《全面預(yù)算管理與成本控制及稅收籌劃》課程大綱
【課程背景】
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課，并通過對(duì)成本控制運(yùn)用籌劃理念創(chuàng)造價(jià)值。

【課程大綱】
一、全面預(yù)算管理的理念
1、從更高的角度認(rèn)識(shí)全面預(yù)算
2、全面預(yù)算是“一把手工程”
二、預(yù)算的編制
1、預(yù)算的編制流程
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定
3、編制專業(yè)預(yù)算
三、加強(qiáng)全面預(yù)算管理要抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)
1、全面預(yù)算的執(zhí)行
2、全面預(yù)算的考核
3、全面預(yù)算的分析
四、成本控制
1、有效的成本管理的概念和觀念
2、有效的成本費(fèi)用控制的基本思路
3、成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法
五、認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無處不在
2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系
3、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法
六、采購(gòu)過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、供應(yīng)商選擇的成本分析
2、一般采購(gòu)模型的運(yùn)用分析
3、采購(gòu)合同的分析
七、生產(chǎn)過程中的的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、損失的政策認(rèn)定分析
2、如何確定職工的工資與福利
3、如何確定廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，如何支付招待費(fèi)
4、贊助支出、捐贈(zèng)支付的稅前扣除
八、銷售過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
2、銷售方式的籌劃分析和選擇
3、定價(jià)方式的選擇
九、利潤(rùn)分配的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
1、如何確定利潤(rùn)分配方案
2、股東分紅的納稅籌劃



《全面預(yù)算管理與成本控制及稅收籌劃》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《全面預(yù)算管理與成本控制及稅收籌劃》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)、

《全面預(yù)算管理與成本控制及稅收籌劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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