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首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 溝通與演講——魅力口才訓練營
溝通與演講——魅力口才訓練營
添加時間:2015-05-04      修改時間: 2015-05-04      課程編號:100179088
《溝通與演講——魅力口才訓練營》課程大綱
課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。
課程收益:
ü 理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識;
ü 掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧;
ü 掌握組織內人際溝通的四項技巧;
ü 掌握脫口而出的演講技巧;
ü 提升口才影響力,從而打造更強勁的職場競爭力。
適合對象:通用,各級各類職業(yè)人士。


授課形式:
2 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
2 善于從本源出發(fā),引導學員經(jīng)由“自省——內悟——外發(fā)”,實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
授課時間:4天24課時。


授課綱要:
第一單元 認識口才
一、口才與人生
二、溝通的定義
三、人際溝通的模型與要素
四、高效雙贏溝通的基本流程
五、人際溝通常見的障礙分析
第二單元 高效順暢的人際溝通技巧
一、有效聆聽
1、 關于聆聽的事實
2、 你真的會聽嗎
3、 聆聽的四個步驟與技巧
4、 克服不良的聆聽習慣
二、科學詢問
1、 詢問的目的及作用
2、 做好提問前的準備
3、 開放式提問
4、 封閉式提問
5、 提問的直接與間接技巧
6、 提問禁忌
三、合理應答
1、直接式回答
2、描述式回答
3、附和式回答
4、反問式回答
5、拒絕式回答
四、善于表達
1、聲音特質修煉
2、基礎表達技巧
3、積極的語言表達技巧
4、工作中的談話忌語
五、自然贊美
1、 贊美時機
2、 因人而異的贊美
3、 贊美技巧與藝術
六、身體語言
1、 魅力微笑
2、 身體語言的魅力
3、 眼神
4、 面部表情
5、 手勢
6、 身體姿勢
七、不同性格的溝通技巧
1、如何與力量型性格的人溝通
2、如何與活潑型性格的人溝通
3、如何與完美型性格的人溝通
4、如何與和平型性格的人溝通
第三單元 組織內的人際溝通技巧
一、建立有效的溝通體系
1、設置溝通機制
2、明確溝通規(guī)則
3、營造溝通文化
二、上行溝通——怎樣與領導進行溝通
1、向上溝通基本法
2、向上溝通的4類場景及技巧
2 接受任務
2 反饋匯報
2 提出建議
2 挨上司批評
三、下行溝通——怎樣與下屬進行溝通
1、向下溝通基本法
2、向下溝通的4類場景及技巧
2 下達指示
2 日常輔導
2 表揚與鼓勵
2 批評與建議
四、平行溝通——跨部門溝通技巧
1、企業(yè)內常見的跨部門溝通障礙
2、跨部門溝通關鍵技巧修煉
2 尊重欣賞
2 換位思考
2 全局思維
2 知己知彼
2 律己寬人
五、多維溝通——會議溝通技巧
1、會議發(fā)言的時機選擇
2、會議溝通的表達技巧
3、會議溝通的研討技巧
第四單元 脫口而出的演講技巧
一、 你的商務演講能力如何?
二、完美演講解決方案
1、設計完美演講兩大關鍵
2、完美演講準備六大步驟
2 聽眾分析
2 自我調整
-演講目標設定
-心態(tài)調整
-形象包裝
2 講稿策劃
-大綱策劃
-講稿編寫
-驚艷的開場
-流暢的銜接
-完美的結尾
2 視輔準備(PPT)
2 物料準備
2 練習預演
3、 有效的信息傳遞
2 魅力語音修煉
-咬字
-音量
-音色
-語速
-語氣
-語調
2 非語言溝通技巧
-表情
-眼神
-站姿
-坐姿
-走姿
-手勢
三、演講中的特別技巧
1、運用調味劑
2、提問技巧
3、應答技巧
4、臨場應變技巧
第五單元 口才實戰(zhàn)演練與改善計劃
一、實戰(zhàn)演練
二、改善計劃

《溝通與演講——魅力口才訓練營》課程目的
ü 理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識;
ü 掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧;
ü 掌握組織內人際溝通的四項技巧;
ü 掌握脫口而出的演講技巧;
ü 提升口才影響力,從而打造更強勁的職場競爭力。


《溝通與演講——魅力口才訓練營》所屬分類
綜合管理

《溝通與演講——魅力口才訓練營》所屬專題
高效溝通、演講技巧、口才就是影響力-公眾演講公文寫作特訓班、口才與人格魅力培訓職場溝通、
《溝通與演講——魅力口才訓練營》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田先老師簡介
田先
田先
心理咨詢師,中國青少年“三十而立”研究專家,8090后成長教練,職業(yè)化管理導師,AACTP國際認證培訓師;
人民大學工商管理學士,中國科學院心理研究所醫(yī)學心理學研究生;
出版作品:《8090后職場第一課》(音像),《8090后應該這樣做》(書籍);
國家廣電總局特聘專家,人力資源和社會保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃”常年特聘專家及TTT培訓師,中國企業(yè)教育百強講師團核心講師,復旦大學HR論壇特聘專家,美國質量學會金牌講師,前沿講座特聘專家,珠江經(jīng)濟廣播電臺《職場發(fā)揮》特邀嘉賓、特聘講師,前程無憂HR沙龍?zhí)匮钨e、高級培訓師;
1年主持,4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰(zhàn),5年知名咨詢機構專業(yè)咨詢顧問及管理,5年培訓及自主創(chuàng)業(yè),獨創(chuàng)“三十而立——8090后職業(yè)化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”;
歷任眾行集團、慧泉余世維教育集團、清華大學CIMS中心、勞動保障部AEP大學生就業(yè)測評與實訓辦公室等多家著名教育機構高管、咨詢師、培訓師,現(xiàn)任荊棘鳥管理研究院執(zhí)行院長、三合源泉教育科技總經(jīng)理,多家知名顧問教育機構高級講師,多家大型企業(yè)常年培訓顧問;
國內第一批專業(yè)培訓體系建設與課程開發(fā)的探索者和實踐者,主持開發(fā)營銷及管理類培訓教材20多本,課程包20余套,策劃各類企業(yè)培訓光盤近50套,作品曾獲2003廣東經(jīng)濟出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”,具有豐富的培訓體系規(guī)劃與建設、課程開發(fā)及培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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