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品質概念建立---建立以客戶需求為導向的品質管理;品質標準的建立---品質改善的基礎;品質流程的梳理與控制點設置---品質系統(tǒng)的框架結構;品質異常的統(tǒng)計/分析/改善---品質控制的根本目的;品質成本導入--...
·進行質量管理能力自我測評,認別質量管理短板并掌握測評工具·認識品質管理,樹立正確的質量管理的理念·理解TQM全面質量管理的觀念、框架、目標;·掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制·掌握源流品質管理...
TQM是日本工業(yè)騰飛的利器“精益生產管理” ,源于20世紀50年代,由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(JIT)改變了日...
以全面管理的思想有效管理質量,摒棄僅靠質量部門苦撐質量管理的舊思路和方法,在工作和生產的每一個環(huán)節(jié)最大限度地發(fā)揮三全一多樣和四個一切的管理思想和方法,解決質量與領導和員工和關系,更好地...
認識質量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,建立品質鏈概念建立品質競爭的概念,深化對質量的理解 加深對TQM的理解,實現(xiàn)基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創(chuàng)新的奧妙 學習基礎...
透過學習,激發(fā)問題意識,并掌握快速識別與分析問題的方法 深化與激發(fā)品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解 認識質量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,建立品質鏈概念 加深對TQM 的理解,實現(xiàn)基礎管...
本課程系統(tǒng)講授了全面質量管理的特點、運行程序、操作方法及實施步驟, TQM的常用管理工具、TQM管理技術等方面的技能,協(xié)助您根據(jù)企業(yè)的實際,有的放矢地加強全面質量管理工作,切實促進生產效率的大幅...
1.建立完整性TQM與質量提升持續(xù)改善的正確觀念與做法 2.認清國內常用的「質量工具」,并一一說明介紹其中的使用技巧與成敗范例 3.深化介紹最新流行的質量改善工程學(Q. Improve Eng)其中的九項方法...
全面質量管理TQM培訓 兩天課程 通過本課程的培訓著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐,最終實現(xiàn)全員參與質量管理,進而全面提高企業(yè)的產品質量和工作質量。它是企業(yè)貫徹iso9001質量管理體系的...
1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法...
全員認識在3C年代如何進行質量競爭,樹立正確的質量管理的理念 理解TQM全面質量管理的觀念、框架、目標; 掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制 掌握源流品質管理的管理要點 掌握現(xiàn)場品質管理的要點 通過...
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