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非物資激勵技巧
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179929
《非物資激勵技巧》課程大綱
課程對象 總經(jīng)理、中高層管理人員
課程時間 1天

一、激勵的意義
Ø 為什么要激勵?
Ø 團隊領(lǐng)導(dǎo)者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵的有效區(qū)域
Ø 工作動機分析
Ø 四種不類型員工激勵技巧
Ø 過高期望的激勵
Ø 領(lǐng)導(dǎo)常見激勵誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問題清單
三、激勵員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵團隊
Ø 鼓勵和贊美
Ø 為下屬設(shè)定目標
Ø 提供培訓(xùn)發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項黃金法則
Ø 溝通激勵管理方格圖
Ø 團隊激勵要用“心”

《非物資激勵技巧》課程目的
了解團隊激勵的意義
理解團隊領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
掌握非物資激勵實戰(zhàn)技能
掌握激勵輔導(dǎo)下屬實戰(zhàn)技能

《非物資激勵技巧》所屬分類
特色課程

《非物資激勵技巧》所屬專題
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、
《非物資激勵技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師許文老師簡介
許文
許文
許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會認證(中文)講師
中建總公司世界500強中國最大建筑商(經(jīng)理、廠長)
中海地產(chǎn)集團(香港)世界500強(HR兼總經(jīng)理助理)7年
世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷

授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會學(xué)習(xí)內(nèi)容;
結(jié)合世界500強擔(dān)任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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