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演講與口才實戰(zhàn)訓練
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177891
《演講與口才實戰(zhàn)訓練》課程大綱
課程背景:
英國首相邱吉爾說過“一個人能夠面對多少人說話,他的成就就有多大”。
演講力是企業(yè)總裁的核心競爭力之一,會管理的企業(yè)家,員工敬畏;會演講的企業(yè)家,員工追隨!
隨著企業(yè)不斷壯大,需要企業(yè)家發(fā)表演講的場合越來越多,演講已成為企業(yè)家經(jīng)常性的職業(yè)行為,比如,企業(yè)家接待領導視察需要演講,參加招商會、訂貨會、招投標會需要演講,參加公眾活動、聚會、論壇需要演講,在企業(yè)內(nèi)部總結(jié)布置工作、激勵員工等更需要演講。
演講是企業(yè)家的另一張名片。許多人一講話就臉紅心跳、緊張忘詞。一上臺就不知道講什么,言詞乏味、說不到點子上,這不但影響企業(yè)家的個人形象,還會影響企業(yè)的整體形象。還可能對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和公眾認可度帶來極大負面影響?纯次覀冎車,馬云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……這此成就卓著的企業(yè)家都是口若懸河的演講高手。

課程目的:
1、提升表達自己、你的想法和公司的理念的能力。
2、學習公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。
3、對于具有一定演示和表達技巧的人進一步克服演講禁忌,提升專業(yè)技巧,形成演示風格。
4、克服恐懼,增強自信心并學會明確地、令人信服地表達你的想法。
5、提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心。

課程特色:
系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。
有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復驗證的管理經(jīng)驗和工作方法,具有很強實用性與時效性。
應用性:非傳統(tǒng)教學方式,旨在"學以致用,立竿見影";每項內(nèi)容都透過實際的案例和操作工具,引導學員找到解決管理問題的原則,并學習到最實用的操作工具,直接拿來使用。
趣味性:整個培訓過程,采用學員互動,現(xiàn)場模擬場景訓練等多種方式,使氣氛熱烈,學員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能。

課程時間:2-3天,6小時/天
授課對象:適合企事業(yè)中高層管理干部、核心骨干員工
授課方式:、PPT演示、講師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、培訓游戲、短板突破
課程大綱:
視頻導入:《國王的演講》開場片斷
第一講:克服緊張
一、緊張的表現(xiàn)
視頻觀摩:小品《火炬手》
二、緊張的原因
1、陌生的環(huán)境
2、過分追求完美主義
3、過去失敗陰影
4、缺少專業(yè)訓練
三、解除緊張的方式
1、自我暗示
2、轉(zhuǎn)移注意力
3、預演未來
4、動作創(chuàng)造情緒
5、放下面子,贏得尊嚴
演練:一分鐘自我介紹

第二講:肢體語言
一、演講與表達的三大要素
二、演講表達四大肢體語言
三、演講表達肢體之表情
1、史上最強表情帝
2、面部表情要求
四、演講表達肢體之眼神
1、眼神作用
2、眼神要求
3、六種控場眼神
4、目光語不良習慣
五、演講表達肢體之形體
1、不良的站姿
2、正確站姿
3、臺風口訣
六、演講表達肢體之手勢
1、手部動作要求
2、手勢“三段”位
3、五種手部運動方式
4、四種常見手勢
5、手勢步驟
6、手勢美觀要領
7、手勢練習
練習:再別康橋
練習:演講手勢訓練4句話
練習:演講中帶手勢練習的橋段
演練:2分鐘演講

第三講:控場與互動
一、演講與表達之感性
1、語言感性
2、形式感性
二、演講與表達之理性
1、序列理性
2、程式理性
3、等式理性
4、疊式理性
三、演講與表達之互動
1、七大發(fā)問技巧
2、八大互動技巧
3、開場三問
四、演講與表達之控場
1、過于安靜,一言不發(fā)的聽眾
2、竊竊私語開小會的聽眾
3、好表現(xiàn),口若懸河的聽眾
4、經(jīng)驗豐富,唱反調(diào)型的聽眾
練習:現(xiàn)場控場訓練

第四講:如何講故事
問題:聽眾對演講中的什么內(nèi)容最有印象?
一、為什么要講故事
1、加深理解
2、突出重點
3、塑造感情
二、什么是好故事?
1、好故事標準
2、好故事原則
三、講故事的技巧
1、明確
2、注重細節(jié)
3、情感
4、懸念
四、如何讓故事生動有趣
1、數(shù)據(jù)法
2、倒敘法
3、共鳴法
4、現(xiàn)身說法
5、參與法
6、視覺法
五、講好故事只需三步
1、選擇好故事
2、選擇好的方式
3、不斷練習講
演練:3分鐘綜合演練

第五講:語音語調(diào)
一、發(fā)聲的三個條件
1、發(fā)聲裝置
2、外力裝置
3、共鳴裝置
二、氣息控制
1、慢吸慢呼
2、快吸慢呼
3、托氣斷音
三、發(fā)聲練習
1、吹紙條練習
2、數(shù)數(shù)練習
3、繞口令練習
四、吐字歸音
1、聲母準確
2、韻母飽滿
3、聲調(diào)準確
五、語氣、語調(diào)
1、停頓與連接
2、重音
3、節(jié)奏快慢
4、升降
練習:《春》朗誦
練習:古詩20首
練習:《海燕》朗誦
練習:任意菜譜的朗誦

第六講:演講結(jié)構
一、開場
1、開場的萬能公式
2、四種開場誤區(qū)
二、演講結(jié)構之鉆石法則
視頻觀摩:年代秀的演講
1、鉆石法則=三段論+三點式
2、運用要點
視頻觀摩:杜拉拉升職記
3、黃金三點論(話術)
4、學會立題
5、立題的要求
6、鉆石法則變種—啞鈴結(jié)構
7、鉆石法則變種—魚骨結(jié)構
8、“三點式”的主要分解法
9、會議發(fā)言魔術公式
三、結(jié)尾
1、萬能公式
2、結(jié)尾的誤區(qū)
3、結(jié)構的核心點
四、演講稿結(jié)構模式
1、演講準備
2、演講高潮要點
演練:5分鐘綜合演練

附件:演講基本功日常練習
練習1:十大演講信念練習(3分鐘)
練習2:微笑練習(2分鐘)
練習3:眼神練習(2分鐘)
練習4:瘋狂練習一首歌(3分鐘)
練習5:朗讀練習(5分鐘)
練習6:到公園里找一個人聽你講十分鐘
說明:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

《演講與口才實戰(zhàn)訓練》課程目的
1、提升表達自己、你的想法和公司的理念的能力。
2、學習公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧。
3、對于具有一定演示和表達技巧的人進一步克服演講禁忌,提升專業(yè)技巧,形成演示風格。
4、克服恐懼,增強自信心并學會明確地、令人信服地表達你的想法。
5、提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心。


《演講與口才實戰(zhàn)訓練》所屬分類
綜合管理

《演講與口才實戰(zhàn)訓練》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講公文寫作特訓班、口才與人格魅力培訓、
《演講與口才實戰(zhàn)訓練》內(nèi)訓服務流程
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張國銀老師簡介
張國銀
張國銀
中國人力資源開發(fā)研究會特邀領導力訓練專家
北京人文大學客座教授(07-09全職)
《前沿講座》特約講師
卓越團隊與業(yè)績倍增訓練導師
中央人民廣播電臺直播嘉賓(共計30期)
國家一級職業(yè)指導師
美國ICQAC資格認證講師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)資格認證授權高級講師

工作經(jīng)歷:
18年工作經(jīng)驗,從事企業(yè)高管和管理咨詢培訓工作15年。
93—01年:任國內(nèi)某上市公司企劃經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、營銷大區(qū)總經(jīng)理。
01—07年:任大型集團公司人力資源部經(jīng)理、培訓總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、省級公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
2003年:親自帶領的48人團隊,通過9個月的時間,月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業(yè)部營銷部部長和營銷總監(jiān)期間,將單個新產(chǎn)品用時8個月實現(xiàn)銷售過億,第二年達3.5億的銷售業(yè)績。組織策劃了一系列全國性和地區(qū)性的營銷活動。輔導的多個企業(yè)和團隊,月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月:在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》類課程,其深入潛出、結(jié)合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。
2007年至今:專職進入咨詢培訓行業(yè),定向研究高績效團隊建設與訓練、中高層領導力提升,發(fā)表各類學術論文數(shù)十篇,著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》等專著,為300余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與中高層領導力提升培訓,并受邀到多所大學授課與講學。

授課目標效果:
察覺學員需求,提供針對性資訊,較強的控場能力;營造積極的學習習慣,引導學員突破主觀障礙;與企業(yè)文化相輔相成,協(xié)調(diào)部門合作默契。
培訓輔導風格:
演講靈動,妙趣橫生,激情四射,集幽默、專業(yè)、感性、激勵與實戰(zhàn)為一體的情境式教學,使受訓者心、腦、眼、耳總動員,全新體驗,終身難忘。

張國銀——領導力與團隊訓練專家
核心課程——卓越團隊培訓輔導
團隊職業(yè)化:《責任勝于能力》《自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)》《優(yōu)秀員工職場競爭力提升》
團隊技能類:《感動“贏”銷》《80后員工培養(yǎng)實用技能訓練》《卓越團隊5項修煉》
團隊輔導類:《高效會議系統(tǒng)》《團隊文化與團隊精神》《團隊激勵系統(tǒng)》《團隊績效系統(tǒng)》
核心課程——共贏領導力提升訓練
高層領導力——《核心三項技能修煉:戰(zhàn)略、領導、執(zhí)行》
——《打造凝聚力團隊:留人留心的藝術》
——《出口成章—領導魅力口才》

中層領導力——《提升執(zhí)行力的4把鑰匙》
——《中高層干部核心技能訓練》
——《教練型上司》

最完美最創(chuàng)新的課程設計:
課程思想特色:道—理—法……道(規(guī)律)—理(理論)—法(技巧)
課程內(nèi)容特色:骨—肉—皮……骨(體系)—肉(知識)—皮(觀點)
課程方法特色:修—煉—悟……修(學習)—煉(煅煉)—悟(感悟)
課程效果特色:感—省—用……感(有感)—。▋(nèi)。茫▽嵱茫

最獨到最有效的授課方式:
靜態(tài)授課方式:理論教學—激情演講—故事講授
動態(tài)授課方式:案例分析—實戰(zhàn)演練—角色扮演
中態(tài)授課方式:教練提問—分組討論—辯論分享

服務企業(yè)客戶與大學(部分):
海底撈火鍋(卓越團隊)、宏圖三胞集團公司(卓越團隊4期)、長安福特汽車集團公司(中層10項技能3期:定制課程)、中國銀行江蘇分行(新員工職業(yè)化輪訓)、寶鋼集團梅鋼股份(東方領導藝術:定制課程)、江蘇沭陽農(nóng)村商業(yè)銀行(卓越團隊7期)、力聯(lián)實業(yè)集團公司 、江蘇寧滬高速公路股份有限公司、山東黃金集團、蘇果超市有限公司、南京中脈科技集團、山東鑫泰機床、中國移動江蘇公司、南京華脈股份、金鷹國際集團公司、南京大學、東南大學、南京財經(jīng)大學、南京師范大學等
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