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案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
添加時(shí)間:2016-04-18      修改時(shí)間: 2016-04-18      課程編號(hào):100182277
《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程大綱
【課程定位 】
當(dāng)今社會(huì),電力服務(wù)行業(yè)在硬件建設(shè)方面的水平日漸提升,軟實(shí)力的重要性日益顯現(xiàn),我們已經(jīng)進(jìn)入了服務(wù)制勝的時(shí)代。如何體現(xiàn)我們的服務(wù)價(jià)值?如何凸顯我們的服務(wù)品牌?如何讓客戶滿意?如何更有效的展開溝通?如何應(yīng)對(duì)抱怨投訴處理?對(duì)于每一個(gè)服務(wù)人員來說,這些都是需要學(xué)習(xí)的必要技能。


【課程特點(diǎn)】
本訓(xùn)練營主要圍繞xxx電力供電服務(wù)重點(diǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及國網(wǎng)相關(guān)政策要求,用豐富新鮮的案例,實(shí)操性的情景講解及場(chǎng)景演練。從溝通話術(shù)規(guī)范、抱怨投訴處理技巧提升、壓力釋放與情緒管理三個(gè)方面,幫助電力服務(wù)人員在營銷服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn)與提升。課程導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式,使得內(nèi)容落地實(shí)用。


【課程大綱】


第一模塊
順暢親和,優(yōu)質(zhì)服務(wù)有技巧
案例情景回放:
周某投訴:他替女婿代管的一套住房,去年1月出租給別人。當(dāng)年2月,供電所出具的電費(fèi)清單為4903 kW/h,而電能表實(shí)際讀數(shù)為1903 kW/h,原來是核算人員將“1”錯(cuò)寫成了“4”,結(jié)果多算了3000 kW/h電費(fèi)。抄表人員告訴周某,多收的電費(fèi)不能退,只能以后按月抵扣。為收回提前支付的電費(fèi),周某每月必須搭車趕到武昌,與承租戶按電能表實(shí)際讀數(shù)結(jié)算收錢。直到今年4月,3000 kW/h電費(fèi)才最終抵扣完。周某不解:供電部門工作失誤,卻給自己帶來了一年多的麻煩,這筆“辛苦帳”怎么算?
講解關(guān)鍵點(diǎn):
1. 當(dāng)代服務(wù)要求的變遷
 由使用價(jià)值到高附加值
 由物化到人性化
 由理性到感性
 由推銷、營銷到服務(wù)營銷
 服務(wù)的四個(gè)層次
2. 客戶服務(wù)的意義
 服務(wù)品牌的樹立
 良好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾
 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是防止客戶流失的最佳屏障
 電力客戶服務(wù)的特點(diǎn)及意義
 電力服務(wù)的現(xiàn)狀
• 客戶服務(wù)由上至下推行
• 硬件與軟件不匹配
3. 電力客戶服務(wù)基本技巧
 察言觀色、善于傾聽、
微笑常在、行態(tài)得體、
五項(xiàng)全能在“95598”熱線服務(wù)中的應(yīng)用
4. 高超服務(wù)技巧
 降低期望值
 驚喜服務(wù)
 贏心服務(wù)
5. 深層次溝通需要修煉你的親和力
 什么是親和力
 親和力怎樣傳遞
6. 如何與客戶進(jìn)行情感溝通
 如何處理客戶情感
 表達(dá)服務(wù)意愿
 體諒情感
7. 與客戶溝通中的五把金鑰匙
 提高溝通效率技巧
• 表現(xiàn)同理心的反饋技巧
• 探查客戶根源想法的詢問技巧
• 表現(xiàn)專業(yè)的自信表達(dá)技巧
• 預(yù)防和化解分岐的話術(shù)技巧
• 達(dá)成一致的協(xié)商技巧
• 情景訓(xùn)練:如何深入客戶情景
 笑 - 如沐春風(fēng)
• 微笑法則
• 微笑與聲音的結(jié)合
• 微笑與身體的結(jié)合
• 微笑與眼睛的結(jié)合
• 微笑訓(xùn)練
 看 - 內(nèi)心世界
• 觀察客戶要點(diǎn)
• 觀察客戶行為
• 觀察客戶心理
• 目光接觸技巧
• 識(shí)別身體語言的紅綠燈
• “看透客戶”: 情景演練
 聽 - 弦外之音
• 傾聽-拉近客戶的關(guān)系
(傾聽三原則和三步曲、傾聽五個(gè)層次、傾聽障礙)
• 回應(yīng)-積極聆聽的技巧
(模仿與匹配、傾聽過程中的回應(yīng)技巧、如何通過回應(yīng)向客戶傳遞微笑、傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語)
• 理解-聽懂”弦外之音”
(客戶需求層次、如何厘清客戶的真正需求、如何檢驗(yàn)理解)
• 你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)演練
• 提問的好處
• 怎么提問
• 情景分析
• 靈活運(yùn)用開放式提問和封閉式提問
• 提問過程中要避免的事情
• 話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練 : FAB法則的應(yīng)用
 說 - 動(dòng)人心弦
• 客戶更在意你怎么說
(小場(chǎng)景分析、同理心運(yùn)用技巧、贊美運(yùn)用法則)
• 用戶客戶喜歡的方式去說
說“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意
說“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
說“您能……嗎?”以緩解緊張程度
說“您可以……”來代替說“不”
說明原因以節(jié)省時(shí)間
• 用客戶能聽懂的方式去說
語言的邏輯結(jié)構(gòu) : 架構(gòu)你的語言結(jié)構(gòu)
避免專業(yè)術(shù)語
 問 - 循循善誘
• 封閉式提問、開放式提問
• 能站在對(duì)方的立場(chǎng)上問,讓對(duì)方覺得被尊重
• 思路決定出路、問題決定答案
案例討論1:
如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“第一印象”。
分析:
• 客戶希望感受到什么
• 客戶感受到什么
• 塑造專業(yè)的形象


案例討論2:
如何應(yīng)對(duì)客戶的“異議”?
分析:
• “異議”背后客戶的真實(shí)想法
• “異議”的類型
• 異議的處理步驟
團(tuán)隊(duì)情景模擬PK——
 某居民用戶在3月中旬申請(qǐng)校驗(yàn)電表,但至今未有人跟他聯(lián)系,同時(shí)也不知道校表結(jié)果,F(xiàn)向供電部分反映。
 某居民用戶已經(jīng)繳納了4月份電費(fèi),但在5月份仍然收到了催費(fèi)通知單,要求供電部門予以說明。
此模塊通過掌握有效溝通的技巧和原則,學(xué)習(xí)與不同行為風(fēng)格的人相處技巧。對(duì)于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對(duì)難纏客戶應(yīng)有的策略和方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握“先處理感情再處理事情”。


第二模塊
抱怨投訴處理
案例情景回放:
某年的6月21日,某市供電公司因客戶欠費(fèi),張冠李戴錯(cuò)停電。客戶多次給公司打電話說明自己沒有欠費(fèi),停錯(cuò)電了。但公司值班人員不明緣由就掛斷電話,后來又把該投訴推給領(lǐng)導(dǎo),該領(lǐng)導(dǎo)又讓客戶找另一位領(lǐng)導(dǎo),打了一串電話,毫無結(jié)果。本來沒欠費(fèi)卻被停電,又被推來搡去,無人理睬,能不火冒三丈?氣急之下,客戶訴諸媒體,進(jìn)而引發(fā)裂變反應(yīng)似的爆炸性曝光,轟動(dòng)全國。該事件使企業(yè)形象嚴(yán)重受損,社會(huì)影響極為惡劣——這就是“6 • 21”事件。
講解關(guān)鍵點(diǎn):
1. 客戶為什么會(huì)抱怨
2. 客戶抱怨/投訴的原因和類型
 客戶抱怨/投訴的類型
 客戶抱怨/投訴的原因和目的
 產(chǎn)生投訴的過程和三種結(jié)果
 處理客戶抱怨/投訴的積極意義
 面對(duì)客戶抱怨/投訴應(yīng)有的態(tài)度和策略
3. 抱怨客戶的反應(yīng)
4. 抱怨的價(jià)值
5. 客戶抱怨處理機(jī)制和方法
6. 場(chǎng)景演練:化抱怨為擁護(hù)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
案例討論:
如何善待客戶抱怨?
分析:
• 換位思考在抱怨投訴處理過程中的重要性
• 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,我們?cè)撟鲂┦裁?br />• 把“首問負(fù)責(zé)制”落實(shí)到每位員工的行動(dòng)中
• 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理
7. 客戶抱怨/投訴處理三原則
 原則一:先處理心情,再處理事情(前提)
 原則二:先明確問題,再解決問題(關(guān)鍵)
 原則三:先管理期望,再滿足要求(策略)
8. 客戶抱怨與投訴處理的六步驟
 第一步:安撫情緒
 第二步:找明原因
 第三步:期望管理
 第四步:提供方案
 第五步:達(dá)成一致
 第六步:跟蹤落實(shí)
 分步驟案例演練(分組情景演練)
9. 客戶抱怨與投訴處理流程細(xì)節(jié)演練
 受理投訴時(shí)的技巧
 接聽顧客就投訴問題詢問處理情況的電話的技巧
 向客戶答復(fù)投訴/抱怨處理結(jié)果的技巧
10. 服務(wù)沖突與服務(wù)危機(jī)對(duì)應(yīng)技巧
 為什么會(huì)沖突
 如何避免沖突
 沖突發(fā)生后的解決措施
 避免投訴升級(jí)的要領(lǐng)
 處理升級(jí)投訴的技巧
11. 服務(wù)補(bǔ)救技巧:變抱怨者為擁護(hù)者
 服務(wù)補(bǔ)救的時(shí)機(jī)
 服務(wù)補(bǔ)救的程序
 服務(wù)補(bǔ)救的方法
 案例演練:當(dāng)客戶表示要向上級(jí)反映問題時(shí)
12. 投訴管理
 投訴類型的界定
 投訴管理的原則
 投訴管理流程
 投訴與投訴升級(jí)各階段應(yīng)對(duì)機(jī)制
13. 客戶抱怨投訴處理流程細(xì)節(jié)實(shí)戰(zhàn)演練
 受理投訴時(shí)的技巧
 電費(fèi)過高的咨詢投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
 電費(fèi)計(jì)量問題的投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
 停電問題的投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
 抄表誤差問題的投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
 電費(fèi)電價(jià)類問題處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
 欠費(fèi)停電客戶的投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
案例討論:
很多員工面對(duì)著客戶抱怨時(shí)候,無法控制住自己情緒,認(rèn)為客戶抱怨就是來找麻煩的,就會(huì)和客戶斗氣。
分析:
• 投訴對(duì)公司和自己意味著什么
• 我們對(duì)投訴態(tài)度隱含的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
• 客戶投訴的真實(shí)目的
• “轉(zhuǎn)怒為喜”的意義和方法
團(tuán)隊(duì)情景模擬PK——
 一位女士到營業(yè)廳反映:電線燒掉以后,導(dǎo)致10多戶人家沒有電,供電局搶修人員到現(xiàn)場(chǎng)看了一下,說修不好,通知會(huì)停過夜,就走了。客戶非常著急,也很激動(dòng)的表示,搶修就是要馬上進(jìn)行維修,來了看下就走,那還叫什么搶修,如果供電局也不能處理事情,客戶說她就坐在樓道等,如果她出什么事,要供電局全權(quán)負(fù)責(zé)。還說要向領(lǐng)導(dǎo)投訴。
客戶抱怨和投訴應(yīng)對(duì)不當(dāng),容易與客戶發(fā)生沖突,預(yù)防比解決更重要。本模塊通過客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對(duì)客戶應(yīng)有的策略和方法。


第三模
壓力釋放與情緒管理
講解關(guān)鍵點(diǎn):
1. 整理壓力源頭:誰制造了壓力?
 不切實(shí)際的期望
 糟糕的性格和心態(tài)
 日復(fù)一日的職場(chǎng)壓力
• 微練習(xí)1 - 什么事情給你造成壓力
• 微練習(xí)2 - 你有這些癥狀嗎?
2. 為什么壓力會(huì)妨礙有效溝通?
 壓力是如何威脅我們的家庭工作關(guān)系的
 壓力怎樣影響神經(jīng)系統(tǒng),破壞人際關(guān)系
 最常見的壓力反應(yīng)類型
 目前你應(yīng)對(duì)壓力的水平如何
• 微練習(xí)1 - 笑的“救生包”
• 微練習(xí)2 - 在戶外散步
3. 如何有效控制自己情緒,避免與客戶發(fā)生沖突
 認(rèn)清自己:我能做什么,不能做什么
4. 如何疏導(dǎo)與管理客戶情緒
 理解客戶心理
 耐心解釋,合理安撫
 換位思考,移情處理
5. 讓生活“零壓力”
 消極對(duì)抗壓力,壓力變“雪球”
 積極消除壓力技巧
• 技巧1:松緊帶——壓力釋放
• 技巧2:粘合劑——情商溝通
• 技巧3:用滑輪——非語言溝通
• 技巧4:軟錘子——沖突的解決
• 技巧5:放輕松——音樂與運(yùn)動(dòng)
• 微練習(xí)1 - 找個(gè)地方Happy
• 微練習(xí)2 - 高質(zhì)量的睡眠
6. 重塑行動(dòng)力
 不逃避,不拖延,直面問題
 堅(jiān)信自己的能力
 克服恐懼
 讓“快速行動(dòng)”成為一種習(xí)慣
 壓力成為前行的動(dòng)力
• 微練習(xí)1 - 確定你的目標(biāo)
• 微練習(xí)2 - 每天記下你的成績(jī)
本模塊通過“找壓力源”——“整理焦慮情緒”——“整理生活/工作方式”三步驟,讓學(xué)員掌握怎樣通過積極方式與壓力共舞,每一環(huán)節(jié)均設(shè)計(jì)了實(shí)用的練習(xí),簡(jiǎn)單易操作,隨時(shí)啟動(dòng)壓力整理的閥門。





《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬專題
電力行業(yè)培訓(xùn)、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、卓越服務(wù)營銷管理、狼性營銷、微笑服務(wù)培訓(xùn)、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷營銷人員培訓(xùn)、消費(fèi)品營銷、
《案例啟智慧,演練提能力” 電力行業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師丁一老師簡(jiǎn)介
丁一
丁一
國家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
心理咨詢師、普通話國家一級(jí)乙等
電視臺(tái)主持人
工行廣西區(qū)分行輪訓(xùn)特聘講師
國內(nèi)多家企業(yè)特聘禮儀顧問、培訓(xùn)師
現(xiàn)兼任多家管理咨詢公司培訓(xùn)講師
呼叫中心語音訓(xùn)練專家
五星級(jí)講解員特訓(xùn)專家
   
具備8年客戶服務(wù)及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任電視臺(tái)外景主持人,曾服務(wù)于全球五百強(qiáng)家居集團(tuán)公司,承擔(dān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。多年來致力于禮儀文化的研究及傳播,專注于企事業(yè)單位服務(wù)技能、禮儀系列課程、員工職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn),在多年的工作實(shí)踐中積累了豐富實(shí)用的禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了個(gè)人獨(dú)特的培訓(xùn)視角與授課風(fēng)格。
【授課風(fēng)格】
   清新優(yōu)雅,舉止端莊,極具親和力及感染力;培訓(xùn)中善于采用引導(dǎo)式教學(xué)與講授式教學(xué)相結(jié)合的授課方式,并輔以演示、練習(xí)、提問、討論等多種互動(dòng)形式、讓學(xué)員在了解掌握知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),形成參與式學(xué)習(xí)氛圍,引發(fā)學(xué)員思考,使其加深對(duì)課程的理解。課程實(shí)用性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)!
【主講課程】
禮儀課程:《學(xué)商務(wù)禮儀 塑職場(chǎng)形象》、《服務(wù)禮儀》、《銷售禮儀》、《職場(chǎng)禮儀》、《接待禮儀》、《社交禮儀》、《涉外禮儀》、《公務(wù)禮儀》;
客戶服務(wù):《窗口服務(wù)與有效溝通》、《五星級(jí)講解員特訓(xùn)》、《呼叫中心魅力聲線塑造》、《客戶終端服務(wù)禮儀規(guī)范》、《客戶投訴有效處理》、《家居門店金牌店長服務(wù)禮儀》、《窗口滿意度提升》、《營業(yè)廳駐廳輔導(dǎo)》
行業(yè)定制:《家具行業(yè)服務(wù)系列課程》、《物業(yè)服務(wù)禮儀及服務(wù)形象》《金融服務(wù)禮儀系列課程 》、《電力迎檢員訓(xùn)練系列課程》、《房地產(chǎn)銷售禮儀課程》《服務(wù)技能競(jìng)賽輔導(dǎo)》
【客戶評(píng)價(jià)】
丁老師很親和,客戶的特殊要求,都配合。課上得很好,課酬也很合適,早點(diǎn)認(rèn)識(shí)丁老師,我們可以省下很多錢,呵呵!
 ——蘭德斯庫咨詢師資負(fù)責(zé)陳老師
舉辦了這么多期的課程,分別邀請(qǐng)了不同的老師,丁老師是上的效果最好的一位!
——海聯(lián)翔物業(yè)人資劉經(jīng)理
丁老師適當(dāng)?shù)赜哪谷烁械接H切,輕松的現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分棒。而且丁老師十分有氣質(zhì),感覺她在臺(tái)上,就是一場(chǎng)“SHOW”。她的“氣”得壓得住全場(chǎng),她能把學(xué)員的注意力都吸附到自己身上。一個(gè)幽默有氣質(zhì)的女培訓(xùn)師。
——工行學(xué)員楊兮
【部分服務(wù)客戶】
中國工商銀行廣西區(qū)分行輪訓(xùn)、遼寧移動(dòng)大連分公司、浙江移動(dòng)嘉興分公司、甘肅聯(lián)通蘭州分公司、三明移動(dòng)分公司、中國工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行黔東南、農(nóng)業(yè)銀行三門分公司、銀行民生銀行綿陽分行、臺(tái)州農(nóng)業(yè)銀行、廈門民生銀行、廣西南寧工商銀行、南方電網(wǎng) 、國家電網(wǎng)、清雅源茶葉、廣西忻城供電公司、廣西防城港供電公司、甘肅武都電力局、福建石獅供電公司、遼寧蘇家屯供電公司、遼寧鐵嶺供電公司、河北省高邑供電公司、遼寧省朝陽供電公司、遼寧省蘇家屯供電分公司、薛家灣供電局、新疆電力公司、河北石家莊供電公司、上海浦東文華東方酒店、濟(jì)南繽紛五洲大酒店、山東貴友大酒店、杭州馬克波羅假日酒店、蘇州南園賓館、中脈集團(tuán)、沃爾瑪集團(tuán)、宜家家居(全球五百強(qiáng)企業(yè))、南京大眾房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、陽光城(廈門)置業(yè)有限公司、山國飲藝茶業(yè)、名家物業(yè)集團(tuán)、福州正榮集團(tuán)、中駿置業(yè)控股有限公司、世紀(jì)佳緣、廈門海聯(lián)翔物業(yè)公司…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
丁一老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·與壓力共舞 — 情緒與壓力管理
·服務(wù)人員系統(tǒng)訓(xùn)練建議方案
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代志杰
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嘯風(fēng)
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宋濤
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朱曉青
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張澤華
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