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對(duì)公營銷新時(shí)代
添加時(shí)間:2016-05-19      修改時(shí)間: 2016-05-19      課程編號(hào):100182513
《對(duì)公營銷新時(shí)代》課程大綱


課程目標(biāo):
構(gòu)建競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個(gè)星級(jí),利用團(tuán)隊(duì)分工配合的力量,層層突破,主動(dòng)出擊,獲得區(qū)域市場優(yōu)勢,打擊競爭對(duì)手,封堵新進(jìn)入者。
全流程貫穿微信營銷方法


課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/ 天
授課對(duì)象:銀行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理


課程內(nèi)容:
第一講:銀行間競爭態(tài)勢與經(jīng)營環(huán)境變化
大中小銀行必須搶占的戰(zhàn)略高地
互聯(lián)網(wǎng)金融的攻擊
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷變化
第二講:中國文化下的客戶關(guān)系模型
情理社會(huì)原理
三種關(guān)系:工具、混合、親情
不同關(guān)系的行為表現(xiàn)
第三講:客戶分層方法,以客戶關(guān)系為核心的分層方式
1星:目標(biāo)客戶,但沒開戶
2星:剛開戶,但業(yè)務(wù)不多
3星:大客戶,但不穩(wěn)定
4星:穩(wěn)定,但份額不夠大
5星:穩(wěn)定,最大份額
大客戶營銷核心要點(diǎn):速度與占領(lǐng)


第四講:1星級(jí)客戶開發(fā)營銷方法——進(jìn)入策略
目標(biāo):通過直接進(jìn)攻和渠道進(jìn)攻方式大量開發(fā)新客戶
1.區(qū)域客戶信息整理分析
2.選擇主要的競爭銀行,選擇對(duì)手的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例討論:選什么銀行作為我行的主要競爭對(duì)手
3.渠道占領(lǐng)法:渠道資源梳理、渠道聯(lián)盟方法
4.日常營銷中的二維碼進(jìn)入


第五講:2星級(jí)客戶營銷方法——近身策略:
目標(biāo):通過一定密度的信息交流,與客戶保持持續(xù)而緊密的信息互動(dòng)
微信互動(dòng)目標(biāo):人性化,有專業(yè),有好產(chǎn)品
微信互動(dòng)要點(diǎn):朋友圈信息內(nèi)容和頻率
朋友群信息內(nèi)容和頻率
朋友私信信息內(nèi)容
把握公眾事件和客戶個(gè)人重要事件




第六講:3星級(jí)客戶營銷方法——緊密策略
目標(biāo):客戶經(jīng)理了解客戶更具體的情況,以期與客戶建立深入關(guān)系,穩(wěn)定客戶在本行的業(yè)務(wù),了解客戶更多業(yè)務(wù)信息
營銷手段:專業(yè)知識(shí)溝通、客戶回饋后動(dòng)
活動(dòng)策劃要點(diǎn):建立專業(yè)理財(cái)知識(shí),接觸其家人或企業(yè)




第七講:4星級(jí)客戶營銷方式——進(jìn)步策略
目標(biāo):通過掌握的客戶資料對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化分析,根本目的是協(xié)助企業(yè)成長
營銷方式:客戶情報(bào)收集 營銷應(yīng)對(duì)
工具:WBS客戶信息收集工具
如何從根本上協(xié)助企業(yè)成長


第八講:5星級(jí)客戶營銷要點(diǎn)——盡心策略
目標(biāo):通過與客戶建立深入關(guān)系,協(xié)助客戶回避風(fēng)險(xiǎn),降低在我行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
營銷方式:對(duì)客戶的企業(yè)深入了解,以協(xié)助客戶決策
對(duì)客戶的企業(yè)深入了解,協(xié)助客戶避免3類風(fēng)險(xiǎn)
演練:自己最主要的3個(gè)大客戶,需要你什么幫助
第九講:MINI MBA 怎樣評(píng)估企業(yè)的價(jià)值
本章學(xué)習(xí)企業(yè)的競爭力模型,協(xié)助客戶把握企業(yè)價(jià)值,提高對(duì)企業(yè)的判斷能力,是MBA教學(xué)中,企業(yè)競爭力的部分。
企業(yè)成長的4個(gè)要素:客戶價(jià)值、產(chǎn)品獨(dú)特性、規(guī)模復(fù)制能力、組織擴(kuò)展能力
每種要素的定義、內(nèi)涵、經(jīng)營特點(diǎn)和財(cái)務(wù)要求
案例:企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,會(huì)遇到什么問題?

第十講 客戶心理學(xué)的營銷應(yīng)用
心理模式對(duì)企業(yè)運(yùn)營和決策至關(guān)重要,通過對(duì)話和觀察找準(zhǔn)企業(yè)老板和財(cái)務(wù)經(jīng)理的心理特點(diǎn),建立有效溝通和產(chǎn)品介紹要點(diǎn)。
客戶觀察點(diǎn):神態(tài)、談吐、起色、辦公室擺設(shè)
不同性格客戶的溝通和談判要點(diǎn)
不同性格企業(yè)家的發(fā)展模式特點(diǎn)。


《對(duì)公營銷新時(shí)代》所屬分類
市場營銷

《對(duì)公營銷新時(shí)代》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、營銷人員培訓(xùn)、消費(fèi)品營銷、
《對(duì)公營銷新時(shí)代》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅樹忠老師簡介
羅樹忠
羅樹忠
國內(nèi)著名營銷及管理咨詢專家
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會(huì) ) 授權(quán)的國際注冊(cè)企業(yè)教練( RCC )
管理教練( MCC )訓(xùn)練導(dǎo)師
國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓(xùn)練導(dǎo)師
九型人格導(dǎo)師
近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
國內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)、西北大學(xué)等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國移動(dòng)、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯?萍嫉冉偌,特別是輔導(dǎo)了十多家高成長企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億)的企業(yè)家,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導(dǎo)的企業(yè)中成功應(yīng)用,得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。
專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價(jià)值鏈視野和深度價(jià)值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價(jià)值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進(jìn)組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機(jī)構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊(cè)教練,國內(nèi)第一批高管教練導(dǎo)師,是九型人格注冊(cè)導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具:五年左右的教練服務(wù)中,羅教練整理提煉了近百個(gè)教練架構(gòu),充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實(shí)用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)邀在全國近三十個(gè)省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進(jìn)行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國經(jīng)營報(bào)》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇,累計(jì) 10 多萬字。
羅老師著作:《和諧團(tuán)隊(duì)》
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴,打造以十當(dāng)一的和諧團(tuán)隊(duì)。
本書是教練過程中自身體驗(yàn)的總結(jié),九型性格部分雖占有很大篇幅,但從本質(zhì)上來說,主要內(nèi)容還是講團(tuán)隊(duì)合作的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
羅樹忠老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高端客戶經(jīng)營方法
·大客戶開發(fā)與深度關(guān)系營銷
·王陽明心學(xué)今用—領(lǐng)導(dǎo)力心法
·仁者無敵:儒學(xué)在管理中的應(yīng)用
·九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
·銀行客戶分層管理與關(guān)系營銷策略
·決勝團(tuán)隊(duì)——銀行銷售團(tuán)隊(duì)管理6項(xiàng)技能
·銀行客戶經(jīng)理應(yīng)知企業(yè)經(jīng)管知識(shí)
·高端客戶關(guān)系管理與成交技巧
·九型人格與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)專題
整合營銷推廣培訓(xùn)
云營銷培訓(xùn)
營銷管理
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品牌營銷管理
房地產(chǎn)營銷
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  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
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  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
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  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域資深專家
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