培訓目標：

1、了解績效面談難談的根源 2、學習績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應對面談實務并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)經營發(fā)展的重要活動，也是企業(yè)發(fā)掘各種潛力，提高企業(yè)利潤率和效益的重要手段。很多現(xiàn)代企業(yè)都把成本管理當作企業(yè)成熟階段中一項關鍵工作來研究和實踐。不論是通過新設備、新技術加快企...

培訓目標：

學會和了解個人理財?shù)念悇e和方法； 懂得股票、債券、基金的風險和收益及基本操作方式 能夠基本了解個人財務評估和風險評估； 促進工作中結合課程知識，推進銷售工作；

培訓目標：

財務對于很多企業(yè)來說，是最后才考慮的問題�？墒浅鰡栴}，又第一個考慮從財務的角度如何解決。這本身就是矛盾的。如何幫助企業(yè)從這樣的亂像中解脫出來？在企業(yè)建立之初，企業(yè)發(fā)展的時候或者企業(yè)如日中天的...

培訓目標：

從巴林銀行倒閉到安然事件再到2008年伊始的次貸危機，市場投資者面臨越來越多日益復雜的投資風險，而企業(yè)，尤其是公眾公司也更加認識到對內部企業(yè)控制的重要作用。建立完善的內部控制體系是完善和實現(xiàn)現(xiàn)代...

培訓目標：

全面預算是關于企業(yè)在一定的時期內（一般為一年或一個既定期間內）各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。不僅全面預算管理通過合理分配企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源...

培訓目標：

市場經濟是信用經濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？怎樣建立適合企業(yè)...

培訓目標：

企業(yè)財務管理水平的高低直接影響企業(yè)的經營效益,財務管理處于企業(yè)管理核心地位,必然要求財務人員不斷學習新知識及新政策,不斷充實自己,提高財務素質。同時，財務管理水平的提高絕對不是財務人員自己的事情...

培訓目標：

學會和理解財務工作，了解財務團隊，加強與財務部門的溝通； 能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識，能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密 促進公司各類管理信息傳遞的有效性；

培訓目標：

財務報表是關于企業(yè)在一定的時期內（一般為一年或一個既定期間內）各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體體現(xiàn)。財務報表本身就是對企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個總結和歸納，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。通過財...

培訓目標：

全面預算是關于企業(yè)在一定的時期內（一般為一年或一個既定期間內）各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。不僅全面預算管理通過合理分配企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源...

培訓目標：

現(xiàn)代財務的發(fā)展，是利用會計核算的資料進行財務分析，為企業(yè)的決策提供更加深刻的依據(jù)。這是現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，也是企業(yè)增強市場競爭力，了解自己并迅速發(fā)展的要求。加強、提高企業(yè)管理人員的財務分析能...

培訓目標：

1、樹立風險管理意識，建立正確的收款理念和手動力 2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害，從源頭上遏制其發(fā)生 3、完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度 4、通過實戰(zhàn)案例學習，掌握有效的賬...

培訓目標：

1、幫助學員在了解“成功經營”與“有效管理”之精義的基礎上，能用經營與管理的系統(tǒng)整體觀來看認識年度經營計劃編制這項工作的起點和終點。 2、通過兩個戰(zhàn)略目標規(guī)劃模型、一個戰(zhàn)略執(zhí)行模型的使用，使學...

培訓目標：

1、剖析企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因，了解憑借執(zhí)行力來使企業(yè)競爭力得到躍升的路徑。 2、系統(tǒng)學習如何通過一個長期的、正式的、系統(tǒng)的過程，來幫助團隊或企業(yè)組織的執(zhí)行力實現(xiàn)最大的方法和技術。

培訓目標：

1、幫助學員用經營管理的系統(tǒng)整體觀來重新認識戰(zhàn)略目標管理的起點和終點 2、學習如何通過對愿景的有效描繪和宣達，來使團隊成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標之下。 3、系統(tǒng)學習掌握對戰(zhàn)略目標進行管理的方法和...

培訓目標：

培訓目標：

1、引導學員用“經營思維”重新思考目標與績效管理的起點和最終目的。 2、學習掌握通過簡單三個步驟來快速的規(guī)劃出戰(zhàn)略目標的實務技巧。 3、學習如何通過年度經營計劃和預算書的編制，來把戰(zhàn)略目標扎根到...