公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)
快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)
添加時(shí)間:2016-06-12      修改時(shí)間: 2016-06-12      課程編號(hào):100183126
《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》課程大綱

課程背景:
不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;想到哪說到哪,思路雜亂無章;復(fù)雜事情說不清楚,關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上;雙方觀點(diǎn)分歧時(shí),自說自話,說服力不強(qiáng)。
在一些重要場合(如:面對(duì)客戶、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等),我們需要想好了再說:思路清晰、語言簡練、有說服力,讓聽眾印象深刻……
遇到這樣的場面,您能充分表達(dá)自己的思想,并讓對(duì)方印象深刻嗎?
煞費(fèi)苦心一個(gè)月的市場推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間
每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說了很多,他能明白多少?記得住多少呢?”如果他還不是最終決策人,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,你有信心他能說到點(diǎn)子上嗎?
咚、咚、咚, “請(qǐng)進(jìn)”,剛一抬頭,漲紅臉的小趙遞上一封辭職信!澳芨嬖V我真實(shí)的原因嗎?” “公司的工資太低了”。墻上時(shí)鐘發(fā)出規(guī)律的嘀嗒聲,您有5秒鐘的思考時(shí)間,整理思路從而挽留優(yōu)秀員工。
進(jìn)到電梯,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,嚴(yán)肅的臉上露出機(jī)械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來展現(xiàn)自己。
會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然問你:“小張,對(duì)這件事你是如何看?” 您有3秒鐘的時(shí)間組織語言應(yīng)對(duì)提問......
《瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》這門課程就是在這樣的背景下研發(fā)出來的,通過課程的學(xué)習(xí)可以幫助你思維更敏捷,并讓表達(dá)更清晰、更簡練、更有力。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲互動(dòng)、情景對(duì)話
課程大綱:
第一講:有效表達(dá)的目標(biāo)
一、四種常見的表達(dá)陷阱
1.思路中斷
2.思維發(fā)散
3.思維跳躍
4.表達(dá)冗余
二、有效表達(dá)的主要邏輯
1.迅速精準(zhǔn)鎖定主題
2.迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點(diǎn)
3.迅速精準(zhǔn)引導(dǎo)論點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化思維解析
1.左右腦分工
2.左腦搭框架、右腦添素材
3.打樁子概念
4.打樁子的益處
5.樁子使用原則:對(duì)稱、分離、一致


第二講:有效表達(dá)的六種結(jié)構(gòu)
一、時(shí)間結(jié)構(gòu)
1.按照時(shí)間順序組織表達(dá)呈現(xiàn)
2.時(shí)間結(jié)構(gòu)樁子舉例
3.時(shí)間結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):身處壓力、匯報(bào)計(jì)劃
4.時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入&實(shí)際問題解決
5.現(xiàn)場演練:名人有約
二、空間結(jié)構(gòu)
1.按照空間順序組織表達(dá)呈現(xiàn)
2.空間結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):呈現(xiàn)畫面感、精講大話題
3.空間結(jié)構(gòu)樁子舉例
4.中心思想的兩個(gè)相關(guān)性:聽眾、目的
5.現(xiàn)場演練:介紹企業(yè)文化
6.鞏固練習(xí):招聘面試
三、三角結(jié)構(gòu)
1.按照事物的不同方面組織表達(dá)呈現(xiàn)
2.充實(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)之時(shí)機(jī):嚴(yán)肅話題、突顯專業(yè)
3.充實(shí)三角結(jié)構(gòu)的方法:樁子以點(diǎn)帶面、內(nèi)容舉例子,列數(shù)字
4.現(xiàn)場演練:介紹公司產(chǎn)品賣點(diǎn)
四、標(biāo)準(zhǔn)格式
1.介紹
2.主體
3.結(jié)論
4.鞏固練習(xí):時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、三角結(jié)構(gòu)綜合練習(xí)
五、變焦鏡結(jié)構(gòu)
1.通過鏡頭拉近拉遠(yuǎn)來表達(dá)呈現(xiàn)
2.變焦鏡結(jié)構(gòu)的使用時(shí)機(jī):處理異議、反駁一概而論
3.現(xiàn)場演練:公司介紹(價(jià)值呈現(xiàn))
六、鐘擺結(jié)構(gòu)
1.通過選擇擺鐘來表達(dá)呈現(xiàn)
2.激進(jìn)型鐘擺
3.溫和型鐘擺
4.現(xiàn)場演練:方案推介
七、收益結(jié)構(gòu)
1.通過正反收益來表達(dá)呈現(xiàn)
2.收益結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):推銷產(chǎn)品、嚴(yán)格禁止
3.現(xiàn)場演練:推薦產(chǎn)品
4.綜合演練:六種結(jié)構(gòu)綜合演練

第三講:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的銜接技術(shù)
一、銜接的三個(gè)益處
1.表示尊重以贏得尊重
2.回答正確的問題
3.贏得整理思路的時(shí)間
二、銜接技術(shù)的三個(gè)方法
1.認(rèn)可技巧:對(duì)事實(shí)與情緒接納
2.詢問技巧:對(duì)模糊敘述的厘清
3.調(diào)整技巧:對(duì)偏差觀點(diǎn)的引導(dǎo)
三、銜接應(yīng)對(duì)技術(shù)演練

第四講:表達(dá)的輔助技巧
一、全腦模型理論
1.左腦:抽象腦、學(xué)術(shù)腦
2.右腦:藝術(shù)腦、創(chuàng)造腦
二、十種輔助技巧
1.理論、故事定基調(diào)
2.數(shù)據(jù)、對(duì)比求實(shí)效
3.真情、發(fā)問促參與
4.視頻、詩詞添活力
5.比喻、排比易理解
三、分析聽眾
1.演講者目的
2.背景
3.關(guān)心
4.不關(guān)心
5.影響聽眾的角度


《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》課程目的
1.運(yùn)用六種表達(dá)基本架構(gòu),增強(qiáng)溝通表達(dá)和說服力,讓言語更有力量。
2.應(yīng)用三種銜接技術(shù),有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),有效緩和沖突,澄清問題并向有利于自己的方向發(fā)展。
3.應(yīng)用表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,做到講清楚,讓聽眾聽明白,并印象深刻。
4.有效運(yùn)用十種表達(dá)輔助方法,有效調(diào)動(dòng)學(xué)員右腦,呈現(xiàn)左右腦結(jié)合的精彩表達(dá)講演。

《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》適合對(duì)象
溝通中,需要快速呈現(xiàn)、清晰表達(dá)、令人信服的所有人員

《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》所屬分類
特色課程

《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》所屬專題
邏輯思維、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
《快思慢講——瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師樓劍老師簡介
樓劍
樓劍
口才演講訓(xùn)練教練
中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士
曾任:中華英才網(wǎng)蘇州Call Center 市場部經(jīng)理
現(xiàn)任:華地國際集團(tuán)(上市零售企業(yè)) 培訓(xùn)經(jīng)理/高級(jí)講師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證
IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
杭州市“志愿者之星”,中國志愿者
樓劍老師在校期間就參與創(chuàng)業(yè),負(fù)責(zé)杭州下沙13所大學(xué)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣。曾是江蘇群峰教育集團(tuán)的高級(jí)講師,擔(dān)任“卓越經(jīng)營模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程、IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。為華地國際控股集團(tuán)培養(yǎng)出400多位內(nèi)訓(xùn)講師,為零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場總經(jīng)理、采購經(jīng)理,300多位運(yùn)營主管及店長,500多名儲(chǔ)備干部。其經(jīng)典課程《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升(系統(tǒng)篇)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(深化輔導(dǎo)篇)》為上海邦圣、群峰集團(tuán)、華地控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)必備培訓(xùn)課程,培訓(xùn)過的企業(yè)中高層管理學(xué)員達(dá)1500人次,培訓(xùn)師達(dá)800余名,累計(jì)學(xué)員達(dá)5000余名。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
樓劍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·會(huì)說才能贏—魅力表達(dá)與公眾演講技巧
·“P”出職場威力—PPT制作與商務(wù)呈現(xiàn)
·敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
·基于行為改變的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
·基于崗位任務(wù)的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
·HOLD住你的經(jīng)驗(yàn) ——專家經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉工作坊
·讓學(xué)習(xí)更有效—TTT中級(jí)授課技巧
·讓學(xué)習(xí)更有趣—TTT初級(jí)授課技巧
·讓學(xué)習(xí)更深入——TTT高級(jí)授課技巧
·管理者高效演講與表達(dá)技巧
相關(guān)專題
邏輯思維
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-08 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升—— 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-17 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
2024-12-18 人力成本管控與組織人效提升
2024-12-28 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯
[內(nèi)訓(xùn)課] 邏輯思維與有效表達(dá)
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-18 人力成本管控與組織人效提升
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
邏輯思維相關(guān)培訓(xùn)師
時(shí)維鈞
  • 培訓(xùn)師:時(shí)維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國家高級(jí)人力資源管理師
邏輯思維相關(guān)公開課
想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化,復(fù)雜問題抓住要害!說話更清晰——重點(diǎn)突出,層次分明,別人一聽就能懂!做事更漂亮——無論管項(xiàng)目還是管人,有思路,有...
1. 創(chuàng)新思維的7個(gè)機(jī)遇2. 清晰的定義了創(chuàng)新應(yīng)該從哪里入手3. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的方法
2024-11-12 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
2024-12-17 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
2024-11-23 設(shè)計(jì)思維(工作坊)
邏輯思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 48.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×