的榮譽建立在團隊至上
　　4．給自己一個必須要實現(xiàn)的目標(biāo)并努力進行到底
　　5．讓夢想“照進”現(xiàn)實 ，成功需要腳踏實地，成功沒有捷徑
六、 受人歡迎
　　1．用心打造“一見鐘情” 用心培養(yǎng)對工作及生活的興趣
2．人生“誠”可貴，信任價更高 信任的前提是責(zé)任
體驗課程：《成功圈》
　　3．將心比心，為他人著想
　　4．開啟你的“心靈之窗”
　　5．因為分享，所以快樂
　　6．帶著欣賞的心上路
七、 善于合作
溝通是解決問題的有效途徑，溝通是合作的基礎(chǔ)。
課程體驗：團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程：
八、 團隊精神
1、團隊精神取決于團隊領(lǐng)導(dǎo)的性格
2、精神來源于哪里？
3、企業(yè)的遠(yuǎn)景塑造精神
4、給員工心中一個“夢”
5、心靈疏導(dǎo)：《讓夢想起飛》
6、觀看視頻案例：《騎兵連》
7、討論引導(dǎo)學(xué)員分享

第三章 合作、敢于拼搏，沒有最好，只有更好。
九、 只有第一
1．求勝心是登上巔峰的翅膀
案例：萬科王石總裁
　 2．做最好的自己—— 消滅這個世界最大的敵人
　 3、課程體驗：支援前線
十、 敢于冒險
　　1．勇者天下，無敵
　　2．超越自我的憑證
　　3．帶著夢想去冒險
　　4．風(fēng)險中的保險——品格
　　5．點一杯人生的“雞尾酒”
十一、 火一般的精神
　　1．點燃激情，傳遞夢想
　　2．我熱愛我奉獻我成功
　　3．勿因善小而不為
　　4．重拾生命的活力
　　5．熱情有度，恰到好處
十二、 不斷提升自己
　　1．每天的自己都是新的
　　2．做人當(dāng)自省，心理消“除塵”
　　3．發(fā)掘無限潛力，營造美麗人生
　　4．危機中的生機
　　5．過去——現(xiàn)在——未來
十三、 勇敢者的游戲
1．不怕失敗，勇往直前 ，挑戰(zhàn)，無處不在
2.體驗課程：吞火
3．勇而有謀，贏得天下 ——三國人物分析
　　4．做個熱情的“墾荒”者
5．開拓者的人生定位 ，我是誰？我來自哪里？我在做什么？
我怎么做？我做的怎么樣？我為什么要做？

第四章 合作、敢于拼搏，沒有最好，只有更好。
十四、 全力以赴
　　1．在工作中你是做“獵狗“還是”“兔子”
　　2．付出對回報，一比一
3．享受“負(fù)擔(dān)”的附加值
4．機遇之光太短，只爭朝夕
5.全力以赴的好處？
十五、 盡職盡責(zé)
　　1．只管去做，一步一個腳印
　　2．力盡職責(zé)，問心無愧
　　3．只要比錢更重要的
4．以“我們的”心態(tài)工作
5、我們是否從來只考慮“問題”從不考慮責(zé)任“意識”
6、“意識”是缺乏執(zhí)行力的根本原因
7、我是責(zé)任者
十六、 沒有不可能
　　1．讓生命擁有一切可能
　　2．反向的可能，正向的效果
　　3．播撒自信之種，盛開完美之花
4．物競天擇，適者生存
5、世界激勵大師《約翰庫提斯》
十七、 “不拋棄”、“不放棄”
　 1．沒有等來的成功
　　2．成功比失敗只多一分鐘
　　3．守護希望之光
　　4．實踐“兌換”承諾，行動換取成功
5．平和者的人生沒有“滑鐵盧”
6、學(xué)習(xí)“三多精神”，創(chuàng)造生命奇跡
7、觀看視頻《成才離開老A》

第五章 合作、敢于拼搏，沒有最好，只有更好。
十八、 敬業(yè)為魂
　　1．勤勤懇懇者永為第一
　　2．忠誠，永恒的原則
　　3．有了金剛鉆，再攬瓷器活
　　4．“珍”分奪秒，只爭朝夕
　　5．專心致志，以成大事
十九、 為自己奮斗
　　1．奮斗就要一鼓作氣 ，您理解工作嗎？你認(rèn)為您在打工嗎？
　　2．行動，夢想的催化劑
　　3．你就是自己的神
　　4．只要去闖，世界屬于你
　　5．拿出200%的努力對自己
二十、 理念至上
　　1．“理”魚跳龍門，一躍成功
　　2．激活動力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)
　　3．思想的高度決定行動的速度
　　4．向左走，向右走
　　5．好點子的“資本”
二十一、自動自發(fā)
　　1．打造“自制”之刃，削剃懶惰之泥 ，對待工作要勤奮
　　2．自動自發(fā)，對待工作要敬業(yè)
　　3．機不可失，時不再來，對待自己要自信
　　4．管好情緒，管好人生
　　5．修煉積極態(tài)度，一笑解千愁
二十二、 立即行動
　　1．萬事皆從今日始，明日不辦今日事
　　2．拖延就是自我欺騙
　　3．永把任務(wù)完成在“昨天”
　　4．抓住時間，你的生命就延長
　　5．“勤奮”描繪人生藍圖


《企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、企業(yè)重組、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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